政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/35311
English  |  正體中文  |  简体中文  |  Post-Print筆數 : 27 |  Items with full text/Total items : 113822/144841 (79%)
Visitors : 51813466      Online Users : 372
RC Version 6.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library IR team.
Scope Tips:
  • please add "double quotation mark" for query phrases to get precise results
  • please goto advance search for comprehansive author search
    •  Adv. Search
    Home ‧ Login ‧ Upload ‧ Help ‧ About ‧ Administer Goto mobile version


    Please use this identifier to cite or link to this item: https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/35311


    Title: 電子連接器產業經營策略之研究-以個案公司為例
    Authors: 王世明
    Wang , Hans
    Contributors: 陳隆麒
    吳政穎


    王世明
    Wang , Hans
    Keywords: 個案公司
    競爭策略
    連接器
    杜邦分析
    魚骨圖
    Connector
    Du Pont Analysis
    Fish Bone Figure
    Strategic Matrix Analysis
    National Competitive Model
    Date: 2004
    Issue Date: 2009-09-18 14:42:35 (UTC+8)
    Abstract: 本研究旨在針對電子連接器產業進行探索性研究，期能發現占據相當重要關鍵零組件地位的連接器，其產業態勢與競爭條件。本研究固然與傳統的研究方法相同，運用Aaker的策略分析架構進行探討，但亦頗多創新之處，譬如納進Porter的國家競爭力分析模型，討論產業與政府等因素間的相互依賴狀況，又納入司徒達賢的策略矩陣分析構面，討論個案公司與其他同業之間的競爭模型。本研究雖以個案公司為研究對象，但旁及其他競爭性公司共同討論，以了解個案公司的產業定位與遭遇的挑戰。
    This study is exploring the advantage of competition in Connector industry. It adopted Aaker’s model, which designed by strategic method to depict a SWOT to overall analysis of connector industry as well as Case Study Company. The main contribution is to offer a position within industry where has a vital network can help others to sustain the strong power. However, the environment is not as good as past, the trend will bring a move to mainland China, and the new competitors will appear, the Industry ought to encounter more challenge than have been met in Taiwan.
    This study has some characters involve in the National competitive model and the strategic matrix analysis method from Dr. Seeto. There are many persons were called on to the Case interview, However, only certain firms would be selected as delegation out of this industry.
    Reference: 一、 英文部分
    Ansoff, Igor, II. 1965. Corporate Strategy, New York, NY: Mcgraw-Hill.
    Chandler, Alfred D., Jr. 1990. Scale and Scope-The Dynamics of IndustrialCapitalism, Cambridge, MA: The Belknap Press of Harvard University Pres
    Charles V. Trappey，2000， The Taiwan Electronics Market.
    Hugh Courtney, Jane Kirkland, and Patrick Viguerie, 1997. Nov.-Dec “Strategy Under Uncertainty”, Harvard Business Review.
    OECD.，1996，The Knowledge based Economy. Paris, p.12.
    OECD.，1996，National Innovation Systems. Paris.
    OECD.，1998，1998 Science, Technology and Industry Outlook:Highlights pp.12-13.
    Porter , M. E.（1985），”Competitive Advantage：Creating Sustaining Superior Performance”，N.Y.：The Free Press：176-200。
    Porter, Michael E., 1990, Competitive Advantage of Nations,The Free Press.
    Rink, David R.and Swan, John E.，(Sep.;1979)，“Product Life Cycle Research: A Literature Review”，Journal of Business Research，P222.
    FLECK RESEARCH，“2003 Summary and 2004 Forecast Connectors, Cable Assemblies and Backplanes” Divisions of Global Connector Research Group, Inc.，CA。
    .Scott.C.& Jeffrey R (2001)， “A Value Chain Perspective on the Economic Drivers of Competition in the Wireless Telecommunications Industry”， Strategic Management Journal : Internal capabilities， External Networks and Performance - A Study on Technology_Based Ventures，　Vol. 22，99.615~640。
    二、中文部分
    大前研一，王慧堂、郝明義合譯(民74)，「21世紀企業全球戰略」，經濟與生活出版社。
    王睦舜(民85)，「臺灣證券投資信託產業國際化競爭策略之研究」，國立政治大學國際貿易研究所未出版碩士論文。
    王睦舜(民87)，「如何投資報備股票」，高寶出版社出版。
    李聰榮(民89)，「資訊產業經營策略與績效之分析研究--以個案公司為例」，國立政治大學企業管理學系碩士班未出版碩士論文。
    李明軒、邱如美譯，Michael E. Porter著，1996，《國家競爭優勢（上）（The Competitive Advantage of Nations）》，台北：天下文化。
    李明軒、邱如美譯，Michael E. Porter著，1996，《國家競爭優勢（下）（The Competitive Advantage of Nations）》，台北：天下文化。
    吳迎春，2001，《從台灣起飛 策略、佈局競爭全球》，台北：天下遠見。
    林宜文，2000，《高科技產業技術學習進程與策略聯盟學習機制以台灣半導體產業製造部門為例》，台北：國立台灣大學社會學研究所碩士論文。
    林育珊（民89），行銷通路支援活動、競爭策略與績效之研究，國立東華大學企業管理研究所未出版碩士論文。
    林尚平，謝榮禧，(民91)，「知識管理與組織文化、人力資源管理策略化發展之關係－以某軟體科技公司為例」，管理與系統期刊，第九卷，第一期，61-86頁。
    周旭華譯，Porter Michael E.原著，(民87)競爭策略，台北：天下文化。
    柯明志，(民92)，「成熟產業環境之競爭策略研究--我國印刷電路板產業為例」，國立臺灣大學國際企業學研究所未出版碩士學位論文。
    郭俊男，(民91)，「運籌能力、競爭策略與經營績效關係之研究」，國立中山大學資管所碩士論文。
    湯明哲， (民92)，「策略精論」，天下遠見出版社。
    蕭玉明(民92)，「競爭策略與通路類型策略配合對通路績效關係之研究--以台灣數位相機產業為研究對象」，中原大學企業管理學系未出版碩士學位論文。
    徐作聖、邱奕嘉，2000，《高科技創新與競爭》，台北：遠流。
    高鴻傑，1998，《高科技產業經營策略分析及資訊科技應用之研究》，台北：國立台灣大學資訊管理研究所碩士論文。
    孫震，1996，《台灣科技產業之發展》，1996海峽兩岸暨香港地區經貿研討會之專題報告，台北。
    陳玲蓉，「由全球產業環境看連接器市場變化」，社團法人台灣電子連接器協會
    富古森著，蕭羨一譯，2001，《高科技產業管理》，台北：天下遠見。
    黃智輝，1990，《高科技產業發展政策與策略》，台北：五南。
    經濟部統計處編，1996，《中華民國台灣地區資訊電子工業統計月報》，台北：經濟部統計處。
    經濟部，1997，《產業技術白皮書1997》，台北。
    經濟部技術處，2003，《資訊工業年鑑》，台北：工業技術研究院
    產業經濟與資訊服務中心。
    楊子德，2003，「連接器產業發展現況與趨勢-2003 年回顧與2004 年展望」，工業技術研究院經資中心。
    Description: 碩士
    國立政治大學
    經營管理碩士學程(EMBA)
    89932079
    93
    Source URI: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0089932079
    Data Type: thesis
    Appears in Collections:[Executive Master of Business Administration] Theses

    Files in This Item:

    File Description SizeFormat
    93207901.pdf12KbAdobe PDF2717View/Open
    93207902.pdf12KbAdobe PDF2780View/Open
    93207903.pdf16KbAdobe PDF2834View/Open
    93207904.pdf16KbAdobe PDF2734View/Open
    93207905.pdf14KbAdobe PDF2763View/Open
    93207906.pdf14KbAdobe PDF2873View/Open
    93207907.pdf21KbAdobe PDF21014View/Open
    93207908.pdf127KbAdobe PDF21811View/Open
    93207909.pdf37KbAdobe PDF2789View/Open
    93207910.pdf677KbAdobe PDF21474View/Open
    93207911.pdf501KbAdobe PDF21801View/Open
    93207912.pdf48KbAdobe PDF2985View/Open
    93207913.pdf44KbAdobe PDF21289View/Open
    93207914.pdf22KbAdobe PDF2799View/Open
    93207915.pdf23KbAdobe PDF21077View/Open


    All items in 政大典藏 are protected by copyright, with all rights reserved.


    社群 sharing

    著作權政策宣告 Copyright Announcement
    1.本網站之數位內容為國立政治大學所收錄之機構典藏，無償提供學術研究與公眾教育等公益性使用，惟仍請適度，合理使用本網站之內容，以尊重著作權人之權益。商業上之利用，則請先取得著作權人之授權。
    The digital content of this website is part of National Chengchi University Institutional Repository. It provides free access to academic research and public education for non-commercial use. Please utilize it in a proper and reasonable manner and respect the rights of copyright owners. For commercial use, please obtain authorization from the copyright owner in advance.

    2.本網站之製作，已盡力防止侵害著作權人之權益，如仍發現本網站之數位內容有侵害著作權人權益情事者，請權利人通知本網站維護人員(nccur@nccu.edu.tw)，維護人員將立即採取移除該數位著作等補救措施。
    NCCU Institutional Repository is made to protect the interests of copyright owners. If you believe that any material on the website infringes copyright, please contact our staff(nccur@nccu.edu.tw). We will remove the work from the repository and investigate your claim.
    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library IR team Copyright ©   - Feedback