| Reference: | 中文部分
1.王育英、梁曉鶯譯（2000）。體驗行銷，經典傳訊。（原著：Bernd H. Schmitt （2000）,Experiential Marketing: how to get customers to sense, feel, think, act, and relate to your company and brand）
2.王湘琪（1996）。大都會博物館的行政制度與營運現況。美育，78，23-40。
3.文建會（1998）。文化白皮書，文建會。
4.包遵彭（1987）。博物館學，正中書局。
5.李蕾香（2003）。世界知名博物館網路行銷應用之研究─以國立故宮博物院為例。元智大學資訊傳播學系碩士論文。
6.林美齡、蘇麗英編譯（1994年4月)。博物館的文化觀光，博物館學季刊，8，29-37。
7.林潔盈、羅欣怡、皮准音、金靜玉譯（2002）。博物館經驗，五觀藝術。（原著：John H. Falk & Lynn D. Dierking（2002）The Museum Experience）
8.林奎佑（2005）。台灣文化創意產業經營之研究。國立政治大學EMBA科技管理組碩士論文，未出版，台北市。
9.林明美（2008年1月）。台灣公立博物館功能趨勢與組織架構初探，博物館季刊，22，49-76。
10.周欣嫻（2006）。台灣文化創意產業智慧財產之法律保護與藝術授權-以國立故宮博物院為例。國立政治大學智慧財產研究所碩士論文，未出版，台北市。
11.花建（2003）。文化+創意=財富，帝國文化。8
12.洪順慶（2005）。行銷管理（三版），福懋出版社。9
13.胡惠霞(1993)。博物館觀光遊憩功能評估之研究，私立中國文化大學觀光事業研究所碩士論文。
14.徐宜寧（2005）。生活型企業博物館之創意生活營造與經營。國立政治大學企業管理研究所碩士論文。10
15.夏業良、盧煒譯（2003）。體驗經濟時代，城邦文化。（原著：B. Joseph Pine & James H. Gilmore（2003）The Experience Economy: work is theatre & every business a stage）
16.財團法人國家文化藝術基金會（2004），文化創意產業實務全書，商周。
17.秦裕傑（1992）。博物館絮語，漢光文化事業公司。
18.秦裕傑（2004年7月）再論博物館社會資源與行銷，博物館季刊，17，115-124。
19.郭彥汝（2006）。博物館藝術授權及產業價值鏈─以國立故宮博物院為例。世新大學新聞傳播學院傳播管理學系碩士論文，未出版，台北市。
20.國立故宮博物院（2007）。時尚故宮、數位生活（初版），遠流出版社。
21.黃光男等（1999）。新世紀、新方向－博物館行銷研討會，國立歷史博物館。
22.黃光男（1997）。博物館行銷策略，藝術家出版社。
23.黃光男等（2002）。新世紀的博物館營運，國立歷史博物館。
24.黃慧珍（2008年1月）博物館行銷實務，博物館季刊，22，79-96。
25.張婉真（2005）。論博物館學，典藏藝術家庭出版社。
26.張譽騰（2003）。博物館大勢觀察，五觀藝術管理出版。
27.張瑜倩（2002）。以博物館行銷觀點探討博物館形象建立，國立政治大學圖書資訊研究所碩士論文。
28.陳曉鷗（2006）。以「婚紗產業」為例探討文化創意事業產業化關鍵成功因素。國立中山大學企業管理所碩士論文，未出版，高雄市。
29.陳一夫（2002）。博物館對地方文化產業發展之影響。國立台灣大學建築與城鄉研究所碩士論文，未出版，台北市。
30.陳嘉恩（2006年5月）。林曼麗：以台灣主體觀點看待華夏文物。書香遠傳，36，8-9。
31.葉明婷（2003年7月）。數位博物館的迷思。博物館季刊，17，133-138。
32.莊婉潔（2007年4月）。從博物館挖掘商機。國際商情，56-85。
33.曾廣植（1997）。大都會博物館，大地地理。
34.馮久玲（2002）。文化是好生意，臉譜出版社。
35.漢寶德（2000）。博物館利用叢書，文建會。
36.漢寶德（2000）。博物館管理，田園城市文化事業有限公司。1
37.趙來春（2001年4月）。故宮博物院導覽義工的特色與培訓，博物館學季刊，15，41-47。
38.劉婉珍（2007）。博物館就是劇場，藝術家出版社。
39.劉惠媛（2007）。博物館的美學經濟，原點出版。
40.蕭瑞麟（2007）。不用數字的研究，培生集團。
41.蘇明如（2007年4月）。用文化創意產業的角度看故宮—林曼麗院長「創新與美感」學術講座記事與延伸。藝海繽紛，26，8-14。
英文部分
1.Gilmore,A and Rentschler,R.(2002). Change in museum management: A custodial or marketing emphasis. Journal of Management Development, 21(10),745-760.
2.Huge Bradford(1991). A New Framework For Museum Marketing. The museums profession, 83-98.
3.Harrison JD. (1993). Ideas of museums in the 1990’s. Museum Management and Curatorship, 13(2), 160-176.
4.Hartley, John.(2005).Creative Industries.Blackwell Publishing.
5.Kotler, N., & Kotler, P. (1998). Museum strategy and marketing: designing missions, building audiences, generating revenue and resources. San Francisco: Jossey-Bass.
6.Kolter, N. & Kolter, P. (2000), Can Museum be All Things to All People?: Missions, Goals, and Marketing’s Role, Museum Management and Curatorship,18(3). 271-287.
7.McLean Fiona(1995). A Marketing Revolution in Museums. Journal of Marketing Management, 601-616.
8.McLean, Fiona. (1997). Marketing the Museum. London & New York: Routledge Publications.
9.Richard E. Caves.(2000).Creative Industries. Massachusetts: Harvard University Press.
10.Schmitt, B. H. (1999).Experiential Marketing. Journal of Marketing Management, 15(1), 53-67. |
