English  |  正體中文  |  简体中文  |  Post-Print筆數 : 27 |  Items with full text/Total items : 113822/144841 (79%)
Visitors : 51831980      Online Users : 436
RC Version 6.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library IR team.
Scope Tips:
  • please add "double quotation mark" for query phrases to get precise results
  • please goto advance search for comprehansive author search
  • Adv. Search
    HomeLoginUploadHelpAboutAdminister Goto mobile version
    政大機構典藏 > 商學院 > 企業管理學系 > 學位論文 >  Item 140.119/29845
    Please use this identifier to cite or link to this item: https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/29845


    Title: 台灣筆記型電腦產業垂直整合策略之研究
    Authors: 周信成
    Contributors: 于卓民
    周信成
    Keywords: 垂直整合
    筆記型電腦代工產業
    筆記型電腦代工廠商
    關鍵零組件
    Date: 2003
    Issue Date: 2009-09-11 16:43:24 (UTC+8)
    Abstract: 近年來,我國筆記型電腦產業不論是出貨量、產值或成長率,皆呈現持續性的高度成長,對台灣與全球筆記型電腦產業影響甚巨。然而,在全球激烈競爭的壓力下,筆記型電腦價格逐漸下滑,國際品牌大廠遂將降價壓力移轉至台灣代工廠商,迫使台灣代工廠商的整體獲利空間縮減,進而尋求降低成本的可能。根據文獻資料,台灣筆記型電腦代工廠商的關鍵成功因素包括:健全的供應練結構、高度彈性的製造與配銷、傑出的生產製造效率等,這些因素皆有賴價值鍊上下游間的密切配合,意即垂直整合策略乃扮演了關鍵的角色。

    綜觀台灣筆記型電腦代工廠商,多年來持續加強上下游間的垂直整合程度,如今已展現出相當不錯的成效。因此,本研究乃由垂直整合策略的角度出發,探討台灣筆記型電腦產業與垂直整合策略之關連,進而為台灣筆記型電腦產業提出實質之建議。本研究欲探討下列議題:(1)企業採取垂直整合策略的動機;(2)影響垂直整合策略的因素;(3)垂直整合策略的效益與成本。

    本研究以文獻探討為基礎,進行研究架構之發展,而在個案公司應具代表性的考量下,選擇產業內的領導廠商廣達、仁寶與緯創為研究對象。透過個案分析與命題發展,本研究獲得如下之結論:(1) 「穩定關鍵零組件之供應來源」與「配合公司整體發展之需要」為企業採取垂直整合策略的動機;(2)「零組件未來發展性」與「零組件關鍵性」將影響企業的垂直整合策略;(3)當企業之總體策略的佈局與觀點不同,將形成不同的垂直整合作為;(4)企業傾向於採取「非完全」垂直整合策略。此外,本研究亦發現,在以代工業務為主的產業中,當廠商的垂直整合程度越高,其經營績效越佳;因此,本研究建議在以代工業務為主的產業裡,若廠商自身的能力與資源許可,應盡可能地垂直整合上游關鍵零組件,以獲取較佳之經營績效。
    Reference: 一、中文部分
    1.Porter, M.E.(蔡正雄譯),競爭策略,台北市:華泰,民80年。
    2.Porter, M.E.(李明軒、邱美如譯),競爭優勢,臺北市:天下遠見,民88年。
    3.Yin, K.R.(尚榮安譯),個案研究法,台北市:弘智文化,民90年。
    4.石賜亮,「台灣傳統集團企業多角化與國際化成長策略之研究」,國立臺灣大學國際企業學研究所未出版碩士論文,民88年6月。
    5.司徒達賢,策略管理新論—觀念架構與分析方法,臺
    6.司徒達賢,策略管理案例解析—觀念與實例,臺北市:智勝文化,民92年。
    7.呂國楨,「高科技廠商偷跑大陸秘訣曝光」,新新聞北市:智勝文化,民90年。週報,民91年4月13日。
    8.李祺菁、蕭傳議,由下游資通訊產品看電路版及其原物料市場趨勢,新竹縣竹東鎮:工業技術研究院產業經濟與資訊服務中心,民92年。
    9.吳修辰,「郭台銘、林百里今年王見王」,商業周刊,民93年2月2日。
    10.林玉誠,「垂直整合與水平整合對台灣半導體封裝產業競爭優勢之影響評估」,國立臺灣大學國際企業學研究所未出版碩士論文,民90年6月。
    11.林芯玫,「我國筆記型電腦代工廠商競爭優勢之探討」,東吳大學企業管理學系未出版碩士論文,民91年6月。
    12.林明煙,「大陸長江三角洲地區建立整合性供應鏈網路結構模式之研究—以筆記型電腦產業為例」,國立成功大學高階管理碩士在職專班未出版碩士論文,民91年6月。
    13.林紹琪,「台灣筆記型電腦產業競爭策略研究」,國立臺灣大學國際企業學研究所未出版碩士論文,民88年6月。
    14.官振萱,「林百里給部屬造雲霄飛車」,天下雜誌,民92年12月15日。
    15.周士雄,「取代DT風潮下的產業新風貌—我國筆記型電腦產業回顧與展望」,邁向2004台灣資訊產業現況與趨勢發展研討會,經濟部技術處主辦,民92年。
    16.周士雄,「開放筆記型電腦產業赴大陸生產之年度影響分析及策略建議」,資策會電腦系統透析,111-0453-Q434(92),92年4月。
    17.周士雄,「2002年我國筆記型電腦產業發展概況與未來展望」,資策會電腦系統透析,111-0453-Q433(92),92年3月。
    18.周美娟,「台灣筆記型電腦產業發展歷程與市場策略分析」,國立清華大學工業工程與工程管理學系未出版碩士論文,民90年6月。
    19.秦素霞,「資訊硬體產業」,2003科技產業現況與市場趨勢研討會,經濟部技術處主辦,民92年。
    20.徐子雯,「企業成長與廠商間合作關係之研究--以筆記型電腦廠商為例」,國立臺灣大學國際企業學研究所未出版碩士論文,民91年6月。
    21.許文泰,「台灣筆記型電腦廠商兩岸產品創新分工研究」,國立政治大學科技管理研究所未出版碩士論文,民90年6月。
    22.陳文棠,「2002年我國資訊硬體產業產銷調查回顧與展望(下)」,資策會電腦系統透析,111-0453-Q432(92),92年2月。
    23.陳石明,「高科技產業專業分工與整合策略之研—以台積電、鴻海、廣達為例」,國立中央大學管理學院高階主管企管碩士班未出版碩士論文,民91年6月。
    24.陳瑞敏,「台灣筆記型電腦產業分析」,國立臺灣大學國際企業學研究所未出版碩士論文,民86年6月。
    25.黃欣怡,「以Porter的國家競爭優勢架構 分析台灣的TFT LCD工業」,國立清華大學工業工程與工程管理學系未出版碩士論文,民89年6月。
    26.黃國維、郭永棋,筆記型電腦零組件兩岸競合分析,新竹縣竹東鎮:工業技術研究院產業經濟與資訊服務中心,民91年。
    27.趙志遠,「台灣TFT-LCD產業之競爭策略分析」,國立清華大學工業工程與工程管理學系未出版碩士論文,民90年6月。
    28.潘順隆,「台灣筆記型電腦產業競爭策略之研究」,國立台灣科技大學管理研究所未出版碩士論文,民91年6月。
    29.蔡玉青,「尋找新定位之桌上型電腦—論DT市場發展與品牌大廠動態分析」,邁向2004台灣資訊產業現況與趨勢發展研討會,經濟部技術處主辦,民92年。
    30.蔡承翰,「個人電腦產業廠商之虛擬整合研究」,國立臺灣大學國際企業學研究所未出版碩士論文,民88年6月。
    31.羅憶英,「2003年第一季我國桌上型電腦產業產銷分析」,資策會電腦系統透析,111-0453-Q436(92),92年6月。
    32.蘇怡如,「台灣集團企業多角化程度之探討」,國立成功大學國際企業研究所未出版碩士論文,民90年6月。
    33.蘇家弘,「新產品測試作業之最佳化模式研究-以筆記型電腦為例」,元智大學企業管理學系未出版碩士論文,民91年6月。
    34.中華徵信所,「2003年台灣地區集團企業研究」。
    35.廣達電腦年報(民91年)。
    36.廣輝電子年報(民91年)。
    37.廣明光電年報(民91年)。
    38.仁寶電腦年報(民91年)。
    39.統寶光電年報(民91年)。
    40.瀚宇彩晶年報(民91年)。
    41.康舒科技年報(民91年)。
    42.緯創資通年報(民91年)。
    43.建□科技年報(民91年)。
    44.啟□科技年報(民91年)。
    45.工商時報,民92年11月12日。
    46.工商時報,民92年11月18日。
    47.工商時報,民92年11月21日。
    48.經濟日報,民92年11月11日。
    49.經濟日報,民92年11月17日。
    50.黃思明教學網:www.syming.nccu.edu.tw/TuitionNet/
    51.電腦教室:sun.tchcvs.tc.edu.tw/~apple222/pc-class.htm
    52.國際數據資訊有限公司網站:www.idc.com.tw
    53.中華徵信所新聞稿,2003年6月24日。
    www.credit.com.tw/newweb/news_doc/top5000/2003/top5000news_0624.htm
    二、英文部分
    1.Clarke, R., Industrial Economics, N.Y.: B.Blackwell, 1985.
    2.Chandler, A., “Scale and Scope: Dynamics of Industrial Capitalism,” Harvard University Press, Cambridge, Ma, 1990.
    3.Coase, R.H., “The Nature of the Firm,” Economica, Vol.4, 1937, pp. 386-405.
    4.Davis, R. and Duhaime, I.M., “Diversification, Vertical Integration, and Industry Analysis: New Perspectives and Measurement,” Strategic Management Journal, Vol.13, 1992, pp.511-525.
    5.Ellison, A.L., “Vertical Integration Driving Urge to Merge,” Computerworld, Vol.25, 1991, pp.71-72.
    6.Galbraith, J.R. and Nathanson, D.A., Strategy Implementation: Structure, Systems and Process, St. Paul, MN: West, 1978.
    7.Grant, R.M., Contemporary strategy analysis : concepts, techniques, applications, Malden, MA : Blackwell Publishers, 2002.
    8.Harrigan, K.R., “Vertical Integration and Corporate Strategy,”Academy of Management Journal, Vol.28, No.2, 1985, pp.397-425.
    9.Hax, A.C. & Majluf, N.S., The Strategy Concept and Process:A Pragmatic Approach, Englewood Cliffs, N.J.: Prentice Hall, 1991.
    10.Hill, C.W.L. and Hoskisson, R.E., “Strategy and Structure in the Multiproduct Firm,” Academy of Management Review, Vol.12, No.2, 1987, pp.331-341.
    11.John, S. and David, W., “When and When not to Vertically Integrate?” Sloan Management Review, Vol.34, 1993, pp.71-84.
    12.Krickx, G.A., “The Relationship between Uncertainty and Vertical Integration,” International Journal of Organizational Analysis, Vol.8, 2000, pp.309-330.
    13.Lieberman, M.B., “Determinants of Vertical Integration: An Empirical Test,” The Journal of Industrial Economics, Vol.39, 1991, pp.451-466.
    14.Martin, S., “Causes and Effects of Vertical Integration,” Applied Economics, Vol.18, 1986, pp.737-755.
    15.Mpoyi, R.T, “Vertical integration: Strategic characteristics and competitive implications,” Competitiveness Review, Vol.13, 2003, pp.44-55.
    16.Ramanujam, V. and Varadarajan, P., “Research on Corporate Diversification: A Hypothesis,” Strategic Management Journal,Vol.10, No.6, 1989, pp.523-551.
    17.Scherer, F.M., Industrial Market Structure and Economic Performance, Chicago: Rand McNally College Pub., 1980.
    Description: 碩士
    國立政治大學
    企業管理研究所
    91355004
    92
    Source URI: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0091355004
    Data Type: thesis
    Appears in Collections:[企業管理學系] 學位論文

    Files in This Item:

    File SizeFormat
    index.html0KbHTML2428View/Open


    All items in 政大典藏 are protected by copyright, with all rights reserved.


    社群 sharing

    著作權政策宣告 Copyright Announcement
    1.本網站之數位內容為國立政治大學所收錄之機構典藏,無償提供學術研究與公眾教育等公益性使用,惟仍請適度,合理使用本網站之內容,以尊重著作權人之權益。商業上之利用,則請先取得著作權人之授權。
    The digital content of this website is part of National Chengchi University Institutional Repository. It provides free access to academic research and public education for non-commercial use. Please utilize it in a proper and reasonable manner and respect the rights of copyright owners. For commercial use, please obtain authorization from the copyright owner in advance.

    2.本網站之製作,已盡力防止侵害著作權人之權益,如仍發現本網站之數位內容有侵害著作權人權益情事者,請權利人通知本網站維護人員(nccur@nccu.edu.tw),維護人員將立即採取移除該數位著作等補救措施。
    NCCU Institutional Repository is made to protect the interests of copyright owners. If you believe that any material on the website infringes copyright, please contact our staff(nccur@nccu.edu.tw). We will remove the work from the repository and investigate your claim.
    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library IR team Copyright ©  2006-2024  - Feedback