政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/33650
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    題名: 外交政策評估研究-美國智庫與我國對美外交
    A Foreign Policy Evaluation: U.S. Think Tanks and Taiwan’s U.S. Policy
    作者: 馬博元
    Ma,Jason
    貢獻者: 李明
    馬博元
    Ma,Jason
    關鍵詞: 美國智庫
    政策評估
    外交政策
    我國對美外交
    Think tanks
    policy evaluation
    taiwan`s foreign policy
    日期: 2004
    上傳時間: 2009-09-17 17:47:24 (UTC+8)
    摘要: 本論文以我國對美外交工作中的對美智庫工作為標的，以政策評估之角度，對此項工作之有效性進行評估。

    針對我國對智庫工作進行政策評估，其主要核心即在於討論我國影響美國智庫的能力，及美國智庫影響美國政府之能力等兩者，以求瞭解對智庫進行工作，是否最後能產生實現特定之國家目標的結果。整個影響過程，包括了我國□美國智庫□美國政府等三個主體，其中箭頭代表「影響」，整個三主體兩階段過程能夠順利建立，則代表美國政府之友我政策產出，我國的特定國家目標得以實現。為對上述兩階段進行檢視，在研究架構上本論文採取了政策評估研究為整體研究脈絡，並以決策研究及統計研究進行各次級項目的細部討論，以逐一檢視三主體兩階段過程中，每一段是否能夠成立。

    首先，本研究則針對台美關係之歷史脈絡及美國目前重要智庫分佈情形進行彙整，並針對傳統上將學者及智庫分為紅隊及藍隊之恰當性進行討論。之後，則先由各項理論及影響管道等兩方面，針對智庫影響政府政策之能力（三主體兩階段架構之後段）進行探討。在論證此階段之影響力確實存在後，緊接著則針對國家影響智庫之能力（三主體兩階段架構之前段）進行研究。透過學理及統計分析等兩方面之研究結果均顯示，我國對美國智庫之工作，確實已對該智庫之言論取向及活動內容，發揮明確之影響力。吾人可稱三主體兩階段之影響架構確實存在，我國對智庫之工作確實可達成影響美國政策之政策目的，就本研究而言，在政策有效性之評估上，應已合乎要求。

    在確認三主體兩階段之影響力均存在後，本研究彙整各階段研究之結果，並據以擬定智庫工作之模式：「台灣模式（Taiwan Model）」。
    This is a policy evaluation which takes Taiwan’s U.S. policy as it is enacted through U.S. think tanks as the subject for evaluation. The purpose is to evaluate the effectiveness of this policy in practice

    In evaluating Taiwan’s work on American think tanks, the core aim is to evaluate Taiwan’s ability to effect U.S. think tanks and, in turn, the ability of U.S. think tanks to influence the U.S. government. Through this study observers will gain a sense of whether Taiwan’s work on U.S. think tanks is effective in terms if achieving specific national goals.

    For the purpose described above, this study firstly introduces the historical background to Taiwan-U.S. relations and makes a general survey in the current situation of U.S. think tanks. It also discusses the appropriateness of the classifications “red team” and “blue team”.

    In the following chapters, I examine the ability of U.S. think tanks to influence the U.S. government through both theoretical and channel-observing approaches. I also examine the Taiwan government’s ability to influence U.S. think tanks through both theoretical and statistical approaches. I conclude that this effectiveness exists, and that Taiwan’s work on U.S. think tanks can survive policy evaluations in terms of effectiveness.

    In the last chapter, I collate the results from each stage of this study, and frame a model for work on think tanks. I call this the “Taiwan Model”.
    參考文獻: 一、 條約、法律及公報
    台灣關係法（1979）
    Taiwan Relations Act
    上海公報（1972）
    Shanghai Communique
    美中建交公報（1978）
    Joint Communique on the Establishment of Diplomatic Relations
    八一七公報（1982）
    Joint Communique of 1982
    二、 中文書籍
    卜幼夫，《從博愛路一六二號到介壽路二號》。台北：御書房出版社，2004年。
    丘昌泰、余致力、羅清俊、張四明、李允傑，《政策分析》。台北：國立空中大學，民90年。
    林水波、張世賢，《公共政策》。台北：五南圖書出版公司，1991年。
    李大維，《台灣關係法立法過程》。台北：風雲論壇出版社，民85年4月再版。
    F. Watkins著，李豐斌譯，《西方政治傳統：近代自由主義之發展》。台北：聯經圖書出版公司，1999年。
    Jean Touchard著，胡祖慶譯，《西洋政治思想史》。台北：五南出版公司，民85年。
    洪秀菊，《決策研究法在危機外交研究上的運用》。台北：五南圖書公司，民77年。
    袁鵬、傅夢孜主編，《美國思想庫及其對華傾向》。北京：時事出版社，2003年。
    張亞中主編，《國際關係總論》。台北：揚智出版社，民92年。
    張明貴，《政策分析》。台北：五南出版公司，民87年。
    張清溪、許嘉棟、劉鶯釧、吳聰敏，《經濟學—理論與實際（上冊）》。臺北：自行出版，民82年。
    黃剛，《中美使領關係建制史（1786-1994）》。台北：台灣商務印書館，1995年12月。
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    Thomas R. Dye著，羅清俊、陳志瑋譯，《公共政策新論》。台北：韋伯文化，民88年。
    三、 中文專文、論文
    江春琦，「自由主義與保守主義理論發展之比較」。《空軍官校雙月刊》，第78期（民87年2月），頁34-43。
    朱鎮明，「新公共管理的政治哲學基礎研究」。《中國行政評論》，第9卷第3期（民89年6月），頁53-72。
    官有垣，「非營利公共政策研究組織（智庫）與社會福利政策研究」。《社區發展季刊》，第85期（民88年3月），頁13-29。
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    四、 英文書籍
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    Bill, James A. and Hardgrave, Robert L. Jr.. Comparative Politics : The Quest for Theory. New York, NY: Merrill Publishing Company, 1973.
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    Dickson, Paul. Think Tanks, Tennessee: Kingsport Press, Inc., 1971.
    Dye, Thomas R.. Understanding Public Policy, NJ: Prentice-Hall, Inc., 1998.
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    Rossi, P. H. and Freeman, H. E.. Evaluation: A Systematic Approach. Beverly Hills, CA: Sage Publications, 1982.
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    Weaver, R.K. and McGann, James. Think Tanks & Civil Societies- Catalysts for Ideas and Action. New Brunswick: Transaction Publisher, 2000.
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    New York Chinese TV Programs v. U.E. Enterprises, INC., Cites as 954 F.2d 847, 2nd Cir. (1992.)
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    六、 網際網路資源
    Berry, Nicholas. “We don’t need a Blue Team - or a red team – Taking Sides on China-Taiwan Relations” http://www.cdi.org/asia/btn030100.html
    Blasko, Andrew. “REAGAN AND HERITAGE: A Unique Partnership”
    http://www.heritage.org/Press/Commentary/ed060704e.cfm
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    中華民國外交年鑑
    http://www.mofa.gov.tw/webapp/lp?ctNode=109&CtUnit=47&BaseDSD=7
    外交施政報告
    http://www.mofa.gov.tw/webapp/lp.asp?ctNode=112&CtUnit=89&BaseDSD=7
    各部會中程施政計劃一覽表
    http://pm.rdec.gov.tw/GRPMIS/MID_ORGLIST.ASP#
    經濟部國貿局「推動台美簽訂自由貿易協定說帖」
    http://ekm92.trade.gov.tw/BOFT/web/report_detail.jsp?data_base_id=DB009&category_id=CAT2410&report_id=57725
    七、 美國主要智庫網站
    美國企業研究院
    (American Enterprise Institute, AEI)
    http://www.aei.org
    美國外交政策協會
    (American Foreign Policy Council, AFPC)
    http://www.afpc.org
    史丹佛大學國際研究所亞太研究中心
    (Asia/Pacific Research Center, Institute for International Studies, Stanford University)
    http://aparc.stanford.edu/
    亞太政策研究中心
    (Asia-Pacific Center for Security Studies)
    http://www.apcss.org
    美國大西洋理事會
    （Atlantic Council for the United States）
    http://www.acus.org
    布魯金斯研究院
    (Brookings Institution)
    http://www.brook.edu
    卡內基國際和平基金會
    (Carnegie Endowment for International Peace)
    http://www.ceip.org
    卡特中心
    (Carter Center)
    http://www.cartercenter.org
    卡圖研究所
    (Cato Institute)
    http://www.cato.org
    麻省理工學院國際研究中心
    (Center for International Studies, Massachusetts Institute of Technology)
    http://web.mit.edu/cis
    海軍戰院海戰研究中心
    (Center for Naval warfare Studies, Naval War College)
    http://www.nwc.navy.mil
    戰略暨國際關係研究中心
    (Center for Strategic and International Studies, CSIS)
    http://www.csis.org
    克萊蒙研究所
    (Claremont Institute)
    http://www.claremont.org
    外交關係協會
    (Council on Foreign Relations)
    http://www.cfr.org
    東西中心
    (East-West Center)
    http://www.ewc.hawaii.edu
    哈佛大學費正清東亞研究中心
    (Fairbank Center for East Asian Research, Harvard University)
    http://www.fas.harvard.edu/%7efairbank/index.html
    外交政策研究所
    (Foreign Policy Analysis Institute)
    http://www.fpri.org
    史汀生中心
    (Henry L. Stimson Center)
    http://www.stimson.org
    傳統基金會
    (Heritage Foundation)
    http://www.heritage.org
    胡佛研究所
    (Hoover Institution)
    http://www.hoover.org
    國防大學國家戰略研究所
    (Institute for National Strategic Studies, National Defense University)
    http://www.ndu.edu/inss/insshp.html
    加州大學聖地牙哥分校國際關係與太平洋研究所
    (International Relations and Pacific Studies, University of California, San Diego)
    http://www-irps.ucsd.edu/irps/front/index.html
    國防大學國家戰爭學院
    (National War College, National Defense University, NWC)
    http://www.ndu.edu/nwc/
    尼克森中心
    (Nixon Center)
    http://www.nixoncenter.org
    約翰霍普金斯大學高等國際關係研究所
    (Paul H. Nitze School of Advanced International Studies, John Hopkins University)
    http://www.sais-jhu.edu
    蘭德公司
    (RAND Corporation)
    http://www.rand.org
    哥倫比亞大學東亞研究所
    (School of International and Public Affairs, Columbia University )
    http://www.sipa.columbia.edu
    國家和平研究所
    (State Institute of Peace)
    http://www.usip.org
    美國陸軍戰院戰略研究所
    (Strategic Studies Institute, United States Army War College, SSI)
    http://carlisle-www.army.mil
    加州大學洛杉磯分校與南加州大學聯合東亞研究中心
    (UCLA-USC Joint Center of East Asia Studies)
    http://www.usc.edu/dept/LAS/EASC
    描述: 碩士
    國立政治大學
    外交研究所
    88253039
    93
    資料來源: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0088253039
    資料類型: thesis
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