English  |  正體中文  |  简体中文  |  Post-Print筆數 : 27 |  Items with full text/Total items : 113656/144643 (79%)
Visitors : 51734314      Online Users : 550
RC Version 6.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library IR team.
Scope Tips:
  • please add "double quotation mark" for query phrases to get precise results
  • please goto advance search for comprehansive author search
  • Adv. Search
    HomeLoginUploadHelpAboutAdminister Goto mobile version
    政大機構典藏 > 理學院 > 心理學系 > 學位論文 >  Item 140.119/32499
    Please use this identifier to cite or link to this item: https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/32499


    Title: 外派大陸台籍經理人領導行為轉變歷程之研究
    Authors: 鄭瀛川
    Contributors: 陳彰儀
    鄭瀛川
    Keywords: 外派經理人
    生命史研究
    導師式領導
    兄弟式領導
    Date: 2004
    Issue Date: 2009-09-17 13:15:43 (UTC+8)
    Abstract: 自1978年大陸改革開放後,台資企業陸續西進大陸投資設廠,大量台籍經理人也隨之外派中國大陸,由於兩岸文化環境的差異等因素導致外派適應與領導工作陷於窘境。本研究旨在藉著個案生命史的研究,探討外派大陸台籍經理人之生命歷程中領導行為之形成與轉變脈絡,並釐清其中自我生命經驗與外在環境(如家庭、人際、企業組織、社會文化等)之影響。
    本研究對象係三位外派大陸台籍經理人,分別為林SIR(35歲,外派5年);祥老大(51歲,外派8年)及阿華(40歲,外派7年),三個個案在組織中的職位皆自基層員工逐級晉升,目前皆擔任廠長職務。
    本研究以個案及其關係人進行半結構深度訪談及檔案資料蒐集,並將所得資料逐層分析,研究者首先依據訪談文本內容重新建構一個個案之生命故事,然後針對三個故事內容與相關文本資料進行個案分析,最後再以三個個案分析內容為基礎作綜合分析,以回應本研究關心之議題。
    本研究依據三個個案的外派生命故事內容分析發現,外派經理人領導行為之轉變型態各有不同,如個案一從魔鬼式領導到人性化管理;個案二從關懷如親到依法行事;個案三從軍事化管理到恩威並濟等。其中文化環境、組織、人際與領導者個人等因素各有其影響脈絡,彼此也有著複雜的交互作用而影響其領導行為的轉變,本研究發現大陸正面臨經濟發展與社會轉型之際,一般工作者對經濟條件與學習成長有強烈需求,外派經理人只要能滿足這些需求,則其領導行為轉變的歷程中,領導效能也隨之提升。此外,本研究發現領導者的早期經驗,如學校、家庭與軍中生活,也會影響其領導行為,而未來規劃,如追求權力的企圖心、深耕大陸的決心等,同樣會影響其領導行為。換言之,領導行為應當是受到過去背景、當下情境與未來規劃等多種因素影響而逐漸演變與成型的。
      本研究除回應最初關心的議題外,研究歷程中發現幾項過去領導研究中甚少被提及的議題,如導師式領導、兄弟式領導以及恩威並濟領導行為的動態性運用,同時探討過去大陸盛行軍事化管理的可能成因,並分別提出說明與討論。
    最後,研究者以本研究的結果與發現加以總結,並提出本研究於學術與實務的意涵,及研究限制等,對此也提出幾項未來研究方向之建議。
    Reference: 中文參考文獻
    丁興祥、賴誠斌(2002)。心理傳記學的開展與應用:典範與方法。應用心理研究,12,77-106。
    王美音、揚子江譯(1985)。Peter F. Drucker著。創新與創業精神 : 再創企業生機。台北市:卓越文化事業公司。
    王明傑(1995)。大陸台商組織中員工知覺的領導行為與工作態度關係之研究。大葉大學事業經營研究所碩士論文。
    王勇智(2000)。力與無力的掙扎和轉變---一個青年男性的自我敘說之建構。輔仁大學應用心理學系碩士論文。
    王勇智、鄧明宇譯、丁興祥校訂(2003)。Catherine Kohler Riessman著。敘說分析。五南出版社。
    王萬里(1992)。師徒經驗與事業成就間關係之研究。輔仁大學企業管理學研究所碩士論文。
    王榮春(2000)。部屬對主管領導行為知覺、相關情境因素二者與部屬對主管反應及工作行為的關係。國立政治大學心理學研究所博士論文。
    王錦堂(2003)。人際和諧、領導行為與效能之探討。高雄醫學大學行為科學研究所碩士論文。
    中正大學教育學研究所主編(2000)。自傳/傳記/生命史在教育研究上的應用。質的研究方法。高雄:麗文文化事業股份有限公司。
    田芳華(1998)。自傳記憶與事件-生命史調查之應用與前瞻。調查研究,8,5-38。
    江惠翔(1998)。大陸台商管理模式之研究。國立中山大學企業管理研究所碩士論文。
    朱儀羚等譯(2004)。M.L. Crossley(2000)著。敘事心理與研究:自我創傷與意義的建構。嘉義市:濤石出版社。
    任金剛、陳以亨、林明村(2002)。華人員工歸類之標準與實證研究。第四屆華人心理學學家學術研討會發表之論文。
    吳靜吉(1984)。青年的四個大夢。台北市:遠流出版公司。
    余安邦、楊國樞(1987)。社會取向成就動機與個我取向成就動機:概念分析與實徵研究。中央研究院民族學研究所集刊,64,51-98。
    余德慧(1990)。中國男人的生涯觀—戰將與黑卒。台北市:張老師出版社
    李全福(2000)。師父的個人特質及組織情境因素對師徒功能影響之研究。中原大學企業管理學系碩士論文。
    李榮霈(2002)。兩岸台商企業員工離職因素比較研究。大葉大學國際企業管理研究所碩士論文。
    呂亮震(1999)。少年頭家創業的初期歷程—生命故事觀點。輔仁大學應用心理學系研究所碩士論文。
    何國全(1993)。大陸員工價值觀與台商管理行為的互動—地區次文化差異研究。國立政治大學企業管理研究所碩士論文。
    吳宗祐、徐瑋伶、鄭伯壎(2002)。怒不可遏或忍氣吞聲:華人企業主管權威領導與部屬憤怒反應。本土心理學研究期刊,18,3-49。
    吳李長(1995)。我國企業駐外人員遴選與工作績效之研究。中山大學企業管理研究所碩士論文。
    吳美慧(1995)。領導型態、倫理氣候對員工工作滿足影響之研究---以在台中美日資企業為例。淡江大學國際貿易學系碩士論文。
    李華慶譯(1990)。Korda著。權力—那隻看不見的手。台北:絲路出版社。
    邵玉銘(1994)。文化與視野反省。台北市:聯合報系文化基金會出版。
    林文樺(1997)。兩岸跨文化、領導風格與基層員工工作態度之研究-以明□電腦為例 。國立中央大學人力資源管理研究所碩士論文。
    林宗鴻、李慕華譯、劉兆明校訂(1996)。Muchinsky P. M.原著。工商心理學導論。台北市:五南出版社。
    林俊宏(2003)。師徒的概念及影響互動歷程之因素-由本土組織觀點探討。輔仁大學心理學研究所碩士論文。
    卓筱淇(2003)。師徒性別配對與師徒功能及其後果變項關聯性之研究。中原大學企業管理學系碩士論文。
    尚榮安譯(2001)。Robert. K.Yin 原著。個案研究。台北市:弘智文化事業有限公司。
    胡幼慧主編(1996)。質性研究:理論、方法及本土女性研究實例。台北市:巨流文化出版社。
    洪春吉(1999)。台灣地區中、美、日資企業主管之企業文化與企業倫理、企業領導之實証比較。交大管理學報,19(1),87-123。
    凌文輇(1991)。中國的領導行為。在楊中芳、高尚仁編,中國人、中國心:人格與社會篇(頁409-448)。台北市:遠流出版公司。
    翁睿廷(2002)。跨文化因素與人力資源管理策略相關性研究-以台商在大陸地區子公司為例。義守大學管理科學研究所碩士論文。
    席玉蘋(1994)。良師出高徒—企業組織的「導師制」。管理雜誌,243,104-105。
    徐瑋伶(2004)。華人企業領導者之差序式管理:海峽兩岸企業組織之分析。國立台灣大學心理系博士論文。
    高清愿(1995)。東方文明再露曙光。台商經驗—投資大陸的現場報導,3-5。台北市:天下文化出版社。
    陳千玉譯(1996)。組織文化與領導。台北市:五南圖書出版公司。
    陳明璋(1984)。家族文化與企業管理。楊國樞、黃光國、莊仲仁主編:中國式管理研討會論文集。台北:台灣大學心理學系。
    陳國霖(1993)。幫會與華人次文化。台北市:台灣商務印書館。
    陳慧芬(1993)。從組織文化的觀點探討組織中的領導行為-中日兩國的比較研究。國立政治大學公共行政學系碩士論文。
    梁福鎮(1999)。普通教育學研究的現況與趨勢。發表於教育部主辦:「教育學門研究生研究方法研討會」。嘉義:國立中正大學。
    張光正(1985)。在臺美商公司中之領導權力。管理科學學報,2(2),237-246。
    張裕隆(1995)。駐外經理人才的甄訓。前瞻趨勢雜誌,十月號,39-41。
    張紹勳(1996)。資訊科技引進的適切性及對開發中國家衝擊之研究。第一屆資訊科技與社會轉型研討會論文。
    張滿玲譯(1999)。社會心理學。台北市:雙葉書廊有限公司。
    舒煒光、邱仁宗(1990)。當代西方科學哲學述評。台北市:水牛出版社。
    曾柔鶯(1992)。高階主管國籍與管理態度及領導基礎之相關分析。管理科學學報,2(8),147-167。
    馮朝霖譯(2001)。Kokemohr著。質性方法中的參照推論分析:傳記研究之案例分析。應用心理研究,12,25-48。
    黃光國(1985)。人情與面子:中國人的權力遊戲。在楊國樞、文崇一編,現代化與中國化論集(頁125-153)。台北市:桂冠圖書公司。
    黃英忠、鍾昆原、溫金豐(1998)。台商派駐大陸人員跨文化訓練模式初探:重要事例法與社會學習理論之應用。輔仁管理評論。
    黃曬莉(1996)。中國人的人際和諧與衝突。台灣大學博士論文。
    黃敏萍(2002)。華人社會組織領導研究:從客位、跨文化比較、到主位之研究途徑。組織行為在台灣:三十年回顧與展望學術研討會。台北。
    黃惠雯等譯(2002)。Crabtree, B., & Miller, W. L(1998)編輯。質性方法與研究(第二版)。台北市:韋伯文化事業出版社。
    齊思賢譯(2000)。David J. Hickson & Derek S. Pugh著。全球管透透。台北市:先覺出版社。
    彭懷真(1997)。領導有策略。台北:希代出版。
    溫洽溢譯(2004)。史景遷著。改變中國。台北市:時報出版社。
    楊國樞(1993)。我們為什麼要建立中國人的本土心理學。本土心理學研究,1,6-88。
    楊國樞(2002)。中國人的社會互動取向:社會互動的觀點。華人心理的本土研究(第三章,頁79-118)。臺北市:桂冠圖書公司。
    楊惠翎(1999)。大陸台商管理模式之研究。國立中山大學企業管理研究所碩士論文。
    劉筱寧(2000)。徒弟個人特質、性別角色與師徒關係類型、性別組合對師徒功能影響之研究。中原大學企業管理學系碩士論文。
    劉錦壎(2002)。台商外派大陸人員人格特質、工作價值觀與生涯發展傾向間的關係。國立中山大學人力資源管理研究所碩士論文。
    蔡依玲譯(2000)。Boast & Martin著。擅變—看傑出領袖如何掌握變局。台北市:方智出版社。
    鄭伯壎(1991)。家族主義與領導行為。在楊中芳、高尚仁主編,中國人•中國心-人格與社會篇。臺北市:遠流出版公司。
    鄭伯壎(1995a)。不同家長權威與領導作風的關係。國科會專題計畫研究報告。
    鄭伯壎(1995b)。差序格局與華人組織行為。本土心理學研究,3,141-274。
    鄭伯壎(1995c)。台灣與大陸企業文化比較實證研究。論文發表於台灣與大陸的企業文化及人力資源管理研討會,台北。
    鄭伯壎(1996)。家長權威與領導行為關係之探討(二)。國科會專題研究計畫報告。
    鄭伯壎(2002)。組織行為在台灣:過去、現在、及未來。組織行為在台灣:三十年回顧與展望學術研討會。台北市:桂冠圖書公司。
    鄭伯壎、林家五(1998)。差序格局與華人組織行為:台灣大型企業的初步研究。中央研究院民族研究所集刊,86,29-72。
    鄭伯壎、黃國隆、郭建志(1998)。海峽兩岸之人力資源管理。臺北市:遠流圖書公司。
    鄭伯壎、周麗芳、黃敏萍、樊景立、彭泗清(2003)。家長式領導的三元模式:中國大陸企業組織的證據。本土心理學研究,19,209- 250。
    鄭伯壎、徐瑋伶、郭建志、胡秀華(2004)。華人企業組織中的差序式領導。華人本土組織行為研究- 卓越追求計畫的成果與展望學術研討會。台北:台灣大學。
    鄭伯壎、黃敏萍、周麗芳(2002)。家長式領導的三元模式:中國大陸組織的證據(教育部華人本土心理學研究追求卓越計畫研究報告)。台北:台灣大學。
    鄭竣文(1995)。企業文化、管理風格、經營策略及經營績效之關係研究 ---以臺灣及大陸兩地之中美日企業為例。國立成功大學企業管理研究所碩士論文。
    鄭瀛川、陳彰儀(2004a)。外派大陸台籍經理人的領導型態之研究。國立政治大學心理研究所未發表論文。
    鄭瀛川、陳彰儀(2004b)。外派大陸台籍經理人領導行為之轉變脈絡。國立政治大學心理研究所未發表論文。
    滕慧敏(2003)。師徒功能對工作-家庭衝突影響之研究。中原大學企業管理學系碩士論文。
    黎子言、林業偉(1988)。中國大陸管理人員工作價值觀研究。香港經理。
    蕭新永(2001)。大陸台商人士管理。台北市:商周出版社。
    賴誠斌、丁興祥(2002)。歷史及社會文化脈絡中個人主體性之建構--以沈從文的堅持為例。應用心理研究,16,173-214。
    鍾昆原(1998)。台商派駐大陸經理人領導行為之研究—轉換領導理論與家長式領導理論之比較。中山大學企業管理學系博士論文。
    鍾昆原、彭台光、余德成(2000)。台商派駐大陸經理人領導行為與效能之分析-整合理論觀點。國科會專題研究計畫成果報告。
    謝佩君(2004)。派外人員之人力資源管理對其跨文化適應與組織投入影響之研究。國立成功大學工業管理科學系碩士論文。
    盧美月(1998)。大陸台商企業經理人工作滿意度之研究。中山大學人力資源管理研究所碩士論文。
    韓文正譯(2002)。Giuliani著。決策時刻。台北市:大塊文化。
    藍永旭(1995)。大陸台商組織中員工知覺的領導行為與領導效能關係之研究。 大葉大學事業經營研究所碩士論文。
    譚家瑜譯(2004)。魏德蔓著。記得你是誰。台北市:天下出版社。
    嚴祖弘(1996)。大陸台商領導行為對員工工作態度之影響。國科會專題計畫研究報告。
    嚴文華、宋繼文、石文典(2002)。跨文化企業管理心理學。台北市:揚智出版社。
    嚴家其(1994)。首腦論。台北市:遠流出版社。
    西文參考文獻
    Adler, N. J.(1983).A typology of management studies involving culture. Journal of International Business Studies , Fall, 29-47.
    Adler, N. J.(1997). International dimensions of organizational behavior. Cincinnati, OH: South-Western College Publishing.
    Atkinson, R. (1998). The Life Story Interview. London: Sage.
    Babbie, E. (1998). The Pratice of Social Research. (8 th ed.). London: Sage.
    Badawy, G. E. (1979). Style of mid-eastern managers. California Management Review, 51-58.
    Baird, R. E., Lyles, A. E., & Wharton, E.D. (1990). Attitudinal differences between American and Chinese managers regarding joint venture management. Management International Review, 30, 53-68.
    Bass, B. M. (1990). Handbook of leadership: A survey of theory and research. New York: Free Press.
    Baum, A. (1990). Stress, intrusive imagery, and chronic distress. Health Psychology, 9, 653-675.
    Berry, J. W., Kim, U. & Boski, P. (1988). Psychological acculturation of immigrants, in Kim , Y. Y. and Gudykunst, W. B. (Eds), Cross-cultural Adaptation : Current Approaches. Newbury Park. CA. Sage Publications.
    Black, J. S., & Mendenhall, M. (1990). A practical but theory-based framework for selecting cross-cultural training programs. Human Resource Management, 28, 511-539.
    Blake, R., & Mouton, J. (1964). Managing Intergroup Conflict in Industry. Houston: Gulf. Publishing Co.
    Campbell, A. E., Bommer, R. A., & Yoe (1994). Searching for a needle in a Haystack trying to identify the illusive moderators of Leadership behaviors. Journal of Management, 21, 423-470.
    Connelly, M. & Clandinin, J. (1987). Teachers’ Personal Practical Knowledge: What Counts as ‘Personal’ Is Studies of the Personal. Journal of Curriculum Studies, 19, 487-500.
    Dunnette & L. M. Hough (eds), Handbook of industrial & organizational psychology(2nd ed.),1, Palo Alto, CA: Consulting Psychologists Press,1-27.
    Feidler, F. E., & Garcia, J. E. (1987). New approaches to effective leadership: Cognitive resources and organizational performance. New York: Wiley.
    Fiedler, F, E. (1967). A theory of leadership effectiveness. New York: : Harper & Row, 1968, pp.362.
    Flanagan, J. C. (1954). The Critical Incident Technique. Psychological Bulletin, 51(4), 327-538.
    Fleming, J., & Love, M. (2003). A systemic change model for leadership, inclusion, and mentoring (SLIM). Early Childhood Education Journal, 31(1), 53-57.
    Fu, P. P., & Yukl, G.. (2000). Perceived effectiveness of influence tactics in the United States and China. Leadership Quarterly, 11, 251-266.
    Gebert, W. T., & Steinkamp, R. S. (1991).Leadership Style and Economic success in Nigeria and Taiwan. Management International Review, 31,161-171.
    Gergen,K.J.(1985).The social constructionist movement in modern psychology. American Psychology ,40(3),266-275.
    Glinow, Huo., & Lowe. (1996). Glinow, M. A.V., Huo. Y. P., & Lowe. K. (1996). Leadership across The Pacific Ocean : A tri-national comparison. International Business Review, 8(1), 1-15.
    Graen, G. B., & Cashman, J. E, (1975) “A role-making model of leadership in formal organizations: A developmental approach,” In J. Hunt and L. Larson (Eds.) Leadership Frontiers. Kent, Ohio: Kent State University , 1975.
    Graen, G.., Novak, M. A. & Sommerkamp, P (1982). The effects of leader-member exchange and job design on production and satisfaction:Testing a dual attachment model. Organizational Behavior and Human performance, 30, 109-131.
    Guba, E. G. (1990). The Paradigm Dialog. Newbury Park, Ca : Sage Publications.
    Guba, E. G. & Lincoln, Y. S. (1994).Competing Paradigms in Qualitative Research . in Denzin, H.K. & Lincoln, Y. S. (eds), Handbook of Qualitative Research. Thousand Oaks, CA: Sage, pp.105-117.
    Haire, M., Ghiselli, E. E., & Porter, L. W. (1963). Managerial Thinking. An International Study. New York: Wiley.
    Harries, P. R., & Moran, R. T., (1996). European leadership in Globalization. European Business Review. Bradford, 96, 32.
    Hersey, P., & Blanchard, K.H. (1977). Management organizational behavior, (3rd ed.). Englewood Cliffs, N.J.: Prentice-Hall.
    Hofstede G. (1980). Culture’s consequences: International differences in work-related Values. Beverly Hills: Sage.
    House, R. J .(1971). "A Path Goal Theory of Leader Effectiveness". Administrative Science Quarterly, 16(3), 321-338.
    House, R. J., & Aditya, R. N.(1997). The social Scientific study of leadership: Quo Vadis . Journal of Management, 23(3) , 409-423.
    Hollander, E. P.(1958) Conformity, status, and idiosyncrasy credit. Psychological Review, 65, 117-127.
    Kerr. & Jermier, J. M. (1978). Substitues for Leadership:Their Meaning and Measurement . Organizational Behavior and Human Performance, December, 375-403.
    Kotter, J. P.(1990). A force for change: How Leadership Differs from Management. New York: Free Press.
    Kuhn, T. (1962). The structure of scientific revolutions. Chicago: University of Chicago Press.
    Laurent, W. A. (1983) .The Cultural Diversity of Western Conceptions of Management, International Studies of Management and Organization, 13, 75-96.
    Levinson, D. J. (1978). The seasons of a man’s life. New York: Ballantine Books.
    Lincoln, Y. S., & Guba, E. G.. (1984). Naturalistic Inquiry. Newbury Park, CA: Sage.
    Lovell, L. J. (2004). Mentoring for new district office leaders: mentorships aren`t just for principals and teachers. Districts with formal mentoring programs have an advantage in attracting, inducting, nurturing and retaining good leaders. Leadership, 34, 14-17.
    Yardley, L. (2000). Dilemmas in qualitative health research. Psychology and Health, 15(2), 215-228.
    McAdams, D.P. (1993). The stories we live by : personal myths and the making of the self. New York: Guilford press.
    Messick, S.(1987). Validity.Prenceton. NJ:Educational Testing Service.
    Morris, T., & Pavett, C. M. (1992). Management styles and productivity in two cultures , Journal of International Business Studies, 23(1),169-179.
    Mishler, E.G. (1986). Research interview: context and narrative. Cambridge: Harvard University Press
    Nasif, E. G.(1991). Methodological problems in Cross-cultural research : An updated review. Management International Review, 1, 79-91.
    Potter, J., & Wetherell, M. (1987). Discourse and Social Psychology: Beyond Attitudes and Behaviour. London: Sage.
    Polkinghorne, D. E. (1988). Narrative knowing and the human sciences. Albany : State Univ. of New York Press.
    Quinn,R.E.,&Rohrbaugh,J.(1983).A spatial model of effectiveness criteria :Towards a competing values approach to organizational analysis .Management Science, 29, 363-377.
    Redding. (1990) Redding, S. G.(1990). The Spirit of Chinese Capitalism. New York: Walter de Gruyter.
    Robbins, S. P. (2001). Organizational Behavior. Prentice-Hall.
    Roberts, K. H., & Boyacigiller, N. (1984). Cross national organizational research: The grasp of the blind min. In L. L.Cummings and B.M.Staw(eds), Research in Organizational Behavior, Greenwich (pp.455-488). CT: JAI press.
    Sarbin, T. R. (Ed.)(1986). Narrative psychology: The storied nature of human conduct. New York: Praeger.
    Scandura, T. A., & Ragins, B. R.(1993). The effects of sex and gender role orientation on mentorship in male-dominated occupations. Journal of Vocational Behavior, 43, 251-265.
    Silin, R. H.(1976). Leadership and Value: The organization of large-scale Taiwan enterprises. Cambridge, MA: Harvard University Press.
    Spencer, S. M., & Spencer, L. M. (1993). Competence at Work: Models for Superior Performance. New York: John Wiley & Sons.
    Spencer, L. M., & Spencer, S. M. (2002). Competence at Work: Models for Superior Performance. New York: John Wiley & Sons, Inc.
    Suutari ,V., Raharjo, K., & Riikkila, T. (2002). The challenge of cross-cultural leadership interaction: Finnish expatriates in Indonesia. Career Development, 7, 415-430.
    Tierney, W. (2000). Undaunted courage: Life history and the postmodern challenge. In N. Denizin & Y. Lincoln (Eds.), The handbook of qualitative research (pp. 537-553). London: Sage.
    Thomson, A.S. (1994). Anzac memories: living with the legend, Melbourne: Oxford University Press.
    Tung, R. L. (1988), “Career issues in international assignments,” Academy of Management Executive, 2, 241-244.
    Vroom, & Yetton. (1973). Leadership and Decision Making .Pittsburgh: University of Pittsburgh Press.
    Wasbington, D., Erickson, J. I., & Ditomassi, M. (2004). Mentoring the Minority Nurse Leader of Tomorrow. Nursing Administration Quarterly, 28(3), 165-169.
    Westwood, R.I.(1997). Harmony and patriarchy: The cultural basis for “paternalistic headship” among the overseas Chinese. Organization Studies, 18, 445-480.
    White, H. (1973). Metahistory. Baltimore: Johns Hopkins University Press.
    Yukl, G. A. (2002). Leadership in organizations (5th ed.). Eaglewood Cliffs, NJ:Prentice-Hall
    Description: 博士
    國立政治大學
    心理學研究所
    87752502
    93
    Source URI: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0877525021
    Data Type: thesis
    Appears in Collections:[心理學系] 學位論文

    Files in This Item:

    File Description SizeFormat
    52502101.pdf47KbAdobe PDF2965View/Open
    52502102.pdf95KbAdobe PDF21036View/Open
    52502103.pdf86KbAdobe PDF2931View/Open
    52502104.pdf99KbAdobe PDF2907View/Open
    52502105.pdf198KbAdobe PDF21840View/Open
    52502106.pdf316KbAdobe PDF23777View/Open
    52502107.pdf487KbAdobe PDF28298View/Open
    52502108.pdf739KbAdobe PDF21605View/Open
    52502109.pdf698KbAdobe PDF21690View/Open
    52502110.pdf634KbAdobe PDF21284View/Open
    52502111.pdf507KbAdobe PDF21705View/Open
    52502112.pdf537KbAdobe PDF21345View/Open
    52502113.pdf216KbAdobe PDF21367View/Open
    52502114.pdf180KbAdobe PDF22124View/Open
    52502115.pdf317KbAdobe PDF2991View/Open
    52502116.pdf299KbAdobe PDF21987View/Open


    All items in 政大典藏 are protected by copyright, with all rights reserved.


    社群 sharing

    著作權政策宣告 Copyright Announcement
    1.本網站之數位內容為國立政治大學所收錄之機構典藏,無償提供學術研究與公眾教育等公益性使用,惟仍請適度,合理使用本網站之內容,以尊重著作權人之權益。商業上之利用,則請先取得著作權人之授權。
    The digital content of this website is part of National Chengchi University Institutional Repository. It provides free access to academic research and public education for non-commercial use. Please utilize it in a proper and reasonable manner and respect the rights of copyright owners. For commercial use, please obtain authorization from the copyright owner in advance.

    2.本網站之製作,已盡力防止侵害著作權人之權益,如仍發現本網站之數位內容有侵害著作權人權益情事者,請權利人通知本網站維護人員(nccur@nccu.edu.tw),維護人員將立即採取移除該數位著作等補救措施。
    NCCU Institutional Repository is made to protect the interests of copyright owners. If you believe that any material on the website infringes copyright, please contact our staff(nccur@nccu.edu.tw). We will remove the work from the repository and investigate your claim.
    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library IR team Copyright ©   - Feedback