政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/58320
English  |  正體中文  |  简体中文  |  Post-Print筆數 : 27 |  全文笔数/总笔数 : 113822/144841 (79%)
造访人次 : 51814041      在线人数 : 265
RC Version 6.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library IR team.
搜寻范围 查询小技巧：
  • 您可在西文检索词汇前后加上"双引号"，以获取较精准的检索结果
  • 若欲以作者姓名搜寻，建议至进阶搜寻限定作者字段，可获得较完整数据
    •  进阶搜寻


    请使用永久网址来引用或连结此文件: https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/58320


    题名: 客家女性企業家領導風格之研究
    A Study of the Characteristics of Hakka Female Entrepreneurs
    作者: 陳姝玎
    CHEN, SHU-TING
    贡献者: 江明修
    CHIANG, MIN-HSIU
    陳姝玎
    CHEN, SHU-TING
    关键词: 客家女性企業家
    客家女性
    女性領導
    客家精神
    企業家精神
    日期: 2011
    上传时间: 2013-06-03 17:33:42 (UTC+8)
    摘要: 雖然有關女性領導相關議題的研究日益受到重視，然而，針對客家女性企業家領導相關議題的研究仍極為少數。本研究以客家女性特質、客家精神及企業家精神等三個面向，共七個構面來檢驗客家女性企業家之特質，包括勤儉樸實、溫順獨立、刻苦耐勞、剛強堅韌、團結奮鬥、冒險創業及企業家之創新精神，再以女性相關領導理論所歸納的女性領導之特質及可能面臨的困境等，來檢驗她們的領導風格及如何克服困境。在女性領導特質方面，包括傾向轉換型領導、善於豐富的溝通、注重團隊的合作及重視員工的成長等四個構面，而可能面臨的困境包括傳統母職的束縛、刻板的性別角色及自我期許的設限等三個構面。
    本研究以臺灣地區十位客家女性企業家為研究對象，採用深入訪談法進行研究。研究結果發現，客家女性企業家維持著客家女性的特質，同時也具有客家精神以及企業家之創新精神；而在領導風格部分，一樣具有女性主管的各項特質，然而本研究也同時發現，雖然在領導模式傾向轉換型領導，但也會採取部分交易型領導的模式。最後，本研究發現客家女性企業家已克服了女性領導可能面臨的困境。然而本研究之樣本均屬年齡層較長，同時事業有成之女性，因此本研究僅說明在本研究的樣本已克服了傳統上女性領導可能面臨的困境。本研究最後建議後續研究可擴大取樣規模或採用其他研究方法進行研究。
    Although more and more researches are focused on female leaders, there are still very few studies related to Hakka female entrpreneurs. This study investigates the characteristics of Hakka female entrepreneurs in seven dimentions including Hakka women`s characteristics, Hakka spirits, entrepreneur`s spirit of innovation. The characteristics of Hakka female entrepreneurs examed include thrify and simple, tender by independent, industrious and diligent, strong and perseverant, cooperative and striving, risk-taking and venturing, and entrepreneurship. This study also exames the leadership style of Hakka female entrepreneurs and how they overcome difficulties using the female leadership theories done by other studies. The characteristics of female leadership includes four dimensions, transformational leadership, affluent communication, team works and emphasizing employees` growth, whereas the difficutlites they tend to face include traditional responsibilities of motherhood, role stereotype and limitation of self expectation.
    Ten Hakka female entrepreneurs from Taiwan have been interviewed in depth in this study. The results show that the Hakka female entrepreneurs not only maintain the chacateristics of traditional Hakka women, but also Hakka spirit and entrepreneur`s spirit of innovation. In terms of leadership style, Hakka female entrepreneurs show the same characteristics of general female leaders. Although they tend to use trasformational leadership, they also use transactional leadership model. This study also found these Hakka female entrepreneurs have already overcome the difficulties that traditional female leaders possibly face. However, this may be because these ten Hakka female entrepreneurs interviewed are older. It can only be concluded that the sample used in this study has overcome the traditional difficulties but more larger-scale researches or other research methods may be needed in the future.
    參考文獻: 中文部分
    王文科(1995)。教育研究法。臺北：五南。
    王盈智（譯）(2005)。研究方法的第一本書(Malcolm Williams原著)。臺北：韋伯文化。
    田秀蘭(1994)，女性生涯發展之主要課題，諮商與輔導，98 期，4-7。
    古永嘉、楊雪蘭(譯)(2009)。企業研究方法(Donald R. Cooper & Pamela S. Schindler原著)。臺北：華泰文化。
    江明修(2009)。研究方法論。臺北：智勝文化。
    江明修主編(2011)。客家企業家。臺北：智勝文化。
    宋文(2009)。行政學。臺北：志光。
    吳定(2006)。公共政策辭典。臺北：五南。
    吳金香(2000)。學校組織行為與管理。臺北：五南。
    吳秉恩、陳恩如(1994)。女性雇用管理問題之研究－保護與平等整合觀點。輔仁學誌，復刊第26號。
    吳清山(1992)。學校效能研究。臺北：五南。
    吳芝儀、李奉儒（譯）(2008)。質性研究與評鑑（上）、（下）「Qualitative research and evaluation methods.3rd ed.」(M.Q.Pattion原著)。嘉義：濤石文化。
    李政賢（譯）(2006)。質性研究：設計與計劃撰寫「Designing qualitative research」(C.Marshall & G.G.Rossman原著)。臺北：五南。
    李美華（譯）(1998)。社會科學研究方法﹙下﹚(Earl Babbie原著)。臺北：時英。
    林芬英(2003)。女性領導者領導特質與領導風格之研究。國立中山大學企業管理學系碩士學位論文，未出版，高雄。
    林乾文(1997)。組織文化、領導型態與領導行為之相關性研究─以媒體組織為例。輔仁大學大眾傳播研究所碩士學位論文，未出版，臺北。
    何畏、易家祥(譯)(2009)。經濟發展理論(Schumpeter原著)。臺北：左岸。
    雨青(2006)。客家人尋根。臺北：武陵。
    香港崇正總會(1950)。香港崇正總會30週年紀念特刊。香港：香港崇正總會。
    胡幼慧(主編)(1996)。質性研究－理論、方法及本土女性研究實例天花板：管理女性vs女性領導。臺北：巨流。
    侯怡楓(1999)。一位國小女性校長領實際之個案研究。國立中正大學教育研究所碩士學位論文，未出版，嘉義。
    高立文(2002)。半邊天–女性領導人成功經驗之探索。國立中正大學企業管理研究所碩士學位論文，未出版，嘉義。
    高進文(1999)。質化研究方法論。臺北：師大書苑。
    高宗熹(1997)。東方的猶太人。臺北：武陵。
    高淑清(2000年12月)。來自異鄉華人的心聲：海外留學生太太的生活世界。家人關係及其心理歷程：第五屆華人心理與行為科技學術研討會，臺北。
    范麗娟(1994)。訪談深度簡介。戶外遊憩研究：7(2)，25-35。
    許世卿(2000)。中國式領導行為模式在我國製造業之應用研究。國立彰化師範大學工業教育學系，未出版，彰化。
    畢恆達(2001)。詮釋學與質性研究。臺北：巨流。
    張典婉(2004)。臺灣客家女性。臺北：玉山社。
    張潤書(1990)。行政學。臺北：三民。
    張美滿(2003)。領導與追隨之命題研究。朝陽科技大學企業管理系碩士學位論文，未出版，臺中。
    張寶莉(2007)。臺北市政府機關及學校女性領導者之特質研究。國立臺北教育大學教育政策與管理研究所碩士學位論文，未出版，臺北。
    黃瑞琴(1994)。質的教育研究方法。臺北：心理。
    黄賢強(2012)。走進客家社會：田野考察、文化研究。臺北：八方文化創作室。
    黃煥榮(2000)。組織中玻璃天花板效應之研究：行政院部會機關女性升遷之實證分析。國立政治大學公共行政研究所博士學位論文，未出版，臺北。
    黃麗蓉(1996)。組織中的女性領導。國立政治大學教育研究所碩士學位論文，未出版，臺北。
    黃素慧(2011)。女性主管領導特質與核心能力對於員工工作投入之影響—以領導效能為中介變項。南台科技大學人力資源管理研究所碩士學位論文，未出版，臺南。
    黃麗陵(2011)。客家女性金錢態度之研究—以桃園縣為例。國立中央大學客家研究碩士在職專班碩士學位論文，未出版，桃園。
    曾彩金(2001)。六堆客家社會文化發展與變遷之研究–婦女篇。屏東：財團法六堆文化文化教育基金會。
    郭彩霞(2004)。女性領導者人格特質與領導風格之個案研究－以某公營事業為例。逢甲大學經營管理系碩士學位論文，未出版，臺中。
    郭瑾瑜(1996)。臺灣女性主管管理風格、人際關係、決策形態、領導行為與成就動機之比較研究。國立成功大學企業管理學系碩士學位論文，未出版，臺南。
    郭嘉韻(2006)。女性成為領導人的歷程之研究：一個增權賦能的觀點。國立中正大學成人及繼續教育所碩士學位論文，未出版，嘉義。
    歐用生(1995)。質的研究。臺北：師大書苑。
    陳運棟(1979)。客家人。臺北：聯亞。
    陳怡欣(2011)。大學女性校長之事業與家庭調適之心路歷程。國立臺灣師範大學特殊教育學系碩士學位論文，臺北。
    賴士葆、謝龍發、陳松柏(2005)。科技管理。臺北市：華泰文化。
    潘慧玲、梁文蓁、陳宜宣(2000)。臺灣近十年教育領導碩博士論文的分析：女性主義的觀點。婦女與兩性學刊，11，151-190。
    蔡進雄(2007)。批判領導對學校領導的啟示。研習資訊，24(2)，121-125。
    蔡青宏(1996)。企業主管領導效能評量之研究。國立成功大學企業管理學系碩士學位論文，未出版，臺南。
    戴瑞婷(1978)。臺北古亭區松山區已婚就業者之研究。國立臺灣大學社會學研究所碩士學位論文，未出版，臺北。
    簡淑貞(2006)。企業女性高階經理人的領導風格多個案研究。國立中山大學高階經營碩士班碩士學位論文，未出版，高雄。
    薛雲峰(2008)。快讀台灣客家。臺北：南天。
    羅香林(1992)。客家研究導論（重印）。臺北：南天。

    外文部分
    Bass,B. M. (1985). Leadership and Performance Beyond Expectations. N.Y.: Free Press.
    Bennis, W. G. & Nanus, B. (2007). Leaders: Strategies for Taking Charge(Collins Business Essentials)(2rd Ed.). N.Y.: HarperCollins Publishers.
    Chemers, M. M. (1997). An integrative theory of leadership. Mahwah. N.J.: Lawrence Earlbaum Publishers.
    Conger, J. A. & Kanungo, R. N. (1987). Charismatic leadership: The elusive factor in organizational effectiveness. 78-98. San Francisco: Jossey-Bass Publishers.
    Cotter, & David A. et al. (2001). The Glass Ceiling Effect. Social Forces, 80( 2), 655-681.
    Davis, H. (1977). Human behavior at work: Organizational behavior (5rd Ed.). New York: Mcgraw-Hill.
    Denzin, N. K. & Lincoln, Y. S. (2000). Handbooks of Qualitative Research. C.A.: Sage Publications USA.
    Eagly, A. H. & Carli L. L. (2003). The female leadership advantage: An evaluation of the evidence. The Leadership Quarterly, 14, 807-834.
    Eagly, A. H. & Carli L. L. (2003a). Finding gender advantage and disadvantage: Systematic research intergration is the solution. The Leadership Quarterly, 14, 851-859.
    Eagly, A. H. Achieving relational authenticity in leadership: Does gender matter? The Leadership Quarterly, 16, 459-474.
    Helgesen, S. (1995). The Female Advantage: Women`s Ways of Leadership. N.Y. : Bantam Doubleday Dell Publishing Group, Inc.
    House, et al. (1999). Cultural influences on leadership and organizations: Projec. GLOBE In.: W.H.
    House, R. J. & Baetz, M. (1979). Leadership: Some empirical generalizations and new research directions. Organizational Behavior,1,341-423.
    Koontz, H. & Weihrich, H. (1988). Essentials of management (9rd Ed.). New York: McGraw-Hill.
    Kvale, S. (1996). Interviews: An introduction to qualitative research interviewing. Thousand Oaks, CA:Sage.
    Likert,R.(1967). The humale organization: Its maleagemalet and value. New York: McGraw-Hill.
    Merriam, S. B. (1988). Case study research in education. CA: Jossey-Bass.
    Mobley, W. H. & Gessner, M. J. & Arnold V. (1999). Advances in global leadership. Stamford,CT: JAI Press.
    Naff, K. C. 1997. Colliding with the Glass Ceiling: Barriers to the Advancement of Women and Minorities. In Public Personnel Management: Current Concerns, Future Strategies, edited by C. Ban and N.M. Riccucci, 91-108. Longman Publishers.
    Naisbitt, J. & Aburdene, P. (1985). Re-investing the Corporation：Transforming Your Job and Your Company for the New Information Society. New York, N.Y. : Warner Books, Inc.
    Owens, R. G. (1981). Organizational behavior in education (4rd Ed.). Boston: Allyn and Bacon.
    Singh, K. (2003). “Women managers - perception vs. performance analysis.” Journal of Management Research, 3 (11), 31-42.
    Vecchio, R. P. (2003). In serach of gender advantage. The Leadership Quarterly, 14, 835-850.
    Wirth, L. (1998). “Women in management: Closer to breaking through the glassceiling?” International Labour Review, 137(1), 93-102.
    Yukl, G. A. (1994). Leadership in organization(3rd Ed.). Englewood Cliffs, N.J.: Prertice- hall.
    描述: 碩士
    國立政治大學
    行政管理碩士學程
    99921068
    100
    資料來源: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0099921068
    数据类型: thesis
    显示于类别:[行政管理碩士學程(MEPA)] 學位論文

    文件中的档案:

    档案 描述 大小格式浏览次数
    106801.pdf2861KbAdobe PDF2691检视/开启


    在政大典藏中所有的数据项都受到原著作权保护.


    社群 sharing

    著作權政策宣告 Copyright Announcement
    1.本網站之數位內容為國立政治大學所收錄之機構典藏，無償提供學術研究與公眾教育等公益性使用，惟仍請適度，合理使用本網站之內容，以尊重著作權人之權益。商業上之利用，則請先取得著作權人之授權。
    The digital content of this website is part of National Chengchi University Institutional Repository. It provides free access to academic research and public education for non-commercial use. Please utilize it in a proper and reasonable manner and respect the rights of copyright owners. For commercial use, please obtain authorization from the copyright owner in advance.

    2.本網站之製作，已盡力防止侵害著作權人之權益，如仍發現本網站之數位內容有侵害著作權人權益情事者，請權利人通知本網站維護人員(nccur@nccu.edu.tw)，維護人員將立即採取移除該數位著作等補救措施。
    NCCU Institutional Repository is made to protect the interests of copyright owners. If you believe that any material on the website infringes copyright, please contact our staff(nccur@nccu.edu.tw). We will remove the work from the repository and investigate your claim.
    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library IR team Copyright ©   - 回馈