| Reference: | 中文部分
一、論文
朱寧馨，「商用套裝軟體經營成功關鍵因素之研究」，國立中山大學資 訊管理研究所碩士論文，民國91年6月。
吳俊德，「影響軟體企業的成功因素---論軟體企業的創新策略對其的影響」，國立中央大學資訊管理研究所碩士論文，民國86年6月。
吳建興，「商用套裝軟體產品策略之研究」，屏東科技大學資訊管理研究所碩士論文，民國89年6月。
吳勝雄，「電腦軟體公司未來發展策略之個案研究」，國立政治大學商學院經營管理學程企管組商學碩士論文，民國91年6月。
吳榮隆，「電腦軟體公司經營策略之研究」，中國文化大學企業管理研究所碩士論文，民國83年6月。
許真民，「應用軟體服務業經營模式分析」，國立台灣科技大學資訊管理研究所碩士論文，民國89年6月。
郭家林，「我國軟體產業的公司特性、財務策略及財務績效關係之研究」，大葉大學企業績營研究所碩士論文，民國88年6月。
張萬霓，「台灣軟體產業經營管理之現況分析」，國立中山大學企業管理研究所碩士論文，民國83年6月。
黃瀚興，「我國企業對應用軟體服務提供商 (ASP)之使用與需求之研究」，銘傳大學管理科學研究所碩士論文，民國90年6月。
程瓊慧，「軟體產品特性與競爭策略之相關研究---以台灣軟體業為例」，淡江大學資訊管理研究所碩士論文，民國89年6月。
劉得欣，「台灣資訊服務業---經營之成功關鍵要素探討」，元智大學管理研究所碩士論文，民國90年6月。
鍾昌儒，「台灣套裝軟體廠商關鍵成功因素之研究」，國立交通大學管理科學研究所碩士論文，民國87年6月。
魏小蘭，「台灣地區軟體業行銷策略、公司發展階段與績效之相關研究」，國立中央大學資訊管理研究所碩士論文，民國83年6月。
魏佩瑩，「應用軟體服務供應商關鍵成功因素研究」，元智大學工業工程研究所碩士論文，民國90年6月。
羅正豐，「我國軟體公司成長階段與重要營運活動關係之研究」，國立政治大學資訊管理研究所碩士論文，民國84年6月。
二、書籍
中華經濟研究院著，台灣經濟情勢總展望研究報告，民國89年12月。
司徒達賢著，策略管理新論-觀念架構與分析方法，智勝文化事業有限公司，民國90年1月。
吳思華著，策略九說，台北麥田文化出版社，民國87年。
周旭華譯，Michael E. Porter著，競爭策略，台北天下文化出版社，民國87年。
陳隆麒著，現代財務管理—理論與應用，台北華泰出版社，民國87年。
許是祥譯，企業策略管理，台北中華企業管理發展中心，民國76年。
三、期刊
孫珍如，「2001-2002年我國資訊軟體產業回顧與展望（上）」，資訊工業透析：軟體與應用，民國91年2月。
孫珍如，「2001-2002年我國資訊軟體產業回顧與展望（下）」，資訊工業透析：軟體與應用，民國91年2月。
英文部分
Aaker,D.A.,Strategic Market Management, 1984, New York:John Wiley & Sons.
Ansoff, H.I., Corporate Strategy , 1965, New York: McGraw-Hill Press.
Chandler, A. D. Jr., Strategy and Structure, 1962, Cambridge, Mass: M. I. T. Press.
Dyer, J.H., “Dedicated assets: Japan’s manufacturing edge,” Harvard Business Review, 72, Nov/Dec, 1994, pp.174-178.
------------ and W.G. Ouchi, “Japanese-style partnerships: giving companies a competitive edge,” Sloan Management Review, Fall, 1993, pp.51-63.
Glueck, W.F., Business Policy: Strategy Formulation and Management Action,1976, 2nd ed. New York McGraw-Hill.
Hahn, C.K., C.A. Watts and K.Y. Kim “The supplier development program: a conceptual model,” International Journal of Purchasing & Materials Management, 26, Spring, 1990, pp.2-7.
Haner, F.T., Business Policy, Planning and Strategy, 1976, Cambridge.
Harvey, Don, Strategic Management, 1982, Bell and Howell Company Press.
Hofer, C.W., and D.E. Schendel, Strategic Management: A New View of Business Policy and Planning, 1979, New York: Little, Brown and Co.
Kotler, P.,Marketing Management, Analysis,Planning and Controls, 1976, New Jersey: Prentice-Hall.
Lieberman,M.B. L. Lau and M.D. Williams “Firm-level productivity and management influence: a comparison of U.S. and Japanese automobile producers,” Management Science, 36, 1990, pp.1193-1215.
McNichols, T.J. Executive Policy and Planning, 1st edition, Mcgraw-Hill, New York, 1977.
Miles, R. E. and Snow, C. C., Organizational Strategy, Structure an Process, 1978, McGraw-Hills Press.
Newman W.H. and J.P.Logan, Strategy, Policy and Central Management, 1981, Cincinnati: South-Western.
Porter, M. E., Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors , 1980, New York: Free Press.
Rhys, G. “Smaller car firms-will they survive?” Long Range Planning, 22, Oct. 1989, pp.22-29.
Steiner, G.A., Top Management Planning, 1969, New York: Macmillian Press.
---------------- and John B. Miner, 1977,Management Policy and Strategy: Text, Reading and Cases, New York: Macmillan Press.
Sugiura H. “ Internationalization and localization,” International Journal of Technology Management, 1,1986, pp.319-326.
Tiller, S. “How to Evaluate corporate Strategy,” Harvard Business Review, July-August, 1963. |
