政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/50016
English  |  正體中文  |  简体中文  |  Post-Print筆數 : 27 |  全文笔数/总笔数 : 113822/144841 (79%)
造访人次 : 51786346      在线人数 : 344
RC Version 6.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library IR team.
搜寻范围 查询小技巧：
  • 您可在西文检索词汇前后加上"双引号"，以获取较精准的检索结果
  • 若欲以作者姓名搜寻，建议至进阶搜寻限定作者字段，可获得较完整数据
    •  进阶搜寻


    请使用永久网址来引用或连结此文件: https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/50016


    题名: 產業升級與公共研發機構—以台灣工具機產業為例
    Industrial Upgrading and Public Research Institutes — The Case of Taiwan’s Machine Tool Industry
    作者: 何翊寧
    贡献者: 王振寰
    何翊寧
    关键词: 國家
    產業政策
    政策工具
    公共研發機構
    研發聯盟
    技術學習
    the state
    industrial policies
    policy instruments
    R&D alliances
    technological learning
    日期: 2007
    上传时间: 2010-12-09 16:16:20 (UTC+8)
    摘要: 本文以台灣工具機產業為例，來分析國家產業政策與公共研發機構的轉變，以及對工具機產業發展的影響。1990年代以後，世界上先進工具機國家均逐漸朝向高階工具機技術發展，台灣工具機產業亦面臨南韓和大陸等工業化國家的追趕，而不得不進行技術學習和升級。此外，台灣工具機產業有90%是屬於中小企業，但是高階工具機技術複雜、研發困難，費用龐大，企業多無法負擔。因此，本文欲探討國家角色，亦即產業政策與公共研發機構對台灣工具機產業發展的影響。
    本文的研究成果可以歸納如下：第一，國家逐漸扮演起產業輔導者的角色，產業政策與工具的轉變則是於1980年代起廣泛運用各種政策工具達11種類型，1990年代以財政補助為主要誘因鼓勵業界投入技術研發，2001年以後則是將組織聯盟作為主要的政策工具，為台灣工具機產業的發展開啟了另一種新的技術學習型態。其次，機械所的研發策略轉變為高階工具機技術與工具機關鍵組件技術的雙軸技術研發模式。中區技術服務中心普遍獲得中部工具機業者的信任與肯定，也使得機械所能夠順利協調廠商形成整合性研發聯盟。第三，整合性研發聯盟促使廠商水平合作共同降低研發成本與風險，並藉由產業上下游整機的垂直整合，提升專業模組廠的技術能力，降低模組成本，和提升整機廠的競爭力。
    This thesis is about the upgrading of Taiwan’s machine tool industry and the role of the state on this industry’s transformation. Taiwan’s maching tool industry faced an urgent challenge after the 1990s, as the counterparts in advanced countries have made rapid progess on technological level, while other industrializing countries, such as South Korea and China, had also been catching up quickly. Due to the fact that most of the firms in Taiwan’s machine tool industry were small and medium-sized enterprises that were not affordable financially to do cutting-edge technology research, the burden therefore fall upon the state.
    This essay has three major findings. To begin with, the state has gradually become an instructor in helping the development of the industry. The state’s role has changed from being an aloof promoter by using various policy instruments to help developing the industry as a whole, to utilizing fiscal incentives to encourage enterprises to engage into R&D activities, and to encouraging the formation of industrial consortia after 2001.
    Secondly, the role of the major pubic research institute, the Mechanical Industrial Research Laboratories（MIRL）of the Industrial Technology Research Institute has changed from a remoted research oriented institute to one that engage heavily with local firms, from paying attention only to develop new machine models to ally with local firms to develop core components in the machine tool.
    Thirdly, the formation of R&D alliances, led by MIRL, has largely upgraded the capability of the domestic enterprises. This not only shows in the upgrading of local firms’ technological competence, but also in the improvement of organizational capability of specialized module suppliers and, the reduction of cost structure of the products.
    參考文獻: 工業技術研究院，2006，《精密機械技術研究發展四年計畫》。新竹縣竹東鎮：工業技術研究院。
    工業技術研究院，2007，《精密機械技術研究發展四年計畫》。新竹縣竹東鎮：工業技術研究院。
    工業技術研究院產業經濟與資訊服務中心，2001，《兩岸工具機產業專題研究》。新竹縣竹東鎮：工業技術研究院產業經濟與資訊服務中心。
    工業技術研究院產業經濟與資訊服務中心，2002，《2010年工具機產業技術發展預測與主要國家研發政策分析》。新竹縣竹東鎮：工業技術研究院產業經濟與資訊服務中心。
    工業技術研究院產業經濟與資訊服務中心，2003，《2003機械產業年鑑》。新竹縣竹東鎮：工業技術研究院產業經濟與資訊服務中心。
    工業技術研究院產業經濟與資訊服務中心，2004a，《區域競爭趨勢下工具機產業經營探討》。新竹縣竹東鎮：工業技術研究院產業經濟與資訊服務中心。
    工業技術研究院產業經濟與資訊服務中心，2004b，《2004機械產業年鑑》。新竹縣竹東鎮：工業技術研究院產業經濟與資訊服務中心。
    工業技術研究院產業經濟與資訊服務中心，2005，《2005機械產業年鑑》。新竹縣竹東鎮：工業技術研究院產業經濟與資訊服務中心。
    工業技術研究院產業經濟與趨勢研究中心，2006，《複合工具機與關鍵零組件發展利基及模式探討》。新竹縣竹東鎮：工業技術研究院產業經濟與趨勢研究中心。
    工業技術研究院產業經濟與趨勢研究中心，2007，《2007機械產業年鑑》。新竹縣竹東鎮：工業技術研究院產業經濟與資訊服務中心。
    工業技術研究院機械工業研究所，1993，《機械工業硏究所所史 : 源遠流長》。新竹縣竹東鎮：工業技術研究院機械工業研究所。
    工業技術研究院機械工業研究所，1998，《1998工具機年鑑》。新竹縣竹東鎮：工業技術研究院機械工業研究所。
    工業技術研究院機械工業研究所，1999，《1999工具機年鑑》。新竹縣竹東鎮，工業技術研究院機械工業研究所。
    王建彬，2002，〈兩岸機械／工具機優劣勢比較及政府可能支援政策〉。《機械工業雜誌》227: 67-85。
    王振寰、高士欽，2000，〈全球化與在地化：新竹與台中的學習型區域比較〉。《台灣社會學刊》24：179-237。
    洪懿妍，2003，《創新引擎：工研院: 臺灣產業成功的推手》。臺北市：天下雜誌。
    財團法人精密機械研究發展中心，2006，《工具機產業產值倍增計畫》。財團法人精密機械研究發展中心產業發展研究室。
    高士欽，1999，《生產網絡與學習型區域—台中工具機產業轉型分析》。東海大學社會系博士論文。
    許文秀，2002，《以產學夥伴關係建立台灣產業創新模式之研究》。國立交通大學經營管理研究所博士論文。
    許淑玲，2005，〈2005年台灣機械零組件業預估成長30%~50%，5年榮景可期。亙陽立足台灣放眼天下，挑戰三年營收倍增〉。《機械資訊》578。
    許淑玲，2007a，〈台灣機械零組件廠提早準備好，供應新組件〉。《機械資訊》602。
    許淑玲，2007b，〈機械零組件業與學校合作開發，提升品質，超越日、德不是夢〉。《機械資訊》602。
    陳介玄，1994，《協力網絡與生活結構 : 臺灣中小企業的社會經濟分析》。臺北市：聯經。
    陳東升，2003，《積體網路 : 臺灣高科技產業的社會學分析》。臺北市：群學。
    黃東茂，1996，《工具機產業技術發展策略研究》。中華工學院碩士論文。
    黃婉玲，2004，《台灣半導體產業政策之研究：政策工具研究途徑》。淡江大學公共行政學系公共政策碩士論文。
    黃楹進，2001，《黑手大革命: 傳奇的黑鷹》。臺北市：聯經。
    經濟部工業局，2003，《綠色工具機關鍵技術輔導推廣計畫》。臺北市：經濟部工業局。
    經濟部工業局，2004，《NC工具機技術提升輔導推廣計畫》。臺北市：經濟部工業局。
    經濟部工業局，2005，《高品級工具機發展計畫》。臺北市：經濟部工業局。
    經濟部工業局，2006，《高品級工具機發展計畫》。臺北市：經濟部工業局。
    經濟部技術處，2005a，〈線型工具機之技術發展與應用〉。《技術尖兵》130：28-29。
    經濟部技術處，2005b，〈從B到A+技術水準與德日同步--線型工具機整合性計畫交出亮麗成績〉。《技術尖兵》124：18-19。
    經濟部技術處，2006，〈產業創新的推手 業界科專績優計畫 成果豐碩〉。《技術尖兵》143：5-7。
    臺灣區機器工業同業公會，2005，《機械工業六十年史》。臺北市：臺灣區機器工業同業公會。
    臺灣區機器工業同業公會，2007，《2007台灣機械零組件暨加工廠商名錄》。臺北市：臺灣區機器工業同業公會。
    劉仁傑，1999，《分工網路: 剖析臺灣工具機產業競爭力的奧秘》。臺北市：聯經。
    劉仁傑，2002，〈我國精密機械關鍵零組件產業研發現況之探討〉。《機械工業雜誌》227：133-138。
    劉仁傑，2007，〈台灣中部地區機械產業群聚研究〉。《中衛報告》1：52-58。
    劉仁傑、巫茂熾，2003，〈中臺灣精密機械產業的產學研合作--中臺灣區域創新研究3〉。《機械工業雜誌》238：152-159。
    鄭陸霖，1999，〈一個半邊陲的浮現與隱藏：國際鞋類市場網絡重組下的生產外移〉。《臺灣社會研究》35：1-46。
    瞿宛文、安士敦，2003，《超越後進發展 : 台灣的產業升級策略》。臺北市：聯經。
    嚴之楊、盧春生，2001，〈車床演進史〉。《機械月刊》27(3)：470-476。
    Amsden, A., 1977, “The division of labour is limited by the type of market: The case of the Taiwanese machine tool industry.” World Development, 9(3):271-284.
    Amsden, A., 1985, “The division of labour is limited by the rate of growth of the market: the Taiwan machine tool industry in the 1970s.”Cambridege Journal of Economics, 9(3): 271 - 284.
    Amsden, A., 1989, Asia`s next giant : South Korea and late industrialization. New York: Oxford University Press.
    Aoki, M. et al. 1996, ‘Beyond the East Asian miracle: introducing the market - enhancing view.’ In Aoki, M. et, al.“The Role of Government in East Asian Economic Development.” Oxford: Clarendon Press. P.1-37.
    Brookfield, J., 2000, “Localization, outsourcing, and supplier networks in Taiwan`s machine tool industry.” Doctoral Dissertation, University of Pennsylvania.
    Burt, R., 1992, Structural holes : the social structure of competition, Cambridge: Harvard University Press.
    Chen, L.-C.（陳良治）, 2007, “Industrial upgrading of newly industrializing countries - The case of machine tool industry in Taiwan.” Doctoral Dissertation, University of California Berkeley.
    Doner, R., 1992, “Limits of State Strength: Toward an Institutionalist View of Economic Development.” World Politics , 44(3):398-431.
    Fransman, M., “1986 International Competitiveness, International diffusion of technology and the state: A case study from Taiwan and Japan.”In: Fransman, M.(Ed), Machinery and economic development. London: Macmillan.
    Hsu, J.Y., 1997, “A late industrial district ? Learning networks in the Hsinchu Science-Based Industrial Park.”Doctoral Dissertation, University of California at Berkeley.
    Johnson, C., 1982, MITI and the Japanese miracle : the growth of industrial policy, 1925-1975.Stanford: Stanford University Press.
    Lee, C.-K., 2006, “Cluster adaptability across sector and border: The case of Taiwan`s information technology industry.” Doctoral Dissertation, University of California at Berkeley.
    Liu, R.-J. and Brookfield, J., 2000, “Stars, Rings and Tiers: Organisational Networks and Their Dynamics in Taiwan`s Machine Tool Industry.” Long Range Planning, 33(3): 322-348.
    Mathews, J., and Cho, T.-S. , 2000, Tiger technology: the creation of a semiconductor industry in East Asia. New York: Cambridge University Press.
    Onis, Z., 1991, “The logic of the developmental state.” Comparative Politics, 24(1):109-126.
    Saxenian, A., 1994, Regional advantage : culture and competition in Silicon Valley and Route 128. Cambridge: Harvard University Press.
    Sonobe, T., Kawakami, M., Otsuka, K., 2003, “Changing Roles of Innovation and Imitation in Industrial Development: The Case of the Machine Tool Industry in Taiwan.” Economic Development and Cultural Change, 52(1):103-128.
    Tsai, D.H.,1992 The development if Taiwan’s machine tool industry. In Amsden, A., Wang, N.T.(Eds),Taiwan’s enterprises in global perspective. M. E. Sharpe, New york.
    Wade, R., 1990, Governing the market : economic theory and the role of government in East Asian industrialization. Princeton: Princeton University Press.
    Wang, J.-H., 2007, “From Technological Catch-Up to Innovation-based Economic Growth: South Korea and Taiwan Compared.” The Journal of Development Studies, 43(6):1084-1104.
    描述: 碩士
    國立政治大學
    中山人文社會科學研究所
    93261017
    96
    資料來源: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0932610171
    数据类型: thesis
    显示于类别:[國家發展研究所] 學位論文

    文件中的档案:

    档案 描述 大小格式浏览次数
    61017101.pdf93KbAdobe PDF2797检视/开启
    61017102.pdf122KbAdobe PDF21095检视/开启
    61017103.pdf121KbAdobe PDF2879检视/开启
    61017104.pdf145KbAdobe PDF21232检视/开启
    61017105.pdf247KbAdobe PDF21438检视/开启
    61017106.pdf258KbAdobe PDF26983检视/开启
    61017107.pdf266KbAdobe PDF21732检视/开启
    61017108.pdf254KbAdobe PDF22415检视/开启
    61017109.pdf280KbAdobe PDF22197检视/开启
    61017110.pdf160KbAdobe PDF21057检视/开启
    61017111.pdf162KbAdobe PDF2951检视/开启
    61017112.pdf140KbAdobe PDF21299检视/开启


    在政大典藏中所有的数据项都受到原著作权保护.


    社群 sharing

    著作權政策宣告 Copyright Announcement
    1.本網站之數位內容為國立政治大學所收錄之機構典藏，無償提供學術研究與公眾教育等公益性使用，惟仍請適度，合理使用本網站之內容，以尊重著作權人之權益。商業上之利用，則請先取得著作權人之授權。
    The digital content of this website is part of National Chengchi University Institutional Repository. It provides free access to academic research and public education for non-commercial use. Please utilize it in a proper and reasonable manner and respect the rights of copyright owners. For commercial use, please obtain authorization from the copyright owner in advance.

    2.本網站之製作，已盡力防止侵害著作權人之權益，如仍發現本網站之數位內容有侵害著作權人權益情事者，請權利人通知本網站維護人員(nccur@nccu.edu.tw)，維護人員將立即採取移除該數位著作等補救措施。
    NCCU Institutional Repository is made to protect the interests of copyright owners. If you believe that any material on the website infringes copyright, please contact our staff(nccur@nccu.edu.tw). We will remove the work from the repository and investigate your claim.
    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library IR team Copyright ©   - 回馈