English  |  正體中文  |  简体中文  |  Post-Print筆數 : 27 |  Items with full text/Total items : 113648/144635 (79%)
Visitors : 51619859      Online Users : 557
RC Version 6.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library IR team.
Scope Tips:
  • please add "double quotation mark" for query phrases to get precise results
  • please goto advance search for comprehansive author search
  • Adv. Search
    HomeLoginUploadHelpAboutAdminister Goto mobile version
    Please use this identifier to cite or link to this item: https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/33094


    Title: 報社記者抵抗資源之研究
    A Study of Journalist Resources of Resistance
    Authors: 陳曉宜
    Chen Hsiao-Yi
    Contributors: 黃新生
    陳曉宜
    Chen Hsiao-Yi
    Keywords: 記者
    媒體組織
    消息來源
    權力
    控制
    抵抗
    資源
    journalist
    media
    source
    power
    control
    resistance
    resource
    Date: 2005
    Issue Date: 2009-09-17 15:29:19 (UTC+8)
    Abstract: 本研究目的,在尋找報社記者可以累積的抵抗資源,抵抗對象包括媒體組織和消息來源。它的重要意義在於,記者要爭取新聞自主權,要保障在媒體環境中的新聞自主空間,就必須有能力抵抗來自媒體組織和消息來源的壓力。

    本研究引用傅科的權力控制觀點,看待媒體環境中,來自組織和消息來源的權力控制真實,以及記者可以施行的迂迴抵抗作為。因此我們提出,來自媒體組織和消息來源的權力控制軌跡,並非僅如傳統權力控制觀點所言,只有直接、粗暴的形式,還有間接、柔順的形式存在;記者要生存並抵抗,就不是如傳統的抵抗手段,以直接、粗暴的形式,讓權力的控制不存在,而是以另一種迂迴的抵抗作為,讓記者可以生存並抵抗。

    因此,本研究採深度訪談法,訪問十位線上記者發現,媒體組織和消息來源對記者的控制形式包括直接控制形式、間接控制形式,和自我控制形式。記者受到兩面施壓的三種情境類型包括,對立型、一致型和偶發事件型。記者可以行使迂迴抵抗作為,但因媒體環境中的權力控制軌跡相當綿密,記者的抵抗會受到限制。而記者可以累積的抵抗資源包括,專業知識資源、職場地位資源,以及良好關係資源。
    Reference: 中文部份
    方念萱(1998)。〈社會變遷對新聞倫理的衝擊—公私領域的互動與兩難〉,「國立政治大學傳播學院新聞工作人員在職進修課程-新聞倫理再出發研討會」。台北,木柵。
    王紫薇(2004)。《政府危機事件媒體溝通研究-以行政院環保署處理「阿瑪斯
    號貨輪油污事件」為例》。國立政治大學新聞研究所碩士論文。
    田習如(1998)。〈媒體與權勢的永恆抗爭—八大媒體官司發人省思〉。《目擊者》,3:30-33。
    何榮幸(1996)。〈一個自主新聞專業團體的誕生-記「台灣新聞記者協會」組
    織過程與實踐經驗〉。《新聞學研究》,52:49-68。
    李青芬、李雅婷、趙慕芬譯。(1994):《組織行為學》。台北:華泰。〈原書Stephen P. Robbins〔1992〕.Organizational Behaviour.〉
    李美華、孔祥明、林嘉娟、王婷玉譯。(1998):《社會科學研究方法》。台北:時英。〈原書 Earl Babbie〔1998〕.The Practice of Social Research.〉
    李偉俠(2005)。《知識與權力:對科學主義的反思》。台北:揚智。
    林于晴(1999)。〈國大和媒體的愛恨情仇〉。《目擊者》,14:68-69。
    林淳華(1996)。〈新聞記者工作自主權和決策參與權之研究〉。《新聞學研究
    》,52:49-68。
    林信昌、臧國仁(1999)。〈新聞從業人員之工作倦怠現象—以台北市平面媒體
    路線記者為例〉。《新聞學研究》,63:91-135。
    林富美(2002)。〈台灣媒體工會意識與集體行動之初探〉。《新聞學研究》,
    73:63-94。
    林照真(1997)。〈媒體老闆VS伙計記者〉。《目擊者》,1:20-24。
    林照真(1998)。〈媒體市場激烈競爭下的記者圖像—從工作倫理談起〉,「國立政治大學傳播學院新聞工作人員在職進修課程-新聞倫理再出發研討會」。台北,木柵。
    胡元輝(1998)。〈【影武者】與【代罪羔羊】從媒體組織文化談新聞倫理再出發〉,「國立政治大學傳播學院新聞工作人員在職進修課程-新聞倫理再出發研討會」。台北,木柵。
    胡幼偉譯。(1995):《良心危機:新聞倫理學的多元觀點》,台北:五南。(原
    書Carl Hausman [1992]. Crisis of conscience: perspectives on journalism ethics )
    紀效正(1989)。《政府官員與記者互動關係之研究-以行政院環保署為例》。
    國立政治大學新聞研究所碩士論文。
    徐如林(2002)。〈高層操作人事 也操作新聞 府院記者全被打敗〉。《目擊者》,27:16-18。
    徐炳勳譯。(1993):《套出真相-問與被問的攻防術》,台北:卓越。(原
    書Jack Huber and Dean Diggins [1991].Interviewing America’s top
    interviewers: nineteen top interviewers tell about what they do .)
    孫秀蕙(1998)。〈手執道德寶劍的獵巫者:惡性競爭下的媒體觀察與反思〉,「國立政治大學傳播學院新聞工作人員在職進修課程-新聞倫理再出發研討會」。台北,木柵。
    袁方(編)。(2002):《社會研究方法》。臺北:五南。
    席汝楫(1997)。《社會與行為科學研究方法》。臺北:五南。
    高熏芳、林盈助、王向葵譯。(2001):《質化研究設計:一種互動取向的方法》,台北:心理。(原書Joseph A. Maxwell [1996].Qualitative research design: an interactive approach .)
    馬驥伸(1997)。《新聞倫理》。臺北:三民。
    畢恆達(1996)。〈詮釋學與質性研究〉,胡幼慧(編)《質性研究:理論、方法及本土女性研究實例》。台北:巨流。
    張文強(2002) 。〈媒介組織內部權力運作與新聞工作自主:封建采邑的權力
    控制與反抗〉。《新聞學研究》,73:29-61。
    張正(2000)。〈中時晚報事件之一 不只是遊戲,是新聞教育活教材—世新學生與中晚記者之爭議〉。《目擊者》,17:56-59。
    張芳杰(主編)。牛津英英/英漢雙解辭典(1984),頁980。台北:臺灣東華。
    尉謄蛟譯。(1985):《情境領導法》。台北:長河。〈原書 Paul Hersey〔1987
    〕. The situation leadership.〉
    陳百齡(1998)。〈傳播科技與新聞倫理〉,「國立政治大學傳播學院新聞工作人員在職進修課程-新聞倫理再出發研討會」。台北,木柵。
    陳志杰(2002)。《立法委員與國會記者之互動研究-制度交換與制度安排的觀
    點》。國立政治大學新聞研究所碩士論文。
    陳順孝(2003)。《新聞控制與反控制-「記實避禍」的報導策略》。臺北:五南。
    陳憶華(1996)。《媒介與消息來源的意識型態建構媒介議題之研究—以報紙報
    導千島湖事件為例》。國立政治大學新聞研究所碩士論文。
    陳曉宜(2003)。〈新聞記者如何跨越固定消息來源的常規〉,「2003中華傳
    播學會研討會論文」。台灣,新竹。
    陳曉宜(2005a)。〈霸王馬事件-一次記者的反撲〉。《目擊者》,49:68-73。
    陳曉宜(2005b)。〈記者如何抵抗新聞壓迫〉。《目擊者》,49:76-78。
    喻靖媛(1994)。《記者及消息來源互動關係與新聞處理方式之關聯》。國立政
    治大學新聞研究所碩士論文。
    馮建三(1998)。〈媒體工作者工作權問題的初步探討-特別以英美兩國的歷史
    經驗對照台灣的當代情境〉。「行政院國家科學委員會專題研究報告」
    國立政治大學新聞系。
    黃光國(1988)。〈人情與面子:中國人的權力遊戲〉,黃光國(編)《中國人的權力遊戲》,頁7-55。台北:巨流。
    黃光國(1988)。〈中國式家族企業的現代化〉,黃光國(編)《中國人的權力遊戲》,頁233-272。台北:巨流。
    黃光玉、 劉念夏、陳清文譯。(2004):《媒介與傳播研究方法:質化與量話研究途徑》。臺北:風雲論壇。(原書Arthur A. Berger [2000]. Media and Communication Research Methods: Qualitative and Quantitative Approache)
    黃懿慧(2001)。〈公共關係之「關係」研究—研究方向的省思與展望〉。《廣告學研究》,17:21-44。
    黃囇莉、李茂興譯。(1990):《組織行為\\管理心理學理論與實務》,台北:
    揚智文化。(原書Stephen P. Robbins [1984]. Organizational behavior.)
    楊汝椿(1996) 。〈另類記者的媒體改造經驗---兼論內部新聞自由和新聞倫理
    重建〉。《新聞學研究》,52:83-94。
    葉瓊瑜(1995)。《從媒介策略角度探討消息來源之議題建構—以公視立法爭議
    為例》。國立政治大學新聞研究所碩士論文。
    趙碧華、朱美珍編譯。(1995):《研究方法-社會工作暨人文科學領域的運用》。臺北:雙葉書廊。(原書Allen Rubin, Earl Babbie [1993]. Research Methods for Social Work.)
    臧國仁(1999)。《新聞媒體與消息來源-媒介框架與真實建構之論述》。臺北
    :三民。
    劉北成、楊遠嬰譯。(1998):《規訓與懲罰-監獄的誕生》,台北:桂冠。(原
    書Michel Foucault [1977]. Discipline And Punish-The Birth of Prison .)
    劉駿州(1995)。〈公關人員如何選擇記者—政府公關新聞管理策略之研究〉。
    《新聞學與術的對話》,157-170。
    蔡滄波(1997)。(天高皇帝遠—駐外記者在幹啥?)。《目擊者》,2:50-53。
    鍾倫納(1993)。《應用社會科學研究法》。臺北:臺灣商務。
    鍾蔚文、臧國仁、陳百齡(1996)。〈傳播教育應該敎些什麼?幾個極端的想法〉。新聞學研究 53:107-129 。
    鍾蔚文、臧國仁、陳百齡、張文強、陳順孝(2002)。〈評估新聞工作的專家與生手:尋找新判準〉,「2002年中華傳播學會研討會」論文。
    蘇正平(1996)。〈新聞自主的理論和實踐〉。《新聞學研究》,52:21-33。
    蘇善村(1995)。《報社組織控制之研究》。國立交通大學傳播科技研究所碩士
    論文。
    羅文輝(1998)。〈新聞人員與利益衝突〉,「國立政治大學傳播學院新聞工作人員在職進修課程-新聞倫理再出發研討會」。台北,木柵。
    英文部份
    Algarra, M. M. & Gaitano, N. G.(1997).The political role of the Spanish journalist. Politica M.,& l Communication,14:481-495.
    Bain, P. & Taylor, P.(2000). Entrapped by the ‘ electronic panopticon’ ? worker resistance in the call center. New technology, Work and Employment ,15(1): 2-18.
    Ball, K. & Wilson, D.C. (2000). Power, control and computer-based performance monitoring: repertoires , resistance and subjectivities. Organization Studies, 21(3):539-565.
    Bantz, C.R.; McCorkle, S. ;& Baade, R.C.(1980).The news factory. Communication Research,7(1):45-68.
    Bergen,L.A. & Weaver, D.(1988). Job satisfaction of daily newspaper journalists and organization size. Newspaper Research Journal,9(2) :1-13.
    Borden, L. S.(2000).A model for evaluating journalist resistance to business constraints. Journal of Mass Media Ethics,15(3):149-166.
    Breed, W.(1955). Social control in the newsroom. Social Forces,33(4):326-325.
    Chan, A.(2000). Redirecting critique in postmodern organization studies: the perspective of Foucault. Organization Studies, 21(6):1059-1075.
    Chow, I.H. & Ng, I.(2004). The characteristics of Chinese personal ties( Guanxi): evidence Hong Kong. Organization Studies,25(7):1075-1093.
    Clegg, S.R.(1989).Radical revisions: power, discipline and organizations. Organization Studies, 10(1): 97-115.
    Clegg, S.(1994).Power relations and the constitution of the resistant subject . In J. M. Jermier, D. Knights & W. R. Nord(Eds.), Resistance & power in organizations(pp274-335). New York: Routledge.
    Collinson, D.(1994).Strategie of resistance-power, knowledge and subjectivity in the workplace . In J. M. Jermier, D. Kmights & W. R. Nord(Eds.), Resistance & power in organizations(pp2-68). New York:Routledge.
    Courpasson, D.(2000). Managerial strategies of domination. Power in soft bureaucracies. Organization Studies,21(1):141-161.
    Davidson, J.O.(1994).The sources and limits of resistance in a privatized utility . In J. M. Jermier, D. Knights & W. R. Nord(Eds.), Resistance & power in organizations(pp69-101). New York: Routledge.
    Davies, H.; Leung, T.K.P.; Luk, S.T. K.; & Wong,Y.(1995). The benefits of “guanxi”. Industrial Maketing Management. 24(3):207-214.
    Deetz, S.(1998).Discursive formations, strategized subordination and elf-surveillance. In A. McKinlay, & K. Starkey(Eds.), Foucault, management and organization theory(pp151-172).London:Sage.
    French, J.R.P. & Raven, B.(1974).The bases of social power . In H. L. Tosi, & W. C. Hamner(Eds.), Organizational Behavior and management. A contigency approach (pp426-440). Chicago: St. Clair Press.
    Giber,W. (1960).How the “Gatekeepers” view local civil liberties news. Journalism Quarterly,37:199-205.
    Giber, W. & Johonson, W.(1961). The city hall “Beat”:a study of reporter and source roles. Journalism Quarterly,38(3):289-297.
    Gile, R. H.(1991). Newsroom management . United States of America:R.J. Berg& Co.
    Henningham, J.(1997). The journalist’s personality: an exploratory study. Journalism & Mass Communication Quarterly, 74(3):615-624.
    Hersey, P. & Blanchard, K. H.(1977). Management of organizational behavior- utilizing human resources. New Jersey: Prentice-Hall,Inc., Englewood Cliffs,N.J.
    Kim,J.Y. & Nam, S. H.(1998). The concept and dynamics of face : implications for organizational behavior in Asia. Organization Science, 9(4):522-534.
    Knights, D. & Vurdubakie, T. (1994). Foucault, power, resistance and all that. In J. M. Jermier, D. Knights & W. R. Nord(Eds.), Resistance & power in organizations(pp167-198). New York: Routledge.
    Larsson, L.(2002). Journalist and politicians: a relationship requiring manoeuvring space, Journalism Studies, 3(1):21-33.
    Miller,S.H.(1978).Reporters and congressmen: living in symbiosis. Journalism Monographs, 53.
    Mintzberg, H.(1983).Power in and around organization. United States: Prentice-Hall,Inc., Englewood Cliffs,N.J.
    Redding, S.; Gordon; & Michael, N.(1982). The role of “face” in the organizational perceptions of Chinese managers. Organization Studies,3(3):201-219.
    Reed, M. I. (1996). Expert power and control in late modernity: An empirical review and theoretical synthesis. Organization Studies, 17(4):573-597.
    Rodrigues, S.B. & Collinson, D.L.(1995).’Having Fun’?:humor as resistance in Brazil. Organization Studies, 16(5):739-768.
    Rothschild, J. & Miethe, T.D. (1994). Whistleblowing as resistance in modern work organization. In J. M. Jermier, D. Knights & W. R. Nord(Eds.), Resistance & power in organizations(pp252-273). New York: Routledge.
    Savage, M.(1998).Discipline, surveillance and the ‘ career’: employment on the Great Western Railway 1833-1914.In A. McKinlay, & K. Starkey(Eds.), Foucault, management and organization theory(pp65-91).London:Sage.
    Shoemaker, P. J.; Eichholz, M.; Kim, E.; & Wrigley, B.(2001).Individual and routine forces in gatekeeping. Journalism & Mass Communication Quarterly, 78(2): 233-246.
    Soloski, J.(1989). News reporting and professionalism: some constraints on reporting of the news. Media, Culture and Society, 11:207-228.
    Stein, M.L.(2002). Good questions emerge out of good information: preparation and persistence are key ingredients for successful interview. Watchdog Journalism Conference,pp94-95.
    Taylor, P. & Bain, P.(2003).‘Subterranean worksick blues’: humour as subversion in two call centers. Organization Studies,24(9):1487-1509.
    Townley, B.(1998)Beyond good and evil: depth and division in the management of human resources. In A.McKinlay, & K. Starkey(Eds.), Foucault, management and organization theory(pp.151-172).London:Sage.
    Tsang, E. W.(1998).Can guanxi be a source of sustained competitive advantage for doing business in China?The Academy of Management Executive, 12 (2): 64-73.
    Tuchman, G.(1978). Making news :a study in the construction of reality. New York: Free Press .
    Westwood, R.(1997). Harmony and patriarchy: the culture basis for ‘paternalistic headship’ among the oversea Chinese. Organization Studies,18(3):445-480.
    Yukl, G. & Falbe. C. M. (1991). Importance of different power sources in downward and lateral relations. Journal of Applied Psychology, 76(3):416-423.
    Description: 碩士
    國立政治大學
    傳播學院碩士在職專班
    91941012
    94
    Source URI: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0919410121
    Data Type: thesis
    Appears in Collections:[傳播學院碩士在職專班] 學位論文

    Files in This Item:

    File Description SizeFormat
    41012101.pdf91KbAdobe PDF21978View/Open
    41012102.pdf132KbAdobe PDF21586View/Open
    41012103.pdf154KbAdobe PDF21592View/Open
    41012104.pdf137KbAdobe PDF21544View/Open
    41012105.pdf101KbAdobe PDF21507View/Open
    41012106.pdf263KbAdobe PDF25914View/Open
    41012107.pdf289KbAdobe PDF22992View/Open
    41012108.pdf274KbAdobe PDF2142930View/Open
    41012109.pdf584KbAdobe PDF23539View/Open
    41012110.pdf286KbAdobe PDF22078View/Open
    41012111.pdf279KbAdobe PDF25660View/Open


    All items in 政大典藏 are protected by copyright, with all rights reserved.


    社群 sharing

    著作權政策宣告 Copyright Announcement
    1.本網站之數位內容為國立政治大學所收錄之機構典藏,無償提供學術研究與公眾教育等公益性使用,惟仍請適度,合理使用本網站之內容,以尊重著作權人之權益。商業上之利用,則請先取得著作權人之授權。
    The digital content of this website is part of National Chengchi University Institutional Repository. It provides free access to academic research and public education for non-commercial use. Please utilize it in a proper and reasonable manner and respect the rights of copyright owners. For commercial use, please obtain authorization from the copyright owner in advance.

    2.本網站之製作,已盡力防止侵害著作權人之權益,如仍發現本網站之數位內容有侵害著作權人權益情事者,請權利人通知本網站維護人員(nccur@nccu.edu.tw),維護人員將立即採取移除該數位著作等補救措施。
    NCCU Institutional Repository is made to protect the interests of copyright owners. If you believe that any material on the website infringes copyright, please contact our staff(nccur@nccu.edu.tw). We will remove the work from the repository and investigate your claim.
    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library IR team Copyright ©   - Feedback