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https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/30614
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| Title: | 工業電腦未來經營策略之個案研究 |
| Authors: | 李佳芬
Lee, Chia Fen |
| Contributors: | 陳隆麒
李佳芬
Lee, Chia Fen |
| Keywords: | 工業電腦
經營策略
客製化
利基型產業 |
| Date: | 2006 |
| Issue Date: | 2009-09-12 12:31:08 (UTC+8) |
| Abstract: | 本研究主要針對工業電腦產業的未來發展進行探討。台灣的工業電腦產業屬於客製化，少量多樣的利基型產業，由於台灣資訊產業的上中下游供應鏈完整，使得台灣廠商相較於國外廠商有相對的競爭優勢。工業電腦也由早期的工廠自動化延伸應用到產業生活自動化及醫療、航太等等的領域，使工業電腦的發展前景依舊看好。
但工業電腦產業的競爭也越來越激烈，本研究將依照Aaker的策略分析架構，從外在環境因素到內在現況分析，以期發現個案公司與其競爭對手間，目前所遇到的困境與難題以及發展上的限制與瓶頸。從而了解個案公司何以制訂現行的策略，其追求的短期目標與長期目標為何?最後探討如何在既有的機會與本身的優勢下，去發展一套可行的策略方案。
本研究以個案研究法，分別訪問了個案公司與其競爭對手等三家業者，在策略層面的可能方案，透過受訪者的答覆，以及研究所蒐集的資料，包括了公開說明書、年報、財經專業單位產業報告、與報章媒體的報導等等，將所以資訊統合整理，讓本研究得以充分的描繪出個案公司的可行策略並由本研究提出可行的建議。
從本研究發現，工業電腦產業的關鍵成功因素，包括了人才、研發的實力與技術、台灣資訊產業的健全以及長期合作的信賴感，因為工業電腦屬於高度客製化的產品，客戶在考慮期間較一般PC久，但是只要產品與服務獲得肯定，客戶下單通常持續好幾年，因此工業電腦客戶關係的經營相當重要。
隨著3C時代的來臨，網際網路的盛行，電腦電信整合的全方位運用，工業電腦的多元發展將隨著人類生活對便利效率的追求，有更進一步的發展，個案公司如何掌握趨勢，發展利基型產品， 必輔以穩健的財務操作與風險的分散，將是公司永續經營的最佳策略。
第壹章緒論
第一節 研究動機與目的
第二節 研究範圍與限制
第三節 論文架構
第貳章 文獻探討
第一節 策略的概念
第二節 工業電腦的相關實證文獻
第三節 文獻探討對本研究的涵義
第參章 研究設計
第一節 研究架構
第二節 研究方法
第肆章 外在分析與機會威脅認定
第一節 環境分析
第二節 產業分析
第三節 顧客分析
第四節 競爭對手
第五節 關鍵成功因素及機會威脅認定
第伍章 內在分析與優劣勢分析
第一節 個案公司簡介
第二節 現行策略分析
第三節 經營績效分析
第四節 組織與管理政策分析
第五節 策略困擾分析
第六節 優劣勢分析
第陸章 策略制定
第一節 使命與目標
第二節 根本策略
第三節 競爭策略
第四節 營運策略
第柒章 結論與建議
第一節 結論
第二節 建議 |
| Reference: | 一、 中文部分
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Porter,M.E.,(1980),”Competitive Strategy:Techniques for Analyzing Industries and Competitors”,NY:Free Press.
Porter,Michael E.,(1990),Competitive Advantage of Nations,The Free Press. |
| Description: | 碩士
國立政治大學
經營管理碩士學程(EMBA)
93932535
95 |
| Source URI: | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0093932535 |
| Data Type: | thesis |
| Appears in Collections: | [經營管理碩士學程EMBA] 學位論文
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