English  |  正體中文  |  简体中文  |  Post-Print筆數 : 27 |  Items with full text/Total items : 113822/144841 (79%)
Visitors : 51789181      Online Users : 629
RC Version 6.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library IR team.
Scope Tips:
  • please add "double quotation mark" for query phrases to get precise results
  • please goto advance search for comprehansive author search
  • Adv. Search
    HomeLoginUploadHelpAboutAdminister Goto mobile version
    政大機構典藏 > 商學院 > 企業管理學系 > 學位論文 >  Item 140.119/36842
    Please use this identifier to cite or link to this item: https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/36842


    Title: 建構品牌權益模型,以策略行銷分析架構為基礎
    Authors: 陳威嘉
    Contributors: 邱志聖
    陳威嘉
    Keywords: 品牌權益
    品牌權益模型
    品牌建立順序
    交換成本
    策略行銷分析架構
    外顯單位效益成本
    品牌外顯效益
    資訊搜尋成本
    道德危機成本
    專屬陷入成本
    Date: 2007
    Issue Date: 2009-09-18 19:54:55 (UTC+8)
    Abstract: 隨著產業環境的改變,製造業的附加價值越來越低,品牌已經是繼品質之後,成為提升產品附加價值之關鍵。也因此,品牌的建立成為台灣產、官、學界十分重視的課題。學術界和實務界對於品牌的建立,與品牌權益的解釋眾多紛紜,然而這些品牌權益模型涵蓋的構面都不太一樣,且品牌權益的建構順序也不相同。本研究目的是整合各品牌權益的模型,建立一個完整而周延的品牌權益構面,並發展有學理基礎的品牌權益建構順序。
    本研究收集學術界及實務界普遍在運用的品牌權益模型,以邱志聖(2006)提出的策略行銷分析架構,以及交易成本的觀念為出發點,整合其他的品牌權益建構模型。並且提出「品牌外顯效益」構面,補足策略行銷分析架構在建構品牌權益的不足之處。研究提出品牌權益的構面包含有:上市後外顯單位效益成本、品牌外顯效益、資訊搜尋成本、道德危機成本以及專屬陷入成本。並以Roger(1962)提出的創新決策過程為理論基礎,建立本研究的品牌權益模型建構順序。
    本研究提出品牌權益的建構順序,應該是在新品牌上市前,1. 先從降低外顯單位效益成本開始。而新品牌上市之後,2. 應逐步降低買者資訊搜尋成本,3. 建立品牌外顯效益,4. 降低買者道德危機成本,5. 降低買者專屬陷入成本,6. 跟買者建立專屬資產。企業應按照上述順序建立品牌權益,可以讓投入的行銷資源發揮最大的效益。
    研究選擇5個不同產業(家具、電腦、鞋、飲料、通訊)的知名品牌(IKEA、Acer、NIKE、可口可樂、NOKIA),收集各知名品牌建立時採行的行銷活動,以本研究建立的品牌權益模型來作分析。研究發現各知名品牌,皆按照本研究提出的建立順序建構品牌,證實本研究提出的品牌權益模型具有廣泛的適用性。
    Reference: IKEA官方網站http://www.ikea.com.tw/chi/main.html
    任賢旺(2004),世界首富 -宜家王國,初版,台北:憲業企管顧問公司,頁67-237
    邱志聖(2006)「策略行銷分析—架構與實務應用」,二版,台北:智勝文化
    Rogers, Everett M.(2006),唐錦超譯,創新的擴散Diffusion of Innovations,初版,台北:遠流,頁182-198
    再造宏碁書本摘要http://www.bookzone.com.tw/event/cb301/p06.asp
    宏碁全球官方網站http://global.acer.com/t_chinese/about/milestone.htm
    施振榮(2005),全球品牌大戰略—品牌先生施振榮觀點,初版,台北:天下文化,頁33-245
    施振榮(2004),宏碁的世紀變革-淡出製造、成就品牌,初版,台北:天下文化,頁250-345
    Donald Katz,麥慧芬 譯(2004),NIKE耐吉王國 Just Do it – the Nike Spirit in the Corporate World,初版,台北:智庫,頁9-82
    王尉晉(2000),運動理念行銷策略之研究—以adidas「街頭籃球運動」與NIKE「高中籃球聯賽」為例,頁34-41
    黃佑鋒(2002),運動賽會的媒體策略對企業贊助意願之研究: 以NIKE 贊助HBL為例,頁63-96
    可口可樂台灣官方網站,http://www.coke.com.tw
    Mark Pendergrest(1994),陳絜吾,呂錦珍譯,可口可樂王朝─百年企業、江山傳奇與掌門人春秋,初版,台北:時報,頁44-335
    楊春偉,徐苑琳(2005),全球飲料龍頭-可口可樂,初版,台北:維德,頁19-169
    林薰香、熊嘉彬(2007),突破重圍—由BenQ-Siemens合併案看通訊市場競爭關鍵,MIC資策會報告
    章浩威(2003),偏執狂的成功—BneQ的創造者李焜耀,初版,台北,博思騰文化,頁48-51。
    台灣諾基亞網站,http://www.nokia.com.tw/
    丁浩(2003),芬蘭的鈴聲-NOKIA征服全球的行銷魅力,初版,台北:博思騰文化,頁3
    Steinbock, Dan(2002),李芳齡譯,Nokia!小國競爭者的策略轉折路,初版,台北:商智文化,頁49-318
    Aaker, David A.(1991),Managing Brand Equity: Capitalizing on the Value of a Brand Name, The Free Press, N.Y.
    Aaker, David A.(1992), The Value of Brand Equity, Journal of Business Strategy, Vol. 13,pp.29.
    Aaker, D. A. ( 1996 ) ”Measuring Brand Equity Across Products,” California Management Review, Vol. 38, No.3, pp102-120.
    Beil, Alexander L. (1992). “How Brand Image Drives Brand Equity,” Journal of Advertising Research, 32 (November), 6-12.
    Brand Dynamics, http://www.markenlexikon.com/d_texte/verfahren_brand_dynamics.pdf
    Cabb-Walgren, Cathy J, Cynthia A., Naveen Donthu (1995). “Brand Equity, Brand Preference, and Purchase Intent,” Journal of Advertising, 15 (Fall), 25-40.
    Farquhar, P. H.(1990)”Managing Brand Equity,” Journal of Advertising Research, Vol. 30, No.4, pp.RC7
    Gautam, Meenakshi, “Strategies for Managing Brands over Time”, http://members.tripod.com/minx1973/final_PR.pdf
    Kamakura, Wagner A., & Gary J. Russell (1993). “Measuring Brand Value with Scanner Data,” International Journal of Research in Marketing, 10 (March), 9-22.
    Keller, Kevin L. (1993), Conceptualizing, Measuring, and Managing Customer-Based Brand Equity, Journal of Marketing, Vol. 57, No.1, pp.1-22.
    Keller, Kevin L.(2001), Building Customer-Based Brand Equity, Marketing Management, July/August, pp.15-19
    Knowles J., Olins W.(2001) “In Search of a Reliable Measure of Brand Equity” , http://www.zibs.com/knowles.shtml
    Lassar, Walfried, Banwari Mittal, & Arun Sharma (1995), “Measuring Customer-Based Brand Equity”, Journal of Consumer Marketing, vol.12(4),pp.11-19.
    Mullen, M. and Mainz, A.(1989)”Brands, Bids and Balance Sheet: Putting a Price onProtected Products,” Acquisitions Monthly, Vol. 24, Apr., pp26-27.
    Research International(2005), “What is your brand worth?”, http://www.research-int.com/home.asp
    Rogers, Everett M.(1962), Diffusion of Innovation, 1st ed, New York: Free Press, pp76-86
    Simon, Carol J. & Mary W. Sullivan (1993). “The Measurement and Determinants of Brand Equity:A Financial Approach,” Marketing Science, 12 (Winter), 25-52.
    Swait, Joffre, Erdem, Louviere Tulin, & Chris Dubelaar (1993). “The Equalization Price:A Measure of Consumer-Perceived Brand Equity,” International Journal of Research in Marketing, 10 (March), 23-45.
    Tauber, E. M.(1988)”Brand Leverage: Strategy for Growth in a Cost Control World,”Journal of Advertising Research, Vol. 28, No.4, pp26-31.
    Teas, R. K. and Grapentine, T. H.(1996)”Demystifying Brand Equity,” Marketing Research, Vol. 8, No.2, pp25-29.
    Young & Rubicam Group(2003), http://www.wunderman.pt/downloads/brand_asset_valuator.pdf
    Description: 碩士
    國立政治大學
    企業管理研究所
    95355048
    96
    Source URI: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0095355048
    Data Type: thesis
    Appears in Collections:[企業管理學系] 學位論文

    Files in This Item:

    File Description SizeFormat
    504801.pdf216KbAdobe PDF21036View/Open
    504802.pdf240KbAdobe PDF2937View/Open
    504803.pdf240KbAdobe PDF2988View/Open
    504804.pdf270KbAdobe PDF2958View/Open
    504805.pdf276KbAdobe PDF21133View/Open
    504806.pdf392KbAdobe PDF28173View/Open
    504807.pdf317KbAdobe PDF22396View/Open
    504808.pdf340KbAdobe PDF211534View/Open
    504809.pdf274KbAdobe PDF21774View/Open
    504810.pdf298KbAdobe PDF21475View/Open


    All items in 政大典藏 are protected by copyright, with all rights reserved.


    社群 sharing

    著作權政策宣告 Copyright Announcement
    1.本網站之數位內容為國立政治大學所收錄之機構典藏,無償提供學術研究與公眾教育等公益性使用,惟仍請適度,合理使用本網站之內容,以尊重著作權人之權益。商業上之利用,則請先取得著作權人之授權。
    The digital content of this website is part of National Chengchi University Institutional Repository. It provides free access to academic research and public education for non-commercial use. Please utilize it in a proper and reasonable manner and respect the rights of copyright owners. For commercial use, please obtain authorization from the copyright owner in advance.

    2.本網站之製作,已盡力防止侵害著作權人之權益,如仍發現本網站之數位內容有侵害著作權人權益情事者,請權利人通知本網站維護人員(nccur@nccu.edu.tw),維護人員將立即採取移除該數位著作等補救措施。
    NCCU Institutional Repository is made to protect the interests of copyright owners. If you believe that any material on the website infringes copyright, please contact our staff(nccur@nccu.edu.tw). We will remove the work from the repository and investigate your claim.
    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library IR team Copyright ©   - Feedback