English  |  正體中文  |  简体中文  |  Post-Print筆數 : 27 |  Items with full text/Total items : 113656/144643 (79%)
Visitors : 51756306      Online Users : 596
RC Version 6.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library IR team.
Scope Tips:
  • please add "double quotation mark" for query phrases to get precise results
  • please goto advance search for comprehansive author search
    •  Adv. Search
    Home ‧ Login ‧ Upload ‧ Help ‧ About ‧ Administer Goto mobile version


    Please use this identifier to cite or link to this item: https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/35512


    Title: 多國重電企業之經營策略分析--以歐洲企業為例
    Authors: 林美真
    Contributors: 于卓民
    林美真
    Date: 2002
    Issue Date: 2009-09-18 15:12:00 (UTC+8)
    Abstract: 重電產業係屬於內需型且成熟之傳統產業，我國重電企業大多以內銷訂單為主，對國內市場的經營遠較於國外市場的拓展。然而，近幾年來重電產業正面臨內、外環境的劇烈變化。在內在環境的變化部份，有經濟景氣低迷、民間投資不振、政府國家建設之停滯與搖擺不定、產業的外移、加入WTO所帶來的衝擊等，加速了國內市場的萎縮及更加劇烈的競爭。在外在環境變化部份，有全球市場的趨勢、區域性經濟組織的相繼成立、亞洲市場的蓬勃發展與競爭等。綜合前述所談的危機與契機，代表著國內企業已走到一個需要調整經營策略的關鍵時刻，重電企業經營策略應作何種調整？向國外拓展已成為必走之路，企業如何進行「國際化」成為「多國企業」？因與大陸地緣、文化之利，是否將大陸作為踏出國際化，發展成多國企業的第一站？此為本研究主要之研究目的。

    本論文之分析架構為：（一）分析企業所面臨之內部、外部環境；評估內、外部環境對企業總公司目標之影響；（二）企業總公司目標影響企業各事業體及功能別之目標；（三）總公司、事業體、功能別之目標影響總公司、事業體、功能別之各別經營策略；（四）總公司經營策略又對事業體、功能別之經營策略產生影響。本論文以個案研究方式，選擇一歐洲重電企業為研究對象，回溯歸納所匯總之歷史資料，整理分析得出個案經營策略與國際化策略之關鍵成功因素。再依此，對目前面臨國內、外劇烈環境變遷之國內重電企業，提出企業經營策略與國際化經營策略上之建議。

    本論文最後獲致下列之結論與建議：
    （一）個案企業之關鍵成功因素：（1）快速因應內、外環境變化訂出企業總體目標；（2）整體企業（總公司、事業體、功能別）對A企業長、短期目標的充份瞭解與目標一致；（3）依循一致的目標，整體企業（總公司、事業體、功能別）採取有效的策略達成企業高成長與利潤之最終目標。

    （二）歐洲多國重電企業國際化之成功關鍵因素(大陸市場)：（1）大陸市場成功的進入策略；（2）建立與厚植當地之競爭優勢。

    （三）對國內重電企業之建議：（1）因應環境之變遷，調整企業經營之方向；（2）企業經營極需長期發展的遠景、長期經營的決心與規劃；（3）訂定明確的企業經營目標，總公司、事業體及各功能別之目標一致化；（4）採取策略改善企業之競爭力，為開發國際市場作準備；（5）採取策略，以大陸市場為國際化之跳板，開創企業未來的成長。

    論文最後對後續研究也提出一些看法，供研究者參考。
    Reference: 中文部份
    1.于卓民，國際企業環境與管理，台北：華泰文化事業有限公司，2000年。
    2.周旭華譯, 競爭策略，台北：天下文化，1998年。 譯自Michael E. Porter，Competitive Strategy。
    3.榮泰生，策略管理學，台北：華泰文化有限公司，1992年。
    4.唐富藏，企業政策與策略，台南：大行出版社，1988年。
    5.史欽泰，電機產業年鑑，新竹：工業技術研究院能源與資源研究所電能技術組，1998年、1999年、2000年。
    6.史欽泰，電機產業資訊報導，新竹：工業技術研究院能源與資源研究所電能技術組，2000年、2001年、2002年。
    7.李明軒、邱如美譯，國家競爭優勢（上），台北：天下文化， 1997年。譯自Michael E. Porter原著。
    8.黃營杉譯，策略管理，台北：華泰文化事業有限公司，1999年。
    9.周鴻均，「國際企業的組織結構與控制之研究」，國立政治大學企業管理研究所未出版碩士論文，1997年。
    10.李蘭輔，國際企業論，台北：三民書局，1984年。
    11.高熊飛譯，行銷管理，台北：華泰文化事業有限公司，1980年。
    英文部份
    1.Aaker，David A.，Strategic Market Management，2nd ed.，New York：John Wiley & Son，1988。
    2.Ansoff， H. Igor， Corporate Strategy，London：Penguin Books，1984。
    3.Ansoff，H.I. and E.J. Mcdonnell，Implanting Strategic Management，New York：Prentice Hall，1990。
    4.Bloom， H. and Philip Kotler， “Strategies for High Market Share Company，” Harvard Business Review，1975，pp. 63 - 72。
    5.Boseman, Glenn，Arvind Phatak and Robert E. Schellenberger, Strategic Management，New York：John Wiley & Sons，1986。
    6.Gluek，W.F.，”Strategy Formation and Management Action，” Business Policy，2nd ed.，McGraw-Hill Book Company，1976。
    7.Harrigan， K.R.，”Vertical Integration and Corporate Strategy，” Academy of Management Journal，1985。
    8.Kotler，Philip，Marketing Management，10th ed.，New York：Prentice Hall， 1997。
    9.Porter，Michael E.，”Techniques for Analyzing Industries and Competitors，” Competitive Strategy，1980。
    10.Daft， R.L.，Organizational Theory and Design，3rd ed.，St. Paul，Minn.：West，1986。
    11.Wheelen，Thomas L. and J. David Hunger，Strategic Management and Business Policy，1986。
    12.Williamson，Oliver，”The Vertical Integration of Production：Market Failure Consideration，” American Economic Review，1971。
    Description: 碩士
    國立政治大學
    經營管理碩士學程(EMBA)
    88360045
    91
    Source URI: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#N2003000006
    Data Type: thesis
    Appears in Collections:[經營管理碩士學程EMBA] 學位論文

    Files in This Item:

    File Description SizeFormat
    200300000601.pdf16KbAdobe PDF2421View/Open
    200300000602.pdf17KbAdobe PDF2418View/Open
    200300000603.pdf18KbAdobe PDF2453View/Open
    200300000604.pdf17KbAdobe PDF2429View/Open
    200300000605.pdf17KbAdobe PDF2416View/Open
    200300000606.pdf17KbAdobe PDF2500View/Open
    200300000607.pdf28KbAdobe PDF2578View/Open
    200300000608.pdf94KbAdobe PDF2822View/Open
    200300000609.pdf18KbAdobe PDF2421View/Open
    200300000610.pdf111KbAdobe PDF21064View/Open
    200300000611.pdf133KbAdobe PDF2570View/Open
    200300000612.pdf53KbAdobe PDF2543View/Open
    200300000613.pdf20KbAdobe PDF2508View/Open
    200300000614.pdf16KbAdobe PDF2442View/Open


    All items in 政大典藏 are protected by copyright, with all rights reserved.


    社群 sharing

    著作權政策宣告 Copyright Announcement
    1.本網站之數位內容為國立政治大學所收錄之機構典藏，無償提供學術研究與公眾教育等公益性使用，惟仍請適度，合理使用本網站之內容，以尊重著作權人之權益。商業上之利用，則請先取得著作權人之授權。
    The digital content of this website is part of National Chengchi University Institutional Repository. It provides free access to academic research and public education for non-commercial use. Please utilize it in a proper and reasonable manner and respect the rights of copyright owners. For commercial use, please obtain authorization from the copyright owner in advance.

    2.本網站之製作，已盡力防止侵害著作權人之權益，如仍發現本網站之數位內容有侵害著作權人權益情事者，請權利人通知本網站維護人員(nccur@nccu.edu.tw)，維護人員將立即採取移除該數位著作等補救措施。
    NCCU Institutional Repository is made to protect the interests of copyright owners. If you believe that any material on the website infringes copyright, please contact our staff(nccur@nccu.edu.tw). We will remove the work from the repository and investigate your claim.
    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library IR team Copyright ©   - Feedback