政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/155872
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    題名: 以敏捷式供應鏈管理提升企業績效 : 以汽車零配件產業為例
    Enhancing Business Performance through Agile Supply Chain Management in the Automotive Parts Industry
    作者: 林聖傑
    Lin, Sheng-Chieh
    貢獻者: 羅明琇
    林聖傑
    Lin, Sheng-Chieh
    關鍵詞: 汽車零配件產業
    敏捷式
    供應鏈管理
    日期: 2025
    上傳時間: 2025-03-03 13:33:28 (UTC+8)
    摘要: 本篇論文聚焦於敏捷式供應鏈管理在汽車車燈產業中的應用與實踐，闡述如何通過供應鏈策略提升企業競爭力。在車燈產業中，供應鏈管理面臨多樣化需求、高頻率急單以及技術革新等挑戰，而敏捷供應鏈以其快速、靈活的特性，為企業提供了有效解決方案。本研究以J公司為案例，全面探討從客戶報價需求(Request For Quotation ; RFQ)到交貨的全過程，並系統化展示滾動管理訂單模式和成本共擔策略的應用。
    在產業挑戰方面，汽車零配件行業具有需求不穩定、客製化需求高且競爭激烈的特性。供應鏈管理中，常見的挑戰包括客戶需求預測不準確導致的長鞭效應、關鍵物料交期過長以及成本下降壓力對供應鏈穩定性的影響。特別是在應對特殊需求的案例中，短時間內完成高標準技術開發和生產交貨成為企業的核心競爭力。本研究深入分析了J公司如何與供應商建立策略性合作關係，實現了成本優化、技術創新及生產效率的提升。
    為解決上述挑戰，本論文提出了一系列針對性方案，包括滾動管理訂單模式、間接投資與成本共擔策略以及技術共享與協同開發等具體措施。這些方案不僅有效減少了訊息延遲帶來的供應鏈風險，還幫助企業在滿足客戶需求的同時降低整體營業成本。案例研究顯示，透過與供應商共同開發新技術並合理分配資源，J公司成功實現了逐年降價的客戶要求，並鞏固了與客戶和供應商的長期合作關係。本論文的研究成果證明，敏捷供應鏈管理不僅是解決產業挑戰的重要手段，也是企業實現可持續發展的核心策略工具
    參考文獻: 參考文獻
    1. Gligor, D. M., Esmark, C. L., & Holcomb, M. C. (2015). Performance outcomes of supply chain agility: when should you be agile?. Journal of operations management, 33, 71-82.
    2. William, C. (2020). The Case for an Agile Approach in Automotive Supply Chains
    描述: 碩士
    國立政治大學
    經營管理碩士學程(EMBA)
    110932047
    資料來源: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0110932047
    資料類型: thesis
    顯示於類別:[經營管理碩士學程EMBA] 學位論文

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