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https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/54857
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| Title: | 員工分紅費用化對管理激勵效果之影響
The impacts of expensing employee bonus on management motivations |
| Authors: | 梁浩天
Leong, Hou Tin |
| Contributors: | 邱奕嘉
梁浩天
Leong, Hou Tin |
| Keywords: | 激勵
員工分紅
分紅費用化
激勵管理
激勵因素
保健因素 |
| Date: | 2011 |
| Issue Date: | 2012-10-30 14:00:04 (UTC+8) |
| Abstract: | 回顧台灣過去數十年科技業的蓬勃發展，大部分的科技公司透過優渥的員工分紅方式留住優秀人才，保持企業的競爭力，然而隨著中華民國員工分紅費用化的實施，科技公司紛紛遇到了分紅費用化後面臨的相關管理與經營的問題，尤其是台灣的IC設計產業，因為他們過去一直依賴以高報酬的條件吸引高知識人才的策略為主要的經營模式，今日不得不重新思考及定位公司未來的生存法則該如何的轉變。
有鑑於此，本研究主要針對台灣上市櫃IC設計公司，在員工分紅費用化之前後，以 Herzberg 的雙因子理論對員工在工作中的身心理行為進行深入探討，透過與員工面對面訪談執行研究和資料樣本之分析，拆解在受到員工分紅費用化之衝擊，企業在失去過去以高額紅利留住員工的法寶情況下，接下來可以透過何種員工激勵管理保持其競爭力，進而與企業本身的經營策略做緊密的連結。
本研究最後之結果建議，期望能受到產業界的參照，從新以不一樣的角度以公司經營策略與員工激勵管理來思考解決因員工分紅費用化所造成之衝擊，達到治本的目的而非透過其他讓員工取得更高報酬之取代方法所能做到治標的彌補。
Reviewing Taiwan`s booming technology industry in the past few decades, the majority of technology companies keep their competitiveness through paying fertile bonus to talented employees. With the implementation of bonus expense in the Republic of Taiwan, technology companies have encountered some managerial and operational problems regarding bonus expensing. Especially in Taiwan`s IC design industry, companies have been relied on the offerings of high rewards to attract highly educated talents as their main operational strategy. These enterprises now have to re-think and position their survival rule in the future.
With this in mind, this study focuses on employees’ physical and psychological behavior at work before and after the bonus is expensed within Taiwanese listed IC design companies, using Frederick Herzberg`s two factor theory. To dismantle the impact of bonus expensing and loss of the magic attraction of high bonuses to retain employees in the past, this study implements face-to-face interviews with staff and analyzes the results. Finally this study discusses how to keep a company’s competitiveness with employee incentive management, which relates closely to its business strategy.
The suggestion of the final results of this research is hopefully to be the reference of the industry. With a different point of view, this research tries to fundamentally solve the impact of bonus expensing through a company’s business strategy and employee motivation management methodology, rather than just providing high compensational bonus to employees in the past.
謝辭-----------------------------1
中文摘要-------------------------2
Abstract (英文摘要)--------------3
目錄-----------------------------5
圖目錄---------------------------6
表目錄---------------------------7
第一章 緒論---------------------8
第一節 研究背景-----------------8
第二節 研究動機-----------------9
第三節 研究問題與目的-----------9
第四節 研究流程----------------10
第二章 文獻探討----------------12
第一節 員工分紅制度------------12
第二節 員工分紅費用化----------15
第三節 激勵理論----------------22
第四節 需求層級理論之探討------27
第五節 雙因子理論之探討--------29
第三章 研究設計與方法----------34
第一節 研究架構----------------34
第二節 研究工具----------------35
第三節 研究樣本對象與資料蒐集--38
第四節 資料研究分析方法--------39
第四章 研究結果與分析----------41
第一節 敘述性資料分析----------41
第二節 樣本資料質化分析--------42
第三節 問題分析與探討----------61
第五章 結論與建議--------------66
第一節 研究結論----------------66
第二節 研究限制----------------67
第三節 研究建議----------------68
參考文獻------------------------70
附錄一 激勵保健因素資料讀本----76
圖目錄
圖 1: 研究流程------------------------------------11
圖 2: 馬斯洛的需求層級理論--------------------------27
圖 3: 需求層級理論之階梯式關係-----------------------29
圖 4: 激勵保健因素關於工作極度滿意和極度不滿意的項目-----33
圖 5: 研究架構流程圖-------------------------------35
圖 6: 樣本資料蒐集與分析流程------------------------39
圖 7: 資料質化分析階層關係--------------------------43
表目錄
表 1: 員工現金分紅與員工入股分紅之優缺點比較--------------14
表 2: 世界各國分紅制度方案特性比較-----------------------15
表 3: 受訪研究對象個人資料經歷表(一)---------------------41
表 4: 受訪研究對象個人資料經歷表(二)---------------------42
表 5: 台灣IC設計公司之不同階層員工對激勵保健因素之需求強度---61 |
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| Description: | 碩士
國立政治大學
經營管理碩士學程(EMBA)
99932149
100 |
| Source URI: | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0099932149 |
| Data Type: | thesis |
| Appears in Collections: | [經營管理碩士學程EMBA] 學位論文
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