English  |  正體中文  |  简体中文  |  Post-Print筆數 : 27 |  Items with full text/Total items : 113648/144635 (79%)
Visitors : 51684296      Online Users : 575
RC Version 6.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library IR team.
Scope Tips:
  • please add "double quotation mark" for query phrases to get precise results
  • please goto advance search for comprehansive author search
  • Adv. Search
    HomeLoginUploadHelpAboutAdminister Goto mobile version
    政大機構典藏 > 商學院 > 資訊管理學系 > 學位論文 >  Item 140.119/35177
    Please use this identifier to cite or link to this item: https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/35177


    Title: 中、韓網路咖啡業發展之比較研究
    Authors: 金希修
    Kim Hee Soo
    Contributors: 姜國輝
    金希修
    Kim Hee Soo
    Keywords: 網路咖啡業
    資訊休閒業
    線上遊戲
    鑽石模型
    五力分析
    SWOT分析
    Date: 2002
    Issue Date: 2009-09-18 14:22:07 (UTC+8)
    Abstract: 在台灣與韓國政府及業者對資訊產業積極努力與投資之下,短短的時間內,台、韓的資訊產業急速發展。台灣專長電腦硬體業,而韓國這兩年在線上遊戲的表現比台灣好。韓國與台灣幾乎同時開始形成網路咖啡市場,但因為兩國政府對網路咖啡業之相關政令政策及業者本身之經營策略差異愈大,故至今兩國網咖產業的發展結果亦大不相同。
    本研究之目的係透過比較研究發現影響兩地網咖發展之因素及未來之改善方向,為達此目的,本研究過程如下:
    一、 運用鑽石模型及五力分析,找出兩國網咖業發展SWOT分析的內外部因素。
    二、 採用台、韓兩家網咖連鎖公司個案研究比較,驗證研究分析。
    三、 討論兩國網咖業未來發展與相關的影響。由網咖產業之外部性在整個ICT產業發展上的影響,從而整理出目前兩國對ICT產業(例如數位內容產業)的作為與後續發展論點。
    兩國網咖主要影響因素都屬於外部性因素。在台灣因為學校網路建設優良,以及家庭寬頻網路成長迅速,使得大部份消費者選擇在學校或家庭上網,去網咖的動機薄弱,因此台灣網咖產業不利成長。相對於台灣,韓國對網咖成長的主要因素是政府支持輔導網咖及其相關產業(遊戲軟體)。
    另外針對兩國整體ICT產業比較,台灣在數位內容產業方面的發展比較均衡;韓國過於集中在遊戲軟體的支持與發展,所以整體數位內容產業發展以台灣較為有利。韓國必須準備下一代可取代遊戲軟體之產品,以利整體ICT產業之均衡發展。
    最後,我們討論出兩國網咖產業未來發展工作,如下:
    一、提供適時適所的政府支援。
    二、強化多樣性的經營模式與附加價值。
    三、開發豐富的網咖服務內容。
    四、發展健全的資訊休閒文化。
    Both the Governments on Taiwan and of Korea invest heavily in IT industry. Many companies in both countries also enter IT industry aggressively. The Internet Café industry, or so-called Cyber Café, which provides a new kind of IT services, develops quickly in a short time in both countries.
    In the past, Taiwan companies, based on the strong capacity of Taiwan’s industrial sector of hardware manufacturing had more profits than their Korean counterparts. However, since recently, there is a stark trend that emerging Korean Cyber Café houses providing on-line-game services are making more profits than their Taiwanese counterpart.
    Though the Cyber-Café houses of the both fractions started about the same time of the 1990s, the status quo of both sides result very differently because of different government attitudes and policies. As a result, Cyber-Café house of both fractions have to adapt different strategies. The objective of this research is to discover the factors that affect the development of Cyber Café in Taiwan and Korea via comparative study. In order to achieve the goal, the procedures of this research are as follows:
    1. To collect indexes and background data of the Internet Café Industry in both countries, then to apply Porter’s diamond model to analyze their competitive advantages as well s employ Porter’s analytical model of five forces to analyze their competitive advantages.
    2. To conduct case studies on 2 corresponding firms with SWOT analysis to validate the aforementioned analysis.
    3. To summarize research the competitive advantages of sides as findings of this research, and further discussions to provide the possible improvement of them.
    One of the major findings is that external factors play a major role in the Internet Café Industry in both countries. From this point, this paper presents a discussion about ICT industry development in both fractions, eg. the digital content industry. As the result, I argue for that the ICT industry in Taiwan engages even in diversified sectors, but Korean, on the contrary, are starkly narrowed in few sole sectors such as on-line game software. From this viewpoint, related Korea government agencies should foresee adequate substations for on-line-game related IT sectors.
    Last but not least, suggestions for the future development regarding Cyber-Café can be stated as follows:
    1.Governments should carry out appropriate policy in-time for their own industry.
    2.Cyber-Café houses have to find the value-adds and provide diversified innovative services on the Internet.
    3.These enterprises should also create richer contents they can serve.
    4.Governments and the Cyber-Café should enhance the healthy of entertainment and culture on the Cyberspace.
    Reference: 中文
    【1】 王正利(2002),「網咖使用經驗與家庭因素對國中生電腦學習成就之研究」,高雄師範大學工業科學教育學系碩士論文。
    【2】 中華民國內政部(2000.12.16),「內政部公報」,5:18卷,頁214~220。
    【3】 台灣行政院NICI推動小組(2002),「產業電子化白皮書」,經濟部技術處頁46∼47。
    【4】 台灣資訊市場情報中心(2002),「2002年資訊工業年鑑」,財團法人資訊工業策進會。
    【5】 行政院NICI推動小組產業電子化組(2002),「產業電子化白皮書」,經濟部技術處,頁42。
    【6】 李明軒、邱如美合譯(1996),「國家競爭優勢-下(Michael E. Porter原著)」,台北:天下文化。
    【7】 李明軒、邱如美合譯(1996),「國家競爭優勢-上(Michael E. Porter原著)」,台北:天下文化。
    【8】 李明軒、邱如美合譯(1999)「競爭優勢-下(Michael E. Porter原著)」,台北:天下遠見。
    【9】 李明軒、邱如美合譯(1999)「競爭優勢-上(Michael E. Porter原著)」,台北:天下遠見。
    【10】 李雅萍(2003),「我國寬頻用戶數於2002年底正式突破200萬戶」,資訊工業策進會ECRC-FIND。
    【11】 周旭華譯(1998)「競爭策略-產業環境及競爭者分析(Michael E. Porter原著)」,台北:天下文化。
    【12】 周甫亮(2001),「青少年在網咖中的次文化認同建構初探」,世新大學傳播研究所碩士論文。
    【13】 林士淵(2002),「校園資訊休閒教室設置功能機制之研究」,台灣高雄師範大學教育研究所碩士論文。
    【14】 林奐廷(2000),「論我國網路政策與法律問題-網路咖啡店的產業與法律定位及其管理之道」,東吳大學法律學系研究所碩士論文。
    【15】 柯文生(2002),「學童網咖沉迷與偏差行為之相關因素研究」,屏東師範學院心理輔導教育研究所碩士論文。
    【16】 徐美華(2001),「青少年選擇網咖使用行為之研究-中間商角色的觀點」,中原大學資訊管理研究所碩士論文。
    【17】 張俊雄(2001.6.13),「行政院公報」,7:23卷,頁225~230。
    【18】 張智超(2001),「網咖•連線遊戲e 軍突起」,台北:聯經出版頁16。
    【19】 許瓊予(2000),「線上遊戲光環下的潛在危機」,資訊工業策進會,2000.9.18
    【20】 許瓊予(2002),「我國遊戲產業發展現況與市場趨勢」,資訊工業策進會。
    【21】 郭孟璋(2001),「利用網咖從事犯罪及其偵防對策之研究」,中央警察大學刑事警察研究所碩士論文。
    【22】 陳世運(2002.1),「網咖、寬頻網路、線上遊戲之共同體關係」,資訊與電腦,頁10-14。
    【23】 陳富添(2001),「網咖青少年網路成癮相關因素之研究」,中央警察大學資訊管理研究所碩士論文。
    【24】 麥朝成(2001.12),「台灣產業政策之回顧與前瞻」,行政院第二十二次科技顧問會議。
    【25】 曾志朗(2001.4.30),「教育部公報」,316卷,頁37。
    【26】 黃翔祺(2001.7.31),「網路咖啡產業發展現況與趨勢探討」,資訊工業策進會ECRC-FIND。
    【27】 黃翔祺(2003),「台灣網咖連鎖店案例分析-戰略高手」,資訊工業策進會FIND-ECRC。
    【28】 楊沛文(2000),「網路咖啡店,春去春又回?」,台北:商業周刊,2000.9.4,頁115-119。
    【29】 葉治明(2001),「我國網路咖啡產業發展策略探討」,大業大學事業經營研究所碩士論文。
    【30】 羅淑貞(2000),「網路咖啡屋如何轉型?」,台北:廣告雜誌,2000.10,頁120-124。
    【31】 龔仁文(2002),「網際網路發展及應用年鑑」,資訊工業策進會。
    韓文
    【32】 Cho Dong Sung(2001.5),「韓國的國家競爭力現況及強化戰略」,產業競爭力強化會議。
    【33】 Choi Dong Chan(2001),「PC房BIBLE」,漢城:Cycer出版社。
    【34】 Kim Jong Ho(1999),「The Study on Economic Characteristics of the Network Game Industry: With an emphasis on the PC Game-room」,韓國西江大學新聞廣播研究所碩士論文。
    【35】 Kim Jung Taek(2002),「青少年的網咖利用現況調查」,韓國亞洲大學教育研究所碩士論文。
    【36】 Lim Jong Hyun(2000),「An Exploratory Study of high school students’ Cyber culture and Its Educational implications」,韓國漢陽大學教育研究所碩士論文。
    【37】 Park Huyn Ki(2000),「網咖運用現況分析與改善方案研究」,韓國東國大學福祉行政研究所碩士論文。
    【38】 Seo Seung Woo(2002),「教育電算網發展方案」,韓國漢城大學電子電腦學系。
    【39】 Sin Hee Soo(2000),「A study of the potential use of PC room for virtual education」,韓國DANKOOK大學教育研究所碩士論文。
    【40】 張昌益(2003.3.27.),「韓國遊戲產業與遊戲教育之現況研討會」,韓國世宗網路大學遊戲開發系。
    【41】 韓國情報通訊部(2002.11),「情報通訊白皮書」,漢城:遞成會。
    【42】 韓國情報通訊部(2002.11.6),「寬頻上網人口1000萬時代」,情報通訊部報導資料。
    【43】 韓國遊戲產業協會(2001),「網路遊戲產業現況及難題」,韓國遊戲產業協會。
    【44】 韓國遊戲產業開發院(2002),「韓國遊戲產業白皮書」,韓國遊戲產業開發院。
    【45】 韓國網際網路資訊中心(2003),「A Survey on the Number of Internet Users and Internet Behavior」。
    英文
    【46】 Andrews, K. R.(1980), The Concept of Corporate Strategy, Homewood: R. D. Irwin Press.
    【47】 Ansoff, H. I.(1965), Corporate Strategy, New York, Mcgraw-hill.
    【48】 Barney, J. B.(1991), Firm Resources and Sustained Competitive Advantage, Journal of Management Science.
    【49】 Chandler, A. D.(1962), Strategy and Structure, Cambridge: M.I.T. Press.
    【50】 Hofer, C and Schendel(1978), Strategy Formulation Analytic Concepts, St. Paul, Minnesota: West Publishing. Co.
    【51】 Michael E. Porter(1980), Competitive strategy, New York: the free press.
    【52】 Michael E. Porter(1990), The competitive advantage of nations, New York: the free Press.
    網站
    【53】 Focus on Internet News & Data http://www.find.org.tw
    【54】 HiNet網咖專用 T1寬頻月租費http://www.blueword.com.tw/main1/adv.2002_11_7
    【55】 中華民國經濟部商業司公告http://www.moea.gov.tw/~meco/doc/ndoc/pub.htm 2001.3.20
    【56】 中華民國經濟部商業司公告依據:經(九○)商字第○九○○二二八四八○○號http://www.moea.gov.tw/~meco/doc/ndoc/pub.htm 2001.12.28
    【57】 台灣資訊市場情報中心,韓國資訊產業與市場發展趨勢分析,2000.6.30. http://mic.iii.org.tw/itdb
    【58】 韓國文化觀光部公布「音盤法」。http://www.mct.go.kr/uw3/dispatcher/korea/laws/law.html
    【59】 韓國電子新聞(1999),「韓國網路複合文化協會推進法人化」,1999年4月19日。www.etnew.co.kr
    Description: 碩士
    國立政治大學
    資訊管理研究所
    89356039
    91
    Source URI: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0089356039
    Data Type: thesis
    Appears in Collections:[資訊管理學系] 學位論文

    Files in This Item:

    File Description SizeFormat
    35603901.pdf41KbAdobe PDF2905View/Open
    35603902.pdf41KbAdobe PDF2988View/Open
    35603903.pdf52KbAdobe PDF21232View/Open
    35603904.pdf47KbAdobe PDF21156View/Open
    35603905.pdf46KbAdobe PDF21031View/Open
    35603906.pdf53KbAdobe PDF21682View/Open
    35603907.pdf125KbAdobe PDF21754View/Open
    35603908.pdf298KbAdobe PDF22459View/Open
    35603909.pdf96KbAdobe PDF22291View/Open
    35603910.pdf54KbAdobe PDF21754View/Open
    35603911.pdf96KbAdobe PDF21385View/Open


    All items in 政大典藏 are protected by copyright, with all rights reserved.


    社群 sharing

    著作權政策宣告 Copyright Announcement
    1.本網站之數位內容為國立政治大學所收錄之機構典藏,無償提供學術研究與公眾教育等公益性使用,惟仍請適度,合理使用本網站之內容,以尊重著作權人之權益。商業上之利用,則請先取得著作權人之授權。
    The digital content of this website is part of National Chengchi University Institutional Repository. It provides free access to academic research and public education for non-commercial use. Please utilize it in a proper and reasonable manner and respect the rights of copyright owners. For commercial use, please obtain authorization from the copyright owner in advance.

    2.本網站之製作,已盡力防止侵害著作權人之權益,如仍發現本網站之數位內容有侵害著作權人權益情事者,請權利人通知本網站維護人員(nccur@nccu.edu.tw),維護人員將立即採取移除該數位著作等補救措施。
    NCCU Institutional Repository is made to protect the interests of copyright owners. If you believe that any material on the website infringes copyright, please contact our staff(nccur@nccu.edu.tw). We will remove the work from the repository and investigate your claim.
    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library IR team Copyright ©   - Feedback