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https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/153892
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| Title: | Skoda Taiwan在台灣之經營策略分析
Strategy of Skoda in Taiwan |
| Authors: | 林蓁柔
Lin, Zhen-Rou |
| Contributors: | 黃國峯
傅浚映
Huang, Kuo-Feng
Jyun, Ying-Fu
林蓁柔
Lin, Zhen-Rou |
| Keywords: | Škoda Taiwan
國際進入
整合-回應架構
Škoda Taiwan
Foreign Market entry Modes
Integration-Responsiveness Grid |
| Date: | 2024 |
| Issue Date: | 2024-10-04 10:29:51 (UTC+8) |
| Abstract: | 本研究主要探討Škoda在臺灣汽車市場成功立足的策略。Škoda從2014年以前在臺灣由代理商代理是一個被忽視的小眾品牌，但自2015年起，透過不同的經營方式，成功在競爭激烈的市場中建立了歐洲進口車的重要地位。本文分析Škoda在臺灣的進入選擇、Škoda子公司接手臺灣市場後的外部環境及立足臺灣市場的因素，總結其在臺灣市場的經營策略和定位。
本研究先進行臺灣汽車產業的分析環境，再以Hill的國際進入模式架構探討不同時期Škoda選擇進入台灣的方式的選擇因素，並以整合-回應架構來分析母公司及子公司間的策略關聯，進而得出子公司在臺灣當地的回應策略。為使得資訊能更深度被探討，也透過次級資料分析及內部訪談來收集資訊。最後，透過資源基礎理論分析其資源及能力的關係，進而得出Škoda能站穩臺灣汽車市場的主要因素。
This research primarily the strategies that have enabled Škoda to successfully establish a foothold in the Taiwanese automotive market. Before 2014, Škoda was an overlooked niche brand in Taiwan, operated by a local agency. However, since 2015, through different operational approaches, Škoda has successfully established itself as a significant European import brand in a highly competitive market. This research analyzes Foreign Market entry Modes of Škoda, the external environment of the Taiwanese automative market, and the factors contributing to its establishment in the market. It concludes with an overview of Škoda's business strategies and positioning in Taiwan.
This research first analyzes the environment of Taiwanese automotive industry, then uses Hill's Foreign Market entry Modes to explore the factors influencing choices at different times. The research adopts the perspective of the Integration-Responsiveness Grid, analyzing the strategic alignment between the parent company and the subsidiary, and concludes that the subsidiary adopts a response strategy in Taiwan. To provide more in-depth analysis, the study collects information through secondary data and internal interviews. Furthermore, based on the resource-based view, the research examines the relationship between Škoda's resources and capabilities to identify the key factors that have enabled Škoda to establish a firm foothold in the Taiwanese automotive market. |
| Reference: | 英文文獻
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電子資料
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2.人車事新聞（2014）。「All 4 You」四年服務承諾，Škoda Taiwan一展深耕臺灣市場決心。取自：
https://www.carstuff.com.tw/car-news/item/17160-all-4-you-skoda-taiwan.html
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7.自由財經。福斯汽車來台設廠？福斯：願望永遠不改。取自：
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https://www.statista.com/statistics/267267/worldwide-sales-revenue-of-skoda-auto-company-since-2005/
9.Skoda官網（2024）。Skoda車型。取自：
https://www.skoda.com.tw/company/history
10.Skoda官網（2024）。Design Studio in Mlada Boleslav.From：
Design Studio in Mlada Boleslav - Škoda Storyboard (skoda-storyboard.com) |
| Description: | 碩士
國立政治大學
企業管理研究所(MBA學位學程)
111363086 |
| Source URI: | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0111363086 |
| Data Type: | thesis |
| Appears in Collections: | [企業管理研究所（MBA學位學程）] 學位論文
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