政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/50869
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    題名: 台灣銅箔基板產業經營策略之個案研究
    A case study of the business strategy for the industry of copper clad laminate in Taiwan
    作者: 洪崇文
    Hung, Chung Wen
    貢獻者: 李易諭
    Lee, Yi Yu
    洪崇文
    Hung, Chung Wen
    關鍵詞: 印刷電路板
    銅箔基板
    經營策略
    五力分析
    SWOT分析
    PCB
    CCL
    Business Strategy
    Five Forces Analysis
    SWOT Analysis
    日期: 2007
    上傳時間: 2011-09-29 16:54:46 (UTC+8)
    摘要: 印刷電路板產業被稱為「電子系統產品之母」，在我國工業中扮演極為重要的角色，而銅箔基板為印刷電路板生產製造所需之最主要原料，其不僅對印刷電路板產品之品質有很大的影響，也在其材料成本中佔最高的比重。銅箔基板產業上承樹脂、銅箔及玻纖布等原物料供應鏈，下接印刷電路板之製造，居印刷電路板產業鏈之樞紐位置，其重要性不言可喻。

    歷經長期的發展，銅箔基板產業已逐漸由成長期步入成熟期，產業的競爭也已趨於白熱化。近年來的產業環境變化，如四C(電腦、通訊、消費性電子與汽車)產業的蓬勃發展、環保意識抬頭及其相關法令政策的制、修訂、大陸世界工廠的成形、以及業界的垂直整併與規模擴張等，除對業者造成衝擊與挑戰外，也帶來了新的機會，如何掌握機會並因應挑戰？考驗著經營者的智慧。

    本研究採個案研究方式探討台灣銅箔基板產業之經營策略，首先檢視產業之外部環境，其中並以Porter之五力分析模型進行產業的結構與競爭分析，再彙整出外部環境變化所產生的機會與威脅；其次，透過資料蒐集及深度訪談方式，探討個案公司過去之經營策略與績效、其組織之策略困擾及挑戰、與其內部優、劣勢後，提出研究者對該公司經營策略的觀察與建議。也期望藉本個案研究可以讓台灣的銅箔基板廠商對整體外部環境之變化有更進一步的了解，並可供作其審視組織內部優、劣勢，及擬定經營策略時之參考。

    關鍵詞：「印刷電路板」、「銅箔基板」、「經營策略」、「五力分析」、「SWOT分析」
    The printed circuit board (PCB) industry is called “the mother of the products of electronic systems” and plays a very important role in Taiwan’s industry. Copper clad laminate (CCL) is the most essential material necessary to the manufacturing of the PCB. It’s not only strongly related to the quality of the PCB products, but also accounts for the maximum proportion of the material cost. The CCL industry succeeds to the supply chain of materials such as resin, copper and glass cloth and connects with the production of PCB. It’s situated at the pivot position of the PCB industry and the importance of CCL industry is self-evident.

    After long-term development, CCL industry has gradually stepped into the “maturity stage” from the “growth stage” and the competition in this industry has become intense. The recent changes in the industry environment such as the prosperous development of the 4C industries (Computer, Communication, Consumer electronics and Car), environtal consciousness gaining ground and leading to the legislation and amendment of the related ordinances and policies, the forming of China as the world factory, the industrial vertical integration and scale-up expansion etc. not only result in the impact and challenges but also bring in new opportunities. How to grasp the opportunities and respond to the impact challenges the wisdom of the senior management.

    The business strategy of Taiwan’s CCL industry was looked into by means of case study in this present research. Firstly, the external environment of the industry was examined among which Poter’s five forces framework was used to analyze the industry structure and the competition inside. Then, the threats and opportunities resulted from the changes of external environment were summarized. Secondly, the case company’s business strategies and achievements in the past, the bother and the challenges of the organization in strategy formulation, the internal strengths and weaknesses of the corporate were investigated via data collection and depth interview. Eventually the observations and suggestions on the business strategy of the case company were addressed. It is hoped that this research could provide Taiwan’s CCL manufacturers with a further understanding to the changes of external environment and serve as a reference resource while the manufacturers examine their strengths and weaknesses and formulate their business strategies.

    Key Phrase: PCB, CCL, Business Strategy, Five Forces Analysis, SWOT Analysis
    謝辭 III
    中文摘要 IV
    Thesis Abstract V
    第壹章 緒論 1
    第一節 研究背景與動機 1
    第二節 研究目的 3
    第三節 研究對象與範圍 4
    第四節 研究流程 5
    第五節 論文架構 6
    第貳章 文獻探討 7
    第一節 銅箔基板/印刷電路板產業相關文獻 7
    第二節 產業與競爭分析理論探討 13
    第參章 研究方法 19
    第一節 研究架構 19
    第二節 研究方法 19
    第肆章 外部環境分析 22
    第一節 總體環境分析 22
    第二節 產業環境分析 27
    第三節 機會與威脅彙整 57
    第伍章 個案公司分析 61
    第一節 個案公司簡介 61
    第二節 策略分析 66
    第三節 經營績效分析 73
    第四節 策略困擾與挑戰 74
    第五節 優勢與劣勢彙整 75
    第六節 策略建議 78
    第陸章 結論與建議 81
    第一節 研究結論 81
    第二節 研究限制 82
    第三節 建議 82
    參考文獻 83
    一、 中文部分 83
    二、 英文部分 84
    三、 網站部分 84
    附錄 86
    一﹑深度訪談 (高階主管) 86
    二﹑深度訪談 (部門主管) 87
    參考文獻: 一、中文部分
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    二、英文部分
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    三、網站部分
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    2.中華民國統計資訊網 (http://www1.stat.gov.tw/)，登錄時間：06/06/2008。
    3.行政院主計處 (http://www.dgbas.gov.tw/)，登錄時間：06/04/2008。
    4.行政院經濟建設委員會 (http://www.cepd.gov.tw/)，登錄時間：06/04/2008。
    5.財團法人國家實驗研究院科技政策研究與資訊中心-科技產業資訊室網站(http://cdnet.stpi.org.tw/ )，登錄時間：06/02/2008。
    6.電子工程專輯網站 (http://www.eettaiwan.com/ )， 登錄時間：03/11/2008。
    描述: 碩士
    國立政治大學
    經營管理碩士學程(EMBA)
    94932058
    96
    資料來源: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0094932058
    資料類型: thesis
    顯示於類別:[經營管理碩士學程EMBA] 學位論文

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