政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/155853

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政大機構典藏 > 商學院 > 經營管理碩士學程EMBA > 學位論文 > Item 140.119/155853

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题名:	運用高度整合服務增加物流行業競爭力 : 以D公司為例 Enhancing Competitiveness in the Logistics Industry through Highly Integrated Services: A Case Study of Company D
作者:	陳淑慧 Chen, Shu-Hui
贡献者:	羅明琇陳淑慧 Chen, Shu-Hui
关键词:	貨運承攬整合服務國際多式聯運客製化服務
日期:	2025
上传时间:	2025-03-03 13:29:17 (UTC+8)
摘要:	貨運承攬業者在貨物運送過程中扮演重要的角色，需完成客戶託付將貨物運送到指定地點。在國際化運送貨物需求增加、客戶服務多元化、同業服務同質化情形下，企業經營所面臨的競爭態勢比以往更加嚴峻。台灣貨運承攬業者如何透過整合來提升企業競爭能力，已經成為貨運承攬業者重要的課題。本研究顯示，台灣貨運承攬業者可以透過提供客戶全方位解決方案，在單一資訊平台上執行貨物追蹤系統，讓客戶時時有效掌握貨物流、資訊流，並透過降低客戶成本與整體服務提昇業者經營效能。加上經由良好的供應鏈管理，將供應鏈做最佳整合，讓每一段的貨物運送都可以無縫接軌，達到最佳運送效能。透過IT技術運用到整個物流的環節，包括採購、運輸、倉儲、包裝、配送以及裝卸等環節的資訊化運作，並整合供應鏈的物流、現金流與資訊流，實現供應鏈上游到下游的全流程資訊共享，創新提高了物流效率，為客戶提供了更客製化的服務。
參考文獻:	壹、中文參考文獻（一）網際網路海關進出口統計 https://portal.sw.nat.gov.tw/APGA/GA28 產業價值鏈資訊平台 https://ic.tpex.org.tw/introduce.php?ic=T000 萬泰物流集團https://www.dolphin-gp.com/ch/company.php 海運承攬區塊鏈平台https://www.ioneit.com/lp.html 未來流通研究所https://www.mirai.com.tw/about-us/ 馬士基電子商業物流https://www.maersk.com/supply-chain-logistics/e-commercelogistics? gad_source=1&gclid=CjwKCAiApsm7BhBZEiwAvIu2XzfGGkUTCgRdziLljMZJDQSo9QJvxH6h0kXRBpRQYqpCE96fCRBuhoCPq0QAvD_ BwE&gclsrc=aw.ds Mobility Foresights https://mobilityforesights.com/product/taiwan-e-commerce-logistics-market/ 貳、英文參考文獻（一）Journals Danese, Pamela, & Romano, Pietro. (2011). Supply chain integration and efficiency performance: a study on the interactions between customer and supplier integration. Supply Chain Management: An International Journal, 16(4), 220-230. Flynn, Barbara B, Huo, Baofeng, & Zhao, Xiande. (2010). The impact of supply chain integration on performance: A contingency and configuration approach. Journal of operations management, 28(1), 58-71. Frohlich, Markham T, & Westbrook, Roy. (2001). Arcs of integration: an international study of supply chain strategies. Journal of operations management, 19(2), 185-200. Lee, Hau L. (2002). Aligning supply chain strategies with product uncertainties. California management review, 44(3), 105-119. Li, Suhong, Ragu-Nathan, Bhanu, Ragu-Nathan, TS, & Rao, S Subba. (2006). The impact of supply chain management practices on competitive advantage and organizational performance. Omega, 34(2), 107-124. Pagell, Mark. (2004). Understanding the factors that enable and inhibit the integration of operations, purchasing and logistics. Journal of operations management,22(5), 459-487. Zhang, Min, Pawar, Kulwant S, & Bhardwaj, Saurabh. (2017). Improving supply chain social responsibility through supplier development. Production Planning & Control, 28(6-8), 500-511.
描述:	碩士國立政治大學經營管理碩士學程(EMBA) 107932005
資料來源:	http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0107932005
数据类型:	thesis
显示于类别:	[經營管理碩士學程EMBA] 學位論文

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档案	描述	大小	格式	浏览次数
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