政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/151646
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    題名: 韓國政府施政績效管理制度研析
    作者: 蘇偉業
    貢獻者: 公行系
    關鍵詞: 韓國;績效管理;績效評估;跨國政策學習
    South Korea;performance management;performance evaluation;cross-national policy learning
    日期: 2024-01
    上傳時間: 2024-06-12 13:27:05 (UTC+8)
    摘要: 近年韓國推進不少公部門改革之作為，引起全球公共行政學界所關注。作為我國的鄰國及處在相同的東亞文化圈，韓國也是近年我國重要的公部門改革學習對象，包括其高階文官制度、公務員考試制度，以至其整體官制的改革，皆受我國學者關注。韓國的政府績效管理也是其公部門改革的重點之一，且與我國政府績效管理發展一樣，同樣受到西方新公共管理(New Public Management)及美國政府再造(Reinventing Government)經驗所影響。此外，我國與韓國戰後發展脈絡十分相近，兩國皆經歷長期威權體制，現在處於民主發展中。因此，韓國經驗對我國的參考價值是無可置疑，相信可以從中汲取有用的經驗與教訓。基於以上背景，行政院國家發展委員會（下簡稱「國發會」）挑選了韓國作為政府績效管理改革之研究對象。本研究之主要目的為針對韓國經驗進行資料蒐集與分析。 韓國政府績效管理包含中央政府、地方政府與公營機構三個層次。由於時間（只有兩個月）與資源限制，加上與國發會掌管績效管理範圍之對應性，本研究僅聚焦韓國中央政府層級的績效管理制度運作。具體目標如下：1.確認與分析韓國政府績效管理制度的基本設計；2.初步分析韓國政府績效管理的運作成效；3.對比韓國與我國的政府績效管理設計。
    關聯: 國家發展委員會, 112.12-113.02
    資料類型: report
    顯示於類別:[公共行政學系] 研究報告

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