政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/54355

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题名:	海峽兩岸印鈔廠分治後之組織發展與經營模式之比較 A comparative study on cross strait’s banknote printing enterprise of organizational development and business model after the partition
作者:	耿馥珊 Ken, Fu San
贡献者:	黃慶堂耿馥珊 Ken, Fu San
关键词:	海峽兩岸印鈔事業組織發展經營模式 cross strait comparison banknote printing enterprises organizational development business model
日期:	2011
上传时间:	2012-10-30 10:47:29 (UTC+8)
摘要:	海峽兩岸關係從敵對僵局到近年來炙熱化的開放互動，其中負責兩岸鈔券印製重責大任又同根同源的台灣中央印製廠與中國上海印鈔有限公司、北京印鈔有限公司，卻自1949年徐蚌會戰後隔岸相望迄今。除晚近能在少數國際鈔券會議或展覽中碰面外，雙方鮮少互動，目前仍同。尤其在中斷了62年的漫長歲月中，兩岸印鈔事業在長期分治後，各自的組織發展與經營模式演變有何異同，國內相關研究相當稀少，此乃為本研究的動機與目的。本研究運用文獻分析法及深度訪談法，藉由兩岸印鈔企業文獻資料的文獻加以比較，其中歷史文獻為相當重要的連結。並透過訪談兩岸相多位關人士及對鈔券有深度研究的學者，佐以相關理論進行研究分析。經由文獻與訪談分析後，本研究發現兩岸印鈔事業在企業組織、經營模式、企業文化等方面大多不同。透過本研究，可對中國大陸印鈔企業有更多的瞭解，並藉此能更深一層的瞭解中國大陸印鈔事業的運作情形，俾能為兩岸印鈔廠經營提供建議。 In recent years, the cross-strait relationship between Taiwan (ROC) and China (PROC) has evolved from political hostility and stalemate into intense economic interactions. However, as the legal tender producers of both sides, Taiwan’s Central Engraving and Printing Plant (CEPP) and China Banknote Printing and Minting Corporation (CBPM) are identically rooted while have been isolated from each other since the communist victory in 1949 in the Chinese Civil War. Except a few brief contacts during the international conferences or exhibitions, these two organizations barely have any interactions. To date, there is little study on the comparison between CEPP and CBPM with the focus on their organizational developments and business models, and thus motivates this research project. In this research, literature Analysis and In-depth Interview were used. We reviewed documents regarding CEPP and CBPM, especially by addressing the critical events and commonality between their historical documents. In addition, we interviewed the officials of CBPM who were invited to visit Taiwan and scholars who have profound knowledge in printing banknotes, security documents and government documents. Based on the documents and interviews, we analyze the organizational development and business models of CEPP and CBPM respectively with related theories. Through the analysis of the literature and interviews, this study found that the two sides of banknote printing career in business organization, business model, corporate culture, are mostly different. Through this research, we expect to have better understanding about CBPM and will be able to explain the rationale of its business model and the causality of its rapid organizational development. Consequently, this in-depth understanding should be helpful in providing CEPP with valuable references and suggestions.
參考文獻:	壹、中文部分一、專書丁仁方、王慶輝，2001。《政府與企業》。台北：國立空中大學。《中央印製廠建廠40週年專輯》，1981。台北：中央印製廠。《中央印製廠建廠55週年專輯》，1996。台北：中央印製廠。《中央印製廠建廠60週年專輯》，2001。台北：中央印製廠。《中央印製廠建廠70週年專輯電子書》，2011。台北：中央印製廠。《中央造幣廠開鑄70週年紀念冊》，2003。桃園：中央造幣廠。《風雨歷程70年紀念冊》下，2010。上海：上海印鈔有限公司。王逢振，2000。《文化研究》。台北：揚智文化。吳定等著，2006。《行政學》（上），台北：國立空中大學。吳潛誠，1997。《文化與社會》。台北：立緒出版社。李鵬程，2005。《當代文化哲學沈思》。北京：人民出版社。馬德倫、熬惠誠、賀林及張解東等著，2010。《中國名片人民幣》。北京:中國金融出版社。許義宗，2002。《中國紙幣新論》。台北：圓融文化基金出版。陳筠泉、劉奔，1996。《哲學與文化》。北京：中國社會科學出版社。彭懷恩，2004。《新政治學 Q&A》。台北：風雲論壇有限公司出版。楊開煌，2009。《新局：對胡六點之解讀》。台北：海峽學術出版社。潘淑滿，2003。《質性研究理論與應用》。台北：心理出版社股份有限公司。潘錫堂，2006。《兩岸關係與大陸政策》。新北：新文京開發。鄭永年， 2000。《政治漸進主義—中國政治改革和民主前景》。台北：中華歐亞教育基金會，初版。二、專書譯著 Bergquist Willam著，許立一等譯，2000。〈後現代組織〉（The Postmodern organization:mastering the art of irreversible change）。台北：地景企業股份有限公司。 Colenso Michael著，何喻芳譯，2003。〈改善策略：成功的組織變革〉（Kaizen strategies for successful organizational change）。台北：培生集團年。 Cushway Barry & Lodge Derek著，小知堂編譯組譯，1994。〈組織行為與設計〉（Organisational Behavior and Design）。台北：小知堂出版。 Tellis Gerard J. & Golder Peter N.著，蔡文英譯，2003 。〈野心與願景：遲來的競爭者，為何能主宰市場？〉（Will and Vision - How latecomer grow to dominate markets）。台北：商周出版社。三、期刊論文王太，2010。〈中共「部委總動員」力促民間投資〉，《中共研究》，第44卷第9-12期，頁31-38 。江丙坤，1997/9。〈公營事業民營化與全民優惠釋股〉，《理論與政策》，第11卷第4期，頁3-20。孤獨曄，2008，〈新版百元新鈔趣談〉，《孫學研究學報》，第22期。姜新立，2000/5。〈中共意識形態之演變與發展（下）〉，《中共研究》，第34卷第5期，頁8。游豐吉，2010/10。〈對人民幣國際化之探討〉，《中共研究》，第44期第10期，頁55-69。劉阿榮，2004b。〈兩岸社會發展的比較：政治優先與經濟優先的轉變〉，《國父紀念館館刊》，第14期，頁1-5。四、學位論文江思瑩，2009。《經營活動系統契合度之實證研究－以經營模式核心模組之建構為例》。桃園：國立中央大學企業管理研究所碩士論文。呂靜宜，2007。《中國共產黨黨內民主研究》。高雄：國立中山大學中國研究所在職專班碩士論文。李宗穎，2009。《經營模式核心模組之網路結構分析 ─影響力中心性之應用》。桃園：國立中央大學企業管理研究所碩士論文。祝漢毅，2006。《新臺幣紙鈔設計創作之研究》。台北：國立台灣師範大學設計研究所碩士論文。陳昭旺，2008。《兩岸紙鈔發行發展與比較》。台北：國立政治大學行政管理學程碩士論文。鄭琇文，2008。《併用型經營模式之探討-貝氏網路模擬平台之建構應用》。台北：國立中央大學企業管理研究所碩士論文。五、網際網路中國法律圖書館，2001/10/22。《關於中華人民共和國政府採購法（草案）的說明》，< http://law.people.com.cn/showdetail.action?id=2690443>。檢索日期：2011年12月4日。中央印製廠網站，2011。< http://www.cepp.gov.tw/internet/home.aspx>。檢索日期：2011年11月13日。中央造幣廠網站，2011。< http://www.cmc.gov.tw/main.htm>。檢索日期：2011年11月13日。中央銀行網站，2011。<http://www.cbc.gov.tw/ >。檢索日期：2011年11月13日。中國人民銀行網站，2012/04。< http://www.pbc.gov.cn/>。檢索日期：2011年10月9日。中國文化研究院，2003。〈中國古代貨幣〉，《中國文化研究院網站》，<http://www.chiculture.net/0901/html/index.ntml>。檢索日期：2011年9月22日。中國印鈔造幣總公司網站，2011/12。< http://www.cbpmc.com.cn/>。檢索日期：2011年10月9日。〈中國貨幣政策〉，2012/05。智庫百科， < http://wiki.mbalib.com/wiki/>。檢索日期：2012年1月15日。中國評論新聞網，2012/05。<http://www.chinareviewnews.com/doc/1012/1/3/6/101213601.html?coluid=7&kindid=0&docid=101213601 >。檢索日期：2011年12月25日。中華人民共和國國家統計局，2012/04/22。<http://www.stats.gov.cn/tjgb/ndtjgb/qgndtjgb/t20120222_402786440.htm>。中華民國統計資訊網，2012/04/22。<http://www1.stat.gov.tw/point.asp?index=4 >。檢索日期：2012年3月6日。中華印刷通史網站，1997/1/23。<http://www.cgan.net/book/books/print/g-history/big5_12/20_5.htm>。檢索日期：2011年11月20日。中華彩色股份有限公司網站，2012/05/03 <http://www.ccolor.com.tw/ >。檢索日期：2012年4月11日。內政部主計處，2012/0303。<http://www.moi.gov.tw/stat/month.aspx >。檢索日期：2014年4月22日。外交部領事事務局網站2012/05/15 <http://www.boca.gov.tw/mp?mp=1 >。檢索日期：2012年5月13日。江澤民，1997/9/12。〈高舉鄧小平理論偉大旗幟，把建設有中國特色社會主義事業全面推向二十一世紀，中國共產黨第十五次全國代表大會上的報告文〉，《人民網》： <http://www.people.com.cn/GB/shizheng/252/5089/5093/5279/20010430/456849.html >。檢索日期：2012年1月30日。〈明鄭時期〉，2008。《維基百科》，<http:/zh.wikipedia.org/wiki/ >。《金融時報》， <http://www5.cnfol.com/big5/news.cnfol.com/080308/1011277388153700.shtml>。檢索日期：2011年12月10日。《香港金融管理局》，1997/10/13。<http://www.hkma.gov.hk/chi/key-information-press-releases/1997/971013.shtml>。檢索日期：2011年9月14日。經濟部國營事業委員會，2009。〈民營化政策方向〉，台北：經濟部。《經濟部(Ministry of Economic Affairs，R.O.C.)全球資訊網》，<http://www.sec.gov.tw/cncf/cncf0505.doc>。檢索日期：2012年2月9日。〈經營模式〉，2011/9/5，《MBA智庫百科》，<http://wiki.mbalib.com/wiki/%E7%BB%8F%E8%90%A5%E6%A8%A1%E5%BC%8F>。檢索日期：2012年3月21日。〈中國地理〉，2012/05/25。《維基百科網站》，< http://zh.wikipedia.org/>。檢索日期：2012年4月26日。〈中華人民共和國經濟〉，2012/05/27。《維基百科網站》， < http://zh.wikipedia.org/>。檢索日期：2012年2月10日。銀曉丹，2009。〈論國有獨資企業的內部治理結構〉，《法學雜誌》，第11期，<http://fjthk.now.cn:7751/article.chinalawinfo.com/Article_Detail.asp?ArticleID=64937 >。檢索日期：2011年12月25日。鄧小平，1992/1/18-2/21。《在武昌、深圳、珠海、上海等地的談話要點》，《南京：南京博物院》，<http://www.njmuseum.com/zh/book/cqgc_big5/dxpnxjh.htm>。檢索日期：2012年4月11日。貳、英文部分專書 Huntington, Samuel, P. & Nelson , Joan ,M. ,1976. No Easy Choice：Political Participation in Developing Countries . Harvard University Press U. S. A. Griffin,Ricky,W., 2011. Management Principles and practices. Tenth Edition,South-Western Cengage Learning. Magretta, Joan, 2002.What Management Is:How It Works and Why It’s Everyone’s Business .Commonwealth Publishing.
描述:	碩士國立政治大學行政管理碩士學程 99921020 100
資料來源:	http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0099921020
数据类型:	thesis
显示于类别:	[行政管理碩士學程(MEPA)] 學位論文

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