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    Title: 電子發票未來發展之研究
    Authors: 葉慧容
    Contributors: 周宣光
    葉慧容
    Keywords: 發票
    統一發票
    電子發票
    電子商務
    憑證
    加值服務中心
    整合服務平台
    Invoice
    Uniform Invoice
    E-invoice
    Electronic Invoice
    PKI
    Value Added Service Center
    Integrated Service Center
    Date: 2004
    Issue Date: 2009-09-18 17:40:47 (UTC+8)
    Abstract: 財政部自2000年11月29日頒布「網際網路傳輸統一發票(簡稱電子發票)試辦作業要點」以來,僅有三千多家申請試辦,且應用面仍侷限在B2B 的發票和折讓單e 化,且買方和賣方都必須加入同一加值服務中心,和實務應用面仍有一段距離。

    隨著電子商務快速發展,不論是B2B、B2C、或是C2C,均已具一定規模且持續蓬勃發展中,並在資訊流、物流和金流上都已先後導入e 化應用。但統一發票為整個供應鏈流程中的一段,却尚未導入e 化,導入電子發票有助於整個供應鏈的e化,並可以降低整體作業的運作成本。然而,電子發票之應用涉及財稅政策、會計師簽證、電子簽章、認證機制、個人隱私權、公司e化及公司稽核管控等等核心問題,這種種相關因素如何相互配合,才能發揮電子發票之最大綜效,值得進一步探討。

    本研究係參考金財通導入捷盟公司的電子發票個案分析,及國內外電子發票之現況,研討電子發票對企業作業流程、加值服務中心之運作、網路安控機制、政府法令規章、稅務行政、會計師查核等等的挑戰,據以提出可能的作業模式與建議,以供相關單位未來推動統一發票全面電子化的參考。
    The e-invoice trial operations are only adopted by 3,000+ enterprises ever since the Ministry of Finance announced the trial operation law of e-invoice communication through Internet on 29 Nov 2000. The application scope is only within the B2B communication of invoice and allowance note between the enterprises and the value added service center. This is a big gap to implement in a multi-to-multi business environment.

    Transactions of B2B, B2C or C2C have been on-going grew to an economic scale along with the rapid growth of e-commerce development. Electronic techniques have been applied to the information flow, goods delivery flow and cash flow in the supply chain management. However, invoice is part of the supply chain but not yet integrated into the supply chain e-cycle. Implement e-invoice will integrate the electronic system for supply chain and will help to reduce the total operation costs. E-invoice application involves the core issues of such as government’s financial policy, accounting auditing, public key infrastructure, certificate authority, personal privacy, enterprise EAI system and internal auditing. How these factors incorporate with each other to maximize the most e-invoice benefit deserves further study.

    This study references the BankPro’s e-invoice implementation case and current e-invoice development situation in Taiwan, America and Europe. On such basis, we further discuss the challenges of e-invoice that will be brought to the enterprise operation flow, service value added center, Internet security control, government legal law, taxing administration and accounting auditing etc, so as to provide possible operation model and recommendations to the related units as the reference to implement e-invoice globally in the future.
    "第一章 緒論 1
    第一節 研究背景及動機 1
    第二節 研究目的 4
    第三節 研究架構 5
    壹、文獻探討 6
    貳、探討電子發票流程 6
    參、探討導入電子發票之架構 6
    肆、個案探討 6
    第四節 研究限制 7
    第二章 文獻探討 8
    第一節 電子發票沿革 8
    壹、統一發票 8
    貳、電子發票 10
    第二節 電子簽章法 11
    壹、電子簽章法制定背景 11
    貳、電子簽章法沿革 12
    第三節 電子憑證介紹 12
    壹、憑證中心與註冊中心 13
    貳、電子憑證運作機制 14
    參、電子憑證現行的標準 16
    肆、電子憑證應用領域 18
    第四節 資訊安全標準—以BS7799 / ISO17799為例 19
    壹、BS7799沿革 19
    貳、BS7799內容 19
    第五節 國內電子發票推動現況 21
    壹、國內電子發票試辦規模 21
    貳、試辦內容 21
    第六節 國外實施電子發票現況 22
    壹、美國 22
    貳、歐盟 24
    第三章 電子發票作業探討 26
    第一節 電子發票作業模式 26
    壹、買方營業人擔任電子發票系統加值服務中心之模式 26
    貳、賣方營業人擔任電子發票系統加值服務中心之模式 26
    參、獨立第三者擔任電子發票系統加值服務中心之模式 26
    第二節 申請電子發票作業流程 27
    第三節 電子發票作業內容 30
    壹、開立發票 30
    貳、作廢電子發票 32
    參、開立電子折讓單 33
    肆、作廢折讓單 34
    第四節 電子發票相關政策衍生之議題 35
    壹、政策面 35
    貳、法令面 36
    參、應用推廣面 37
    第四章 個案探討-以金財通電子發票加值服務中心為例 38
    第一節 金財通與捷盟公司背景 38
    第二節 金財通加值服務中心作業模式 38
    第三節 金財通電子發票作業流程 39
    壹、電子發票作業流程 40
    貳、電子發票作業成本 40
    第四節 金財通電子發票系統 41
    壹、加值服務內容 41
    貳、電子發票安全機制 43
    參、系統特色 44
    第五節 捷盟及供應商使用電子發票效益 45
    第六節 金財通對電子發票未來發展之期望 46
    壹、短期 46
    貳、中長期 46
    第五章 電子發票未來發展之建議 48
    第一節 政府規劃電子發票環境機制之建議 48
    壹、規劃整體電子發票運作架構 48
    貳、建構電子發票整合服務平台 56
    參、B2C電子發票之作業模式 57
    肆、訂定標準格式 60
    伍、規範加值服務中心之標準安控機制 61
    陸、稽核逃漏稅之相關機制 62
    柒、明訂收費機制 63
    捌、修改相關法令 64
    第二節 加值服務中心角色之建議 66
    壹、整合電子商務EDI資料交換平台 66
    貳、提供一次購足(One Stop Shopping)之商業加值應用 67
    參、整合紙張發票到電子發票 69
    第三節 企業電子發票應用之建議 70
    壹、與企業內部ERP 應用系統整合 70
    貳、企業標準作業流程改變 70
    參、探討會計師查帳程序之改變 72
    第六章 結論與建議 73
    第一節 結論 73
    第二節 未來研究建議 74
    參考文獻 77
    附錄 83
    附錄一 網際網路傳輸統一發票試辦作業要點 83
    附錄二 電子簽章法 89
    附錄三 行政院NICI小組第13次委員會議 新聞稿 102
    附錄四 金融機構辦理電子銀行業務安全控管作業基準 104

    圖次


    圖1- 1我國B2B電子商務市場規模預測圖 2
    圖1- 2 2004-2008年我國線上購物市場規模 3
    圖1- 3研究流程 5
    圖2- 1公私鑰加解密圖示 15
    圖3- 1申請電子發票作業流程 28
    圖3- 2開立電子發票 31
    圖3- 3作廢電子發票 32
    圖3- 4開立電子折讓單 33
    圖3- 5作廢電子折讓單 34
    圖4- 1金財通獨立第三者電子發票系統加值中心架構 39
    圖4- 2金財通電子發票平台之作業流程 39
    圖4- 3金財通加值中心之電子發票樣本格式 41
    圖5- 1營業人商業往來之多對多網絡 48
    圖5- 2營業人與加值服務中心之多對多錯綜網絡 49
    圖5- 3共用整合服務平台圖示 49
    圖5- 4整合服務平台,加值服務中心與營業人之多層次架構 51
    圖5- 5整合服務平台與加值服務中心之電子發票傳送流程 55
    圖5- 6 B2C交易之電子發票流程建議示意圖 59
    圖5- 7推演電子發票與其他電子商務之可能整合性流程圖 68

    表次


    表2- 1註冊中心RA之主要任務 14
    表5- 1電子商務平台之電子商務服務 67
    Reference: 英文部分:
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    26.蘇秀慧,「電子發票 網購優先推動」,聯合新聞網:http://news.sina.com.tw/articles/13/01/21/13012157.html?/living/20050525.html 5/25,搜尋時間:2005年5月25日6: 43PM
    Description: 碩士
    國立政治大學
    經營管理碩士學程(EMBA)
    91932607
    93
    Source URI: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0091932607
    Data Type: thesis
    Appears in Collections:[經營管理碩士學程EMBA] 學位論文

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