政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/48860
English  |  正體中文  |  简体中文  |  Post-Print筆數 : 27 |  全文筆數/總筆數 : 113656/144643 (79%)
造訪人次 : 51761610      線上人數 : 514
RC Version 6.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library IR team.
搜尋範圍 查詢小技巧:
  • 您可在西文檢索詞彙前後加上"雙引號",以獲取較精準的檢索結果
  • 若欲以作者姓名搜尋,建議至進階搜尋限定作者欄位,可獲得較完整資料
  • 進階搜尋
    政大機構典藏 > 商學院 > 企業管理學系 > 學位論文 >  Item 140.119/48860
    請使用永久網址來引用或連結此文件: https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/48860


    題名: 創新科技對入口網站產業結構的影響-以Google為例
    The influence of Innovation technology to Internet industry-for example Google corporatin
    作者: 李雅惠
    貢獻者: 郭更生
    李雅惠
    關鍵詞: 創新科技
    網際網路
    經營策略
    日期: 2009
    上傳時間: 2010-12-08 01:51:55 (UTC+8)
    摘要: 1990年,美國政府開放民眾使用網際網路後,網路搜尋技術、網路軟體等重要應用相繼出現,影響其他不同的產業,譬如: 電腦硬體、流通、媒體、及證券業等,改變產業經營模式,帶來產業成長的力量。可見網際網路產業是很重要並值得研究的產業。
    入口網站產業的同業、供應商、消費者、潛在進入者所構成的產業價值鏈,隨著網路創新科技的推出,產生相因應的變化。三大入口網站業者Yahoo!、Google、MSN,Google以其擁有的搜尋技術優勢,影響Yahoo!與MSN重新思考搜尋引擎所帶來的商機,也積極投入關鍵字廣告營運模式;Google的搜尋引擎經營模式,與相繼推出的網路軟體與服務,有益於造就網路資料來源之一的內容網站蓬勃發展;對於使用者的接納度而言,Google搜尋引擎技術大幅降低使用者資訊不對稱的問題,使得Google擁有眾多使用者人數的資產,相對應的廣告商提高了網路廣告比重,網路廣告市場正大幅成長中。
    Google不斷研發新的網路服務與軟體,具有破壞性科技的產品,雖然是針對非主流的市場需求,對於產業也帶來不同的影響,而行動通訊裝置的上網需求與網路服務的提供,不同於以往電腦上網平台的特性,所以,這塊市場是一塊有待開發的市場,相對也帶來對於網路產業成長的新空間。
    Google的創新科技是先經網路使用者的採納,廠商依據自身經驗與市場反應,陸續跟進採用該技術。如此產業動態的演進,本研究探討Google創新科技的發展階段,對於入口網產業供給面、需求面的影響,進而歸納產業內同業的垂直整合、水平整合,或是與他人合作推出新的網路服務等產業結構的改變。
    參考文獻: 一、英文部分
    1.Ansoff H.(1965), “Corporate strategy:An analytic approach to business policy for growth and expansion.” , 129-132.
    2.Alavi M. & Carlson P.(1992), “A review of MIS research and disciplinary development”, Journal of Management Information Systems , 8:4, 45-62
    3.Alan P. & Romano D.(2006), “Innovation in disruptive regulatory environments ”, European Journal of Innovation Management 9:1, 79-91.
    4.Allen D.(1990),”Competition: Co-operation and critical mass in the evolution of network.”, 8th Conference of the International Telecommunications Society, 18-21.
    5.Bain J.S. (1968) ,”Industrial organization.”
    6.Booz, Allen & Hamilton(1982),”New products management for the 1980s.”
    7.Carl S. and Hal R.V.(1998),”Information rules: A strategic guide the network economy.”, Harvard Business School Press.
    8.Capello R.(1995),“Network externalities: towards a taxonomy of the concept and a theory of their effects on the performance of firms and regions.”
    9.Chaoying M. and Liz B. and Miltos P. and Gill W.(2006) ,”Towards the design of a portal framework for web services integration.”, computer society.
    10.Christensen C.(1997),” The innovator`s dilemma .” Harvard Business School Press
    11.Cobeli D.H. and Brow D.J.(1994),”Analyzing product innovations .” Research Management , 30:4, 25-31
    12.Davis F.D. and Bagozzi R.P.(1992),”Extrinsic and intrinsic motivation to use computers”, Journal of Applied Social Psychology, 22, 1111-1132.
    13.Eszter H. (2000) , ”Open portals or closed gates?channeling content on the world wide web.” Poetics 27,242-243.
    14.Galligan P.T., Hopkins J.L.and Kehoe D.F. (2005) ,”An approach to deliver an early return on investment during the development of a corporate web portal,computer society.”, Proceedings of the 2005 IEEE International Conference on Services Computing (SCC’05).
    15.Iansiti M. and Roy L.(2004),”Strategy as ecology.”, Harvard Business Review
    16.Irvine C. and Theresa B. F. (2003) ,”Web-based B2B portals.”, Industrial Marketing Management,32,16-20.
    17.Kang Bae Lee, Sungyeol Yu and Seong Jun Kim(2006),”Analysis of pricing strategies for e-business companies providing information goods and services.“, Computers&Industrial Engineering, 51: 1, 72-78.
    18.Lyndam A., Robert D., Austin F. and Warren M.(2005),”Corporate information strategy and management :Text and Cases.”, 45-75.
    19.Markus, M.(1992),”Critical mass contingencies for telecommunication consumers.” The Economics of Information Networks, 431-450.
    20.Mansfield E.(1961),”Technical change and the rate of imitation .”Econometirca 29,741-746.
    21.Marguish D.G.(1982),”The anatomy of successful innovation.”Winthrop Publishers.
    22.Marnix A.(2006),”Inhibitors of disruptive innovation capability.”European Journal of Innovation Management 9:2, 215-233.
    23.Porter M.E.(1980),“Competitive strategy”,The Free Press
    24.Paap J. and Katz R.(2004),”Anticipating disruptive innovation.” Research Technology Management, 47, 13-22.
    25.Rahul T. and Uday R. and Taridas M.(2004),”The market structure for Internet search engines.” Journal of Management Information Systems, 21: 2, 137-160.
    26.Rajiv M. D. and Marshall L.F. and Abarham S. and Jie Zhang.(2004),”web portal evidence and analysis of media concentration.”, Journal of Management Information Systems. 21: 2, 181-199.
    27.Robert K.Y. (1994), “Case study research design and method”, 5-11
    28.Shumpter J.A.(1934),“The theory of economic development.”, New Brunswick
    29.Tushman A.L.(1997),“Managing strategic innovation and change.”,Oxford University Press
    30.Utterback(1994),“Mastering the dynamics of innovation.”,Harvard Business School Press
    31.Vernon R.(1966),“International Investment and International Trade in the Product Cycle.” , Quarterly Journal of Economics 80:2,190-207.
    32.Stephen P.B. and Richard L.N.(1998),”Sense&Respond.”,Harvard Business School Press, 31-60.
    二、中文部份
    1.陳炳宏,民國90年,傳播產業研究,五南。
    2.陳正倉,民國92年,產業經濟學,雙葉書廊。
    3.克雷頓‧克里斯汀,民國96年,創新者的兩難,吳凱琳譯,商周出版。
    4.克雷頓‧克里斯汀,民國92年,創新者的解答,李芳齡、李田樹譯,商周出版。
    三、網站部份
    1.Google完全手冊,網站:http://www.google.com/intl/zh-TW/about.html
    2.Microsoft首頁,網站:http://www.microsoft.com/en/us/default.aspx
    3.Yahoo widget工具,網站:http://tw.widget.yahoo.com/gallery/index.php?page=1&cate=Yahoo%21%A9_%BC%AF%AAA%B0%C8&clang=
    4.Yahoo Company Information網站:,http://info.yahoo.com/
    5.Alexa統計入口網站流量的網站:,http://www.alexa.com/site/ds/top_sites?ts_mode=global&lang=none
    6.Internet World Stats統計網路使用者人數與網路市場研究的網站:,http://www.internetworldstats.com/
    描述: 碩士
    國立政治大學
    企業管理研究所
    94355049
    98
    資料來源: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0094355049
    資料類型: thesis
    顯示於類別:[企業管理學系] 學位論文

    文件中的檔案:

    沒有與此文件相關的檔案.



    在政大典藏中所有的資料項目都受到原著作權保護.


    社群 sharing

    著作權政策宣告 Copyright Announcement
    1.本網站之數位內容為國立政治大學所收錄之機構典藏,無償提供學術研究與公眾教育等公益性使用,惟仍請適度,合理使用本網站之內容,以尊重著作權人之權益。商業上之利用,則請先取得著作權人之授權。
    The digital content of this website is part of National Chengchi University Institutional Repository. It provides free access to academic research and public education for non-commercial use. Please utilize it in a proper and reasonable manner and respect the rights of copyright owners. For commercial use, please obtain authorization from the copyright owner in advance.

    2.本網站之製作,已盡力防止侵害著作權人之權益,如仍發現本網站之數位內容有侵害著作權人權益情事者,請權利人通知本網站維護人員(nccur@nccu.edu.tw),維護人員將立即採取移除該數位著作等補救措施。
    NCCU Institutional Repository is made to protect the interests of copyright owners. If you believe that any material on the website infringes copyright, please contact our staff(nccur@nccu.edu.tw). We will remove the work from the repository and investigate your claim.
    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library IR team Copyright ©   - 回饋