政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/154989
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    题名: 智慧照明品類成長策略 以S公司為個案研究
    A Growth Strategy on Smart Lighting - A Case Study of S Company
    作者: 郭益瑄
    Kuo, I-Hsuan
    贡献者: 黃國峯
    Huang, Kuo-Feng
    郭益瑄
    Kuo, I-Hsuan
    关键词: 成長策略
    智慧照明
    Growth strategy
    Smart lighting
    日期: 2024
    上传时间: 2025-01-02 11:42:45 (UTC+8)
    摘要: 照明產業自1992年中村修二發明藍光LED,自此為LED燈商業化開創條件,台灣市場也不斷朝向提高照明效率與節能標準,歷經汰換白熾燈進入到LED照明後,2012年物聯網趨勢跨入家用照明帶動家戶升級聯網照明,為家戶消費者帶來更多的便利,也為智慧節能提供新方法。 由於通訊協定的更迭,智慧照明的發展不僅需要穩定聯網環境,也需要用戶調整使用習慣,因此,智慧照明發展相較智慧手機、智慧電視尚未進入大規模市場滲透的階段。
    2022年革命性的Matter通訊協定問世,打破各智慧照明與智慧家電品牌間互不相連的壁壘,也標誌著百家爭鳴的智慧生活應用的起點,所以本研究以智慧照明品牌S公司在台灣市場上如何善用科技趨勢發展智慧照明的普及率並擄獲市場佔有率並維持領先地位為目標,提供包括S公司在台灣市場的品類內外部分析、並透過策略形態分析法為S公司提供成長策略,並依據成長策略的規劃為S公司的功能性部門與Go-To-Market策略提供調整建議,目標在加速智慧照明的市場滲透,並獲得競爭優勢獲取領先的市場佔有地位。
    參考文獻: 1. 司徒達賢. (2002). 策略管理新論:觀念架構與分析方法智勝文化事業有限公司.
    2. Stewart. (1964). A Framework for Business Planning (SWOT).
    3. Levitt. (1966). 產品生命週期 Exploit the Product Life Cycle. Harvard Business Review, 43, 81–94.
    4. Porter , M. (1979). How Competitive Forces Shape Strategy. Harvard Business Review.
    5. Ansoff, H. igor. (1958). Strategies for Diversification. Harvard Business Review, 35(5).
    6. Chandler, A. d. (1963). Strategy and Structure: Chapters in the History of American Enterprise. MIT Press Boston.
    7. Geoffrey , A. moore. (1993). Crossing the Chasm: Marketing and Selling High-Tech Goods to Mainstream Customers. New York: Harper Business.
    描述: 碩士
    國立政治大學
    經營管理碩士學程(EMBA)
    112932093
    資料來源: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0112932093
    数据类型: thesis
    显示于类别:[經營管理碩士學程EMBA] 學位論文

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