政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/35058
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    Title: 生活型企業博物館之創意生活營造與經營
    Authors: 徐宜寧
    Hsu, I-Nin
    Contributors: 李仁芳
    徐宜寧
    Hsu, I-Nin
    Keywords: 創意生活產業
    文化創意產業
    生活型博物館
    企業博物館
    體驗營造
    Date: 2005
    Issue Date: 2009-09-18 13:41:14 (UTC+8)
    Abstract: 博物館的趨勢從過去以「物」為主--重視物品收藏展示,轉變為以「人」為主--重視顧客的體驗,坊間出現大大小小與民眾生活貼近的生活型博物館,其中許多是由企業所成立與企業產品、產業或理念相關的企業博物館。本研究以創意生活產業的三大要素「核心知識」、「深度體驗」、「高質美感」,並輔以經營要素檢視現代新興的生活型企業博物館。
    本論文採質性研究法,從台灣遴選出三家成功個案(獲選為創意生活產業者)—郭元益糕餅博物館、進益摃丸文化會館、阿聰師糕餅生活館,透過深度訪談、參與觀察及二手資料搜集,檢視其經營要素的特色為何、創意生活營造的特色為何,及經營要素如何影響創意生活營造,經由歸納探討獲得相關之研究發現。
    另外亦從創意生活產業發展成熟的日本遴選三家產品類似的優秀個案—新橫濱拉麵博物館、鈴廣魚板博物館、俵屋吉富京菓子資料館,透過二手資料搜集分析,探討其創意生活的營造,獲得包括如何提升體驗的積極感與沈浸感以豐富體驗、商品美感如何營造及核心知識如何深化等等的啟示。
    本研究最後綜合三家台灣個案的研究發現,及三家日本個案獲得的啟示,從三個面向提出生活型企業博物館的結論及建議包括:
    一、生活型企業博物館之體驗營造與思考
    1.核心知識運用再深化。2.訂定明確的體驗主題。3.提升體驗的豐富度。4.向主題樂園學習。5.生活型博物館可從商品、紀念品、餐飲、DIY、藝文講座等的提供增加收入及體驗。6.產品美感的提升。7.大量的複製、抄襲將失去創意產業的本質。
    二、生活型企業博物館之經營與思考
    1.運用多方資源。2.重視顧客導向。
    三、母企業之經營與思考
    1.企業博物館是一種行銷效益大的文化贊助型式。2.生活型企業博物館可讓企業累積跨足休閒旅遊業的資源和能力。3.生活型博物館是創意產業,母企業應培養鼓勵冒險的文化。4.企業成立博物館趨向文化傳承面出發,不會降低行銷價值,反而化行銷為無形。5.應以獨立事業視之。6.創意產業是深度經濟而不是規模經經濟。
    Reference: ◆論文
    1.星合重男(2004),企業博物館戦略の研究-2,日本放送大学大学院修士論文。轉載自企業博物館案內Corporate Museum of Japan,http://homepage3.nifty.com/hoshiais/
    2.洪瑩甄(2005),博物館空間模式場所精神構成之研究-以鶯歌陶瓷博物館為例,中原大學室內設計學系碩士論文。
    3.陳國政(2005),台灣博物館之賣店生態與文化商品研究,成功大學藝術研究所碩士論文。
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    5.張譽騰(2002),博物館做為一種企業:利基的分析,2002年博物館公辦民營政策之理論與實務研討會論文集,國立臺灣史前文化博物館。
    6.馮義方(1998),企業對運動贊助行為之研究,台灣大學商學研究所碩士論文。
    7.楊芝霞(2003),創新團隊創造過程研究─以表演藝術劇團為例,政治大學科技管理研究所碩士論文。
    8.劉念寧(1990),大型企業贊助公益活動之研究,台灣大學商學研究所碩士論文。
    ◆期刊
    1.王啟祥(2002),從休閒開發觀點析論博物館觀眾開發的困境與對策,博物館學季刊,第十六卷第4期,國立自然科學博物館。
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    4.張婉真(2001),如何分析博物館展示----研究方法旨趣,博物館學季刊,第十五卷第3期,國立自然科學博物館。
    5.張婉真(2002),博物館定義再思考,歷史文物--國立歷史博物館館刊,12卷8期,頁86-91。
    6.陳瑞惠(1999),雙輪互動的企業博物館--樹火紀念紙博物館經驗談,博物館學季刊,第十三卷第3期,國立自然科學博物館。
    7.陳慧娟(2003),溝通策略與博物館展示設計,博物館學季刊,第十七卷第1期,國立自然科學博物館。
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    9.B Joseph Pine II、James H Gilmore(1998),Welcome to the experience economy,Harvard Business Review Vol. 76, Iss. 4; p. 97。
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    ◆專論
    1.水口健次(2003),食品主題館挑戰大型主題樂園,水口健次專欄,哈佛企管網。http://www.chinamgt.com/harment/bt/0309/218japan.htm
    2.王朝明(1992),企業博物館,日本文摘1992年2月p.126-134。
    3.李仁芳(2004),創意生活產業發展計畫,經濟部工業局。
    4.李仁芳(2005-1),挑戰深度經濟與規模經濟,《文化魔戒》-序文,帝國文化。
    5.李仁芳(2005-2),生活是創意之源,《創意經濟的生活美學》,遠流即將出版。
    6.呂理政(2001),展望新世紀博物館-誕生知識•營造夢想,國立台灣美術館講座講稿2001.05.26。http://www.tmoa.gov.tw/action/newworld.htm
    7.林文仁(2003),生活裡的博物館,《超感人博物館》-推薦序,宏碩文化。
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    13.楊敏芝(2003),文化產業理論思潮與發展趨勢研析,《2002年文建會文化論壇系列實錄—文化創意產業與地方文化館》,文建會。
    14.漢寶德(2003),新博物館的時代來臨了,《超感人博物館》-推薦序,宏碩文化。
    15.劉維公(2005),創意生活產業:台灣經濟的啟蒙運動,《創意生活產業魔法書》,典藏藝術家庭。
    ◆書籍
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    4.尤煌傑(2004),《美學基本原理:士林哲學的美學理論建構》,哲學與文化月刊社。
    5.李仁芳等人著(2005),《創意生活產業魔法書》,典藏藝術家庭。
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    8.星合重男(1994),企業博物館戦略の研究,《企業博物館戦略嵭の研究》,コニカ株式会社發行。轉載自企業博物館案內Corporate Museum of Japan,http://homepage3.nifty.com/hoshiais/
    9.曹文瑞(2003),《超感人博物館:日本主題收藏所23選》,宏碩文化。
    10.張法(2004),《美學導論》,五南。
    11.國家文化藝術基金會策劃,2004年,《文化創意產業實務全書》,商周出版社。
    12.詹偉雄著(2005),《美學的經濟:台灣社會變遷的60個微型觀察》,風格者出版社。
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    19.Diane Ackerman(1993),《感官之旅》莊安祺譯,時報文化。
    20.Dorothy Leonard-Barton(1998),《知識創新之泉:智價企業的經營》,王美音譯,遠流。
    21.Dorothy Leonard、Walter Swap(2000),《激發團隊創意》,施貞夙譯,中國生產力中心。
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    ◆網站
    1.郭元益官方網站http://www.kuos.com/home.html
    2.進益摃丸官方網站http://www.jinchi.com.tw/
    3.先麥食品官方網站http://www.smai.com.tw/index2.asp
    4.新橫濱拉麵博物館官方網站http://www.raumen.co.jp/home/Default.asp
    5.鈴廣魚板官方網站http://www.kamaboko.com/index.html
    6.俵屋吉富官方網站http://www.kyogashi.co.jp/top.html
    7.創意生活互動網http://www.creativelife.org.tw/int_index.php
    8.企業博物館案內http://homepage3.nifty.com/hoshi ais/
    Description: 碩士
    國立政治大學
    企業管理研究所
    92355039
    94
    Source URI: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0923550391
    Data Type: thesis
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