English  |  正體中文  |  简体中文  |  Post-Print筆數 : 27 |  Items with full text/Total items : 113822/144841 (79%)
Visitors : 51835232      Online Users : 512
RC Version 6.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library IR team.
Scope Tips:
  • please add "double quotation mark" for query phrases to get precise results
  • please goto advance search for comprehansive author search
  • Adv. Search
    HomeLoginUploadHelpAboutAdminister Goto mobile version
    Please use this identifier to cite or link to this item: https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/34854


    Title: 台北縣民力參與警察業務之研究
    Research on Taipei county civil force participating
    Authors: 陳裕琛
    Contributors: 蕭武桐
    陳裕琛
    Keywords: 民力
    民力整合
    警察業務
    參與意願
    新公共服務
    civil force
    civil force integration
    police affair
    willingness of participating
    new public service
    Date: 2006
    Issue Date: 2009-09-19 15:06:23 (UTC+8)
    Abstract: 本研究主要目的在瞭解台北縣民力參與警察業務的現況,從警察機關與民力組織兩方面進行,探討應如何整合各類民力參與警察業務?實務上有哪些警察業務適合由民力參與,以及如何提升民力參與意願等問題,期能整合民力資源,作最有效運用,提供警察機關運用民力之參考。本研究主要以台北縣民力參與警察業務為研究範圍,首先以文獻探討研究台北縣民力參與警察業務的現況,再進一步針對台北縣新店警察分局運用民力參與警察業務做個案觀察研究,目的是在瞭解目前新店警察分局成立「全民治安諮詢委員會」運用民力參與警察業務的現況,試圖尋找出一套警察機關策略整合民力運用的機制,以供各警察機關民力運用時之參考。經由實地參與觀察,蒐集相關資料後,再根據深度訪談的分析結果,整理研究發現並提供相關建議。
    本研究發現,民力運用制度於日據時代是身分、地位及榮譽的象徵,人民參加的意願相當高,運用民力參與警察業務的內容,亦隨著環境的需求而改變,以前是單純的協助治安維持,後來增加秩序維護,近年來為民服務是相當受重視的工作,而且民力參與警察業務一直受到政治力量的影響,只是程度不同而已。其次,就警察機關依法編組的民力而言,要整合編組成一種民力組織是有困難的,但是義警、民防、社區巡守隊業務功能相近,其業務是可以合併由一個單位辦理,惟民力運用應整體整合運用且整合對象要多元差異,因其特性運用,不只限於依法編組運用的民力,而民力整合的重點在於主管是否用心?是否具有整合的能力?目前運用民參與警察業務注重功能導向,欠缺策略性整合運用機制,而且要整合吸納民意代表參與,避免民力成為政治工具。另外,實務上民力參與警察業務的內容有情資提供、協助勤務執行、預防犯罪宣導、協助學童上下課安全以及協助分駐派出所為民服務工作。最後研究發現民力單位(人員)受到尊重、所提出的問題能獲得解決,是提升他們參與意願的重要因素,而福利制度的好壞,並非提升參與意願的重要因素。
    The purpose of this research was to understand the present situation of civil force participation in police affairs in Taipei County. This research on the integration of all kinds of civil forces assisting police affairs covered two areas: police administrations and civil organizations. We were interested in finding out what kind of police work is suitable for civil forces and how to encourage citizen participation in these programs. By doing so, we would like to provide suggestions to police institutions when organizing civil forces so that they may be integrated more effectively, thereby enhancing their continued participation. In this research document analysis was first completed, and then a case study of the Shin-Dian Police Precinct’s “Public Security Consulting Commission” was carried out. Through actual participation and observation, we gathered the data used in this research. Through data analysis of our findings and in-depth interviews, we have provided relevant suggestions for police administrators in this paper.
    This research reveals that during the Japanese occupation of Taiwan the civil force system was a symbol of identity, status, and honor, and therefore the willingness among the population to participate was quite high. The purpose of the organization also adapted to Taiwan’s changing society. Initially, the force simply maintained public security, but later it took on the work of keeping order. In recent years, the civilian services have been highly valued, but there are problematic aspects. For example, civil forces’ participation in police affairs has always been somewhat connected to influence peddling. In addition, it is difficult to integrate and organize a civil organization as broad as the civil force that is officially managed by the police administrations in Taiwan. However, because vigilantes, civil defenders, and community patrolling squads have similar functions, they can be merged and managed as a single unit. And the subjects integrated should be diverse on certain targets. Because of its utilization characteristics, it is not only confined to the officially arranged civil forces. It was found that the success of civil force integration depends on the expectation of the commander’s involvement with the group and how capable he or she is at organizing the volunteers. Utilizing civil forces to participate in police affairs is a highly functionally oriented undertaking. However, it was found in this study that it lacks strategic integration and utilization. Therefore, the participation of the representatives must be integrated and absorbed in order to prevent the civil forces from becoming political tools. These civil forces are valuable resources providing general intelligence to police, police duty assistance, crime prevention propaganda distribution, security for schoolchildren, and civilian services assistance. Finally, we found that it is not the compensation they receive that inspires the citizens to participate in such civil forces, but rather whether they feel highly valued and if their problems are solved that keeps them in the program.
    Reference: 一、中文部分
    (一)書籍
    王雅各等箸(2004),質性研究,台北:心理。
    丘昌泰(2003),政策執行與評估,台北:元照。
    司徒達賢(1999),非營利組織的經營管理,台北:天下遠見出版社公司。
    江明修(1997),公共行政學,台北:五南。
    江明修(2000),非營利管理,台北:智勝文化事業有限公司。
    江明修(2000),第三部門經營策略與社會參與,台北:智勝文化事業有限公司。
    李青芬、李雅婷、趙慕芬譯(2002),Stephen P. Robbins原著,組織行為學(七版),
    台北:華泰書局。
    李美華等編譯(2004),Earl Babbie原著,社會科學研究方法,上、下冊,台北,
    時英出版社。
    李郁華(1982),警察勤務,台北,中央警官學校。
    李鍾元(1999),我國文化義工制度之評估與展望,台北:行政院文化建設委員會
    委託。
    吳定等編著(1996),行政學(二),台北:國立空中大學。
    吳美慧、吳春勇、吳信賢著(1995),義工制度的理論與實施,台北:心理出版社。
    吳復新(2003),人力資源管理,台北:華泰書局。
    林萬億(1993),現行公務機關義工人力運用情形之探討,台北:行政院研究展考
    核委員會委託。
    林勝義(1990),建立社教機構義工制度之研究,台北:教育部社會教育司委託。
    胡幼慧(1996),質性研究-理論,台北:巨流圖書有限公司。
    洪榮昭(1998),人力資源發展,台北:智勝文化事業有限公司。
    孫本初(2000),公共管理(再版),台北:智勝文化事業有限公司。
    孫本初(2005),公共管理(四版),台北:智勝文化事業有限公司。
    許道然等譯(1990),B.Guy Peter著,政府未來的治理模式,台北:智勝文化事
    業有限公司。
    陳立中(1991),警察行政法(增訂版),作者自行出版。
    陳向明(2002),社會科學質的研究,台北:五南圖書出版公司。
    陳武雄(2001),志願服務理念與實務(三版),台北:中華民國志願服務協會。
    陳武雄(2002),志願服務基礎訓練教才,台北:中華民國志願服務協會。
    陳鵬仁譯(1998),神一行原著,日本的警察,台北:水牛出版社。
    章光明(2003),警察業務分析,台北:五南出版社。
    楊永年等中央警察大學教授合著(2001),警察行政,台北,五南圖書出版公司。
    楊國樞等編(2004),社會及行為科學研究法上、下冊。台北:東華出版社。
    梅可望(1999),警察學原理(修訂四版),台北,中央警察大學。
    張美慧譯(2000),F. Fukuyama著,跨越斷層:人性與社會秩序重建,台北:時報
    文化出版公司。
    黃秀媛譯(2002),杜拉克精選:社會篇,台北:天下遠見出版股份有限公司。
    黃英忠(1994),現代人力資源管理,台北:華泰書局。
    曾華源(2001),設置地方志工中心可行性之研究,台北:行政院青年輔導委員會
    委託。
    畢恆達(2005),教授為什麼沒告訴我,台北:學富。
    劉德勝(2000),如何建立義工制度,台北:行政院文化建設委員會。
    蕭武桐(1999),人生雙贏的磐石,台北:佛光文化事業有限公司。
    蕭武桐(2002),公務倫理,台北:智勝文化事業有限公司。
    蕭新煌(2000),非營利部門組織與運作,台北:巨流圖書公司。
    (二)政府出版品
    內政部警政署(2001),警察機關分駐(派出)所常用勤務執行程序彙編。
    行政院文化建設委員會(2000),千禧年文化義工研討會大會實錄。
    行政院文化建設委員會(2000),全國文化機構義工訓練專輯。
    行政院文化建設委員會(1997),服務的長河-全國文化機構義工業務參考手冊。
    行政院青年輔導委員會(2001),志工-新世紀的資產。
    (三)論文、期刊
    王傳賢(2000),「新加坡警察部隊全新出發迎接21世紀挑戰」,能力雜誌,
    2000/07,頁122-125。
    內政部(2001),「國際志願服務年專刊」,社區發展季刊,第93期。
    江宗文(1998),公部門志工運用之研究-以台北市政社教機構為例,國立中興大
    學公共政策研究所,碩士論文。
    江明修(1998),「再造社群社會」,理論與政策,第12卷第2期,頁36-62。
    朱金池(2004),「公民參與警政治安之研究」,警察、民力與治安,中央警察大
    學行政警察學系學術研討會論文集,頁135。
    李宗派(2000),「探討社會資源之開發與管理原理」,社區發展季刊,第89期,
    頁53-61。
    李春紅(1980),「我國警察機關運用有組織民力之研究」,警學叢刊,第10卷第
    1期,頁69-74。
    李湧清、徐昀(1997),「警察機關行政業務委託外包之研究」,中央警察大學學報,
    頁155-184。
    李湧清(2004),「民力在治安維護上之角色與功能」,警察、民力與治安,中央警
    察大學行政警察學系學術研討會論文集,頁78。
    李湧清(1998),「論警察業務之設計與執行」,中央警察大學行政警察學系1998
    年學術研討會論文集,頁01-14。
    周佑民(1997),公務機關志工制度之研究-以台北市所屬各機關為例,國立中興
    大學公共政策研究所,碩士論文。
    林文睿(2000),「義工其實需要更聰明才會快樂」,國立中央圖書館台灣分館館
    刊,第3期,頁01-02。
    洪淑芬(1992),「日據初期台灣的保甲制度」,中央研究院近代史研究所集刊,
    第21期,頁437-471。
    許文義(1999),「從時代潮流變革探討當前警察法演進之趨勢」,警學叢刊,第
    30卷第1期,頁321以下。
    許坤田(1992),我國分駐(派出)所運用民力之研究,中央警官學校警政研究
    所碩士論文。
    陳世煌(2002),非營利組織參與治安政策之研究,中央警察大學行政警察研究所
    碩士論文。
    陳金貴(1983),「公民參與的研究(上)」,人事月刊,第16卷第1期,頁11-25。
    陳金貴(1983),「公民參與的研究(下)」,人事月刊,第16卷第2期,頁16-26
    陳金貴(1995),「公共部門建立公共志工組織的探討」,人事月刊,第20卷第5期,頁13-23。
    陳明傳(2004),「我國警察基層組織再造與民力運用」,警察、民力與治安,中
    央警察大學行政警察學系學術研討會論文集,頁91。
    黃新福(1999),非營利社福基金會治理活動之研究,國立政治大學公共行政學系
    博士論文。
    章光明(2004),「警察人力資源管理的整合觀點」,警察、民力與治安,中央警
    察大學行政警察學系2004學術研討會論文集,頁54。
    楊永年(1998),「論警察業務簡介」,中央警察大學行政警察學系1998年學術研
    討會論文集,頁45-64。
    楊清江(1985),「警察業務概說」,警政學報(8),中央警察大學,頁15-22。
    楊淑玲(1996),台北市義勇消防大隊義工制度之研究,國立政治大學公共行政研
    究所碩士論文。
    楊肅凱(2002),警民協力維護社區治安之研究-以金門社區守望相助巡守工作為
    例,銘傳大學公共事務研究所碩士論文。
    謝文忠(2001),社區巡守隊犯罪預防之研究-以台北縣為例,中央警察大學犯罪
    防治研究所碩士論文。
    廖又生(1996),「圖書館行政法個案:快樂的傻瓜所引發的問題」,佛教圖書館
    館訊,第7期,頁15-18。
    葉毓蘭、李宗勳(2000),台北是警政社區聯防體系的建構與落實-公共經理人的
    啟示,台北市政府研考會委託研究報告。
    劉永明,(2004),社區聯防-巡守隊功能之探討,中央警察大學警監班專題研究
    報告。
    劉德勝(2001),「文化機構義工之研究-人力資源管理文獻摘要」,博物館學季刊,
    第15卷第1期,頁25-32。
    鄭文竹(1998),「警察業務之探討」,中央警察大學行政警察學系1998年學術研
    討會論文集,頁15-44。
    簡秀昭(1996),公部門志願服務工作者管理之研究,國立政治大學公共行政研究
    所碩士論文。
    蕭武桐(2005),新世紀心管理組織核心價值與領導,台北市政府心靈管理研討
    會,頁36-37。
    蕭武桐(2006),「新公共服務與公務員的品德修養」,國家菁英季刊,第2卷第
    1期,頁66-67。
    二、英文部份
    Bayley,D.H.(1994),Police for the Future,N Y.:Oxford University Press.
    Brudney, J.L.(1990), Fostering Volunteer Programs in the Public Sector, San Francisco: Jossey-Bass.
    Cenzo,O.A. & Robbins, S.T.(1994), Human Resource Management: Concepts & Practices (4th ed.), New York: John Wiley & Sons, Inc.
    Dessler, G. (2000), Human Resource Management (8th ed.), New Jersey: Prentice-Hall.
    Drucker, P.F. (1974), Management: Task, Responsibilities, Practices, New York: Harper & Row.
    Drucker, P.F. (1990), Managing the Non-Profit Organization: Practices and Principles, New York, N.Y.: Harper Collins Publishers.
    Gann, N. (1996), Managing Change In Voluntary Organizations: A Guide to Practices, Buckingham, Philadelphia: Open University Press.
    Glasser,B.& Straus,A.(1967),The Discovery of Grounded Theory:Strategies for Qualitative Research.Chicago:Aldine.
    Gill,M.L.& Mawby,R.I.(1990),A Special Constable:A Study OF the Police Reserve.Great Britian:Athenaeum Press Ltd.
    Griffin, R.W. (2001), Management (7th ed.), Boston, New York: Houghton Mifflin Company.
    Hanvey, C. & Philpot, T. (1996), Sweet Charity: The Role and Workings of Voluntary Organizations, New York: Routledge.
    Ilsley, P.J. (1990), Enhancing the Volunteer Experience: New Insights on Strengthening Volunteer Participation, Learning, and Commitment, San Francisco, California: Jossey-Bass Inc.
    Jones, T. & Tim ,N.(1998), Private Security and Public Policing, Oxford:Clarendon Press.
    Kramer, R.M. (1981), Voluntary Agencies in the Welfare State. Los Angeles, California: University of California Press.
    Lee, Chang-Moo(2004), “Current Trends and Challenge of Private Security in South Korea“. Paper collected in “The 1st International Seminar on Private Security Industry and Social Order”.
    Lee, J.F. & Catagnus, J.M. (1999), What We Learned (The Hard Way) About Supervising Volunteers, Philadelphia: Energize, Inc.
    Morgan, R. & Tim, N.(1997), The Future of Policing, Oxford: Clarendon Press.
    Patton,M.Q.(1990),Qualitative Evaluation and Research Methods.(2nd ed).Newbury Park:Sage.
    Poerll, W.W. (1987), The Nonprofit Sector: A Research Handbook, New Haven, CT: Yale University Press.
    Roger,G.D. & Geoffrey, P.A.(2001),Critical Issues in Policing, New York: Waveland Press,Inc。
    Salamon, L. M. (1995), Partners in Public Service: Government-Nonprofit Relations in the Modern Welfare State, Baltimore, MD: The John Hopkins University Press.
    Savas, E. S.(1987), Privatization: The Key to Better Government. New York: Chatham House.
    Smith, Justin Davis, Rochester Colin and Hedley Rodney (1995), An Introduction to the Voluntary Sector, London, New York: Routledge.
    Whit,R.& Perrone.S.(1997),Crime and Social Control:An introduction. New York:Oxford University Press.
    Wolch, J.R. (1990), The Shadow State: Government and Voluntary Sector in Transition, New York: The Foundation Center.
    Description: 碩士
    國立政治大學
    行政管理碩士學程
    93921053
    95
    Source URI: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0093921053
    Data Type: thesis
    Appears in Collections:[行政管理碩士學程(MEPA)] 學位論文

    Files in This Item:

    File Description SizeFormat
    92105301.pdf12KbAdobe PDF21008View/Open
    92105302.pdf14KbAdobe PDF21017View/Open
    92105303.pdf14KbAdobe PDF2823View/Open
    92105304.pdf16KbAdobe PDF21702View/Open
    92105305.pdf99KbAdobe PDF23591View/Open
    92105306.pdf346KbAdobe PDF23797View/Open
    92105307.pdf224KbAdobe PDF26884View/Open
    92105308.pdf48KbAdobe PDF21278View/Open
    92105309.pdf131KbAdobe PDF21397View/Open
    92105310.pdf64KbAdobe PDF22491View/Open
    92105311.pdf36KbAdobe PDF21764View/Open
    92105312.pdf13KbAdobe PDF21101View/Open


    All items in 政大典藏 are protected by copyright, with all rights reserved.


    社群 sharing

    著作權政策宣告 Copyright Announcement
    1.本網站之數位內容為國立政治大學所收錄之機構典藏,無償提供學術研究與公眾教育等公益性使用,惟仍請適度,合理使用本網站之內容,以尊重著作權人之權益。商業上之利用,則請先取得著作權人之授權。
    The digital content of this website is part of National Chengchi University Institutional Repository. It provides free access to academic research and public education for non-commercial use. Please utilize it in a proper and reasonable manner and respect the rights of copyright owners. For commercial use, please obtain authorization from the copyright owner in advance.

    2.本網站之製作,已盡力防止侵害著作權人之權益,如仍發現本網站之數位內容有侵害著作權人權益情事者,請權利人通知本網站維護人員(nccur@nccu.edu.tw),維護人員將立即採取移除該數位著作等補救措施。
    NCCU Institutional Repository is made to protect the interests of copyright owners. If you believe that any material on the website infringes copyright, please contact our staff(nccur@nccu.edu.tw). We will remove the work from the repository and investigate your claim.
    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library IR team Copyright ©   - Feedback