政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/150108
English  |  正體中文  |  简体中文  |  Post-Print筆數 : 27 |  全文笔数/总笔数 : 113656/144643 (79%)
造访人次 : 51714546      在线人数 : 578
RC Version 6.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library IR team.
搜寻范围 查询小技巧:
  • 您可在西文检索词汇前后加上"双引号",以获取较精准的检索结果
  • 若欲以作者姓名搜寻,建议至进阶搜寻限定作者字段,可获得较完整数据
  • 进阶搜寻


    请使用永久网址来引用或连结此文件: https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/150108


    题名: CNC精密加工產業競爭策略之研究—以A公司為例
    A Study on Competitive Strategy in the CNC Precision Machining Industry:A Case of Company A
    作者: 鍾明運
    Chung, Ming-Yun
    贡献者: 詹文男
    尚孝純

    Tsan, Wen-Nang
    Shang, Shiaw-Chun

    鍾明運
    Chung, Ming-Yun
    关键词: PEST分析
    五力分析
    5W1H分析
    SWOT分析
    競爭策略
    PEST analysis
    Five Forces analysis
    5W1H method
    SWOT analysis
    Competitive analysis
    日期: 2024
    上传时间: 2024-03-01 11:58:15 (UTC+8)
    參考文獻: 一、中文文獻:
    1.司徒達賢(2003). 策略管理案例解析—觀念與實例. 智勝文化.
    2.司徒達賢(2019). 策略管理新論—觀念架構與分析方法. 智勝文化.
    3.袁岳,湯雪梅(2001). 定性研究方法使用指南—焦點團體座談會. 南京大學出版社.

    二、英文文獻:
    1.Cooper, D. R., & Schindler, P. S.(2003). Business research methods(8th ed). New York: McGraw-Hill.
    2.Mason, J.(2002). Qualitative researching(2nd ed). London:Sage.
    3.Myers, M. D.(2013). Qualitative research in business and management. Sage.
    4.Yin, R. K.(2003). Case study research: Design and methods, 3rd edn. Applied Social Research Methods Series, vol. 5: Sage Publications. Thousand Oaks.

    三、中文網路資料:
    1.2021年1~11月臺灣主要機械類產品進出口統計(2021).PMC精密機械研究發展中心
    https://www.pmc.org.tw/tw/news/show.aspx?num=137
    2.2022年12月台灣工具機產業現況(2023). 臺灣機械工業同業公會
    https://www.tami.org.tw/market/taiwan_mt_2022_12.html
    3.5W1H分析法(2012). MBA智庫百科
    https://wiki.mbalib.com/zh-tw/5w1H
    4.Candy(2014). 5W1H分析法. 博客園
    https://www.cnblogs.com/candyzkn/p/3556363.html
    5.COMMEET|Savannah(2022).SWOT分析是什麼?學習從4指標分析企業與競爭者的強弱危機. COMMEET.
    https://go.commeet.co/blog/%E4%BC%81%E6%A5%AD%E9%81%8B%E7%87%9F/swot/
    6.ISO9000(2023). 維基百科.
    https://zh.wikipedia.org/zh-tw/ISO_9000
    7.Larry Lien(2023). 五力分析這樣做!掌握市場趨勢,制定精準銷售策略|Apple、台積電五力分析範例|波特五力. Learning Hub.
    https://www.hububble.co/blog/porters-five-forces
    8.Janet(2023). PEST分析是什麼?《超完整解析》PEST範例、分析流程、優缺點. 商業人行銷事.
    https://biz-marketing.info/pest-analysis/
    9.Janet(2023).SWOT分析攻略:意思、應用、步驟到範例講解及TOWS分析. 商業人行銷事.
    https://biz-marketing.info/swot-analysis/
    10.PEST分析(2023). 維基百科.
    https://zh.wikipedia.org/zh-tw/PEST%E5%88%86%E6%9E%90
    11.PM大叔(2022). 【市場行銷】PESTLE分析法. PMTone.
    https://www.pmtone.com/pestle/
    12.Veracity(2020).SWOT分析怎麼做?99%的人都犯了這些錯誤!【2021最新版】.Veracity.
    https://veracityconsultant.com.tw/how-to-do-swot-analysis/
    13.五力分析(2023). 維基百科.
    https://zh.wikipedia.org/zh-tw/%E4%BA%94%E5%8A%9B%E5%88%86%E6%9E%90
    14.以大帶中小型製造業低碳及智慧化升級轉型補助,中小型製造業(經常僱用員工數10人以上)低碳及智慧化升級轉型個案補助,人培再充電在職培訓課程(2023). 產業競爭力發展中心.
    https://assist.nat.gov.tw/wSite/ct?xItem=255013&ctNode=235&mp=2
    15.主婦M(2023). 【讀書筆記】活用提問的思考法《5W1H超強思考術》×《麥肯錫精準提問術》. 主婦M的閱讀修養.
    https://slowmatilda.com/5w1h-question/
    16.車床(2023). 維基百科.
    https://zh.wikipedia.org/zh-tw/%E8%BB%8A%E5%BA%8A
    17.李盈穎(2022). VUCA時代領導人該如何是好?. 商周百大顧問團.
    https://www.businessweekly.com.tw/careers/blog/3008498
    18.林文婷(2021).「五力分析」是什麼?成功人士都用「五力分析」提高競爭力. 天下學習
    https://www.cheers.com.tw/article/article.action?id=5100065&page=1
    19.青年就業旗艦計畫(2023). 勞動部勞動力發展署
    https://www.wda.gov.tw/News_Content.aspx?n=85E1E406503C665B&s=0203C970425F31E0&sms=4AB77FB5C324175E
    20.甚麼是磨床(2022). 北平精密企業有限公司.
    https://www.pei-ping.com/zh-TW/newsc4-%E7%94%9A%E9%BA%BC%E6%98%AF%E7%A3%A8%E5%BA%8A
    21.強弱危機分析(2023). 維基百科.
    https://zh.wikipedia.org/zh-tw/%E5%BC%B7%E5%BC%B1%E5%8D%B1%E6%A9%9F%E5%88%86%E6%9E%90
    22.運用5W1H經典思考法,幫助你產出高效企劃書(2021). Dr. Marketing Studio好感品牌行銷顧問.
    https://drmarketing.expert/2021/12/17/5w1h/
    23.黃閔祺(2023). 技術通報 293期¬_工具機產業逆境突圍的爆發力—PMC 推動工業局智慧機械成果. PMC精密機械研究發展中心
    https://www.pmc.org.tw/tw/periodical/show.aspx?num=1285
    24.經理人月刊編輯部(2023). 五力分析圖是什麼?幫助檢視產業競爭的五力分析法,定義、範例一次看懂!. 經理人.
    https://www.managertoday.com.tw/articles/view/1740
    25.經理人編輯部(2022). SWOT分析表怎麼做?4個面向與定義,為企業和個人指出成功模式!. 經理人.
    https://www.managertoday.com.tw/glossary/view/15
    26.銑床(2023). 維基百科.
    https://zh.wikipedia.org/zh-tw/%E9%93%A3%E5%BA%8A
    27.劉佩真(2023). 身處地緣政治核心 台半導體業能持營保泰?. 台灣經濟研究院.
    https://www.tier.org.tw/comment/pec1010.aspx?GUID=ad11ae94-cd70-400b-8653-a1111e9a227a
    28.數值控制(2022). 維基百科.
    https://zh.wikipedia.org/zh-tw/%E6%95%B0%E5%80%BC%E6%8E%A7%E5%88%B6
    29.羅凱揚,蘇宇暉(2019). 構念(Construct)—抽象的概念. Medium.
    https://medium.com/marketingdatascience/%E6%A7%8B%E5%BF%B5-construct-%E6%8A%BD%E8%B1%A1%E7%9A%84%E6%A6%82%E5%BF%B5-5273c54d9895
    30.競爭策略(2022). 維基百科.
    https://zh.wikipedia.org/zh-tw/%E7%AB%9E%E4%BA%89%E7%AD%96%E7%95%A5

    四、英文網路資料:
    1.Ahmad Mohammadpourfard(2016). Difference between SWOT, PEST, STEEP and STEEPLE Analysis. Linked in.
    https://www.linkedin.com/pulse/difference-between-swot-pest-steep-steeple-analysis-mohammadpourfard

    五、網路圖片資料:
    1.圖2-1:經理人編輯部(2022). SWOT分析表怎麼做?4個面向與定義,為企業和個人指出成功模式!. 經理人.
    https://www.managertoday.com.tw/glossary/view/15
    2.圖4-1:宇聯電子有限公司
    https://zh-tw.yeulian.com/membrane-fanuc-lathe-control-operation-panel.html
    3.圖4-2:India Mart
    https://www.indiamart.com/proddetail/fanuc-controller-20332419212.html
    4.圖4-3:台灣麗馳科技股份有限公司
    https://www.litzhitech.com/webls-zh-tw/category-LT-Series-02-04-1.html
    5.圖4-4:永進機械股份有限公司
    https://www.ycmcnc.com/products/1532483505262
    6.圖4-5:亞崴機電股份有限公司
    https://www.awea.com/awea_tw/milling/production-bridge/vphs/index.htm
    7.圖4-6:VISION WIDE
    https://www.visionwide-tech.com/en/pro_asm_01.html
    8.圖4-7:向輝機械股份有限公司
    https://www.sunnyfreeport.com/tw/saddle_type_1020_1640ah_sd/
    9.圖4-8:淘寶
    https://world.taobao.com/item/613942555574.htm
    10.圖4-9:台灣三豐儀器股份有限公司
    https://www.mitutoyo.com.tw/web/product/product_in.jsp?pd_no=PD1592632058325
    11.圖4-11:新代科技股份有限公司
    https://www.syntecclub.com/series.aspx?CategoryID=LatheController&SubCategoryID=GeneralMillTurn&SeriesID=A2_3
    描述: 碩士
    國立政治大學
    經營管理碩士學程(EMBA)
    110932416
    資料來源: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0110932416
    数据类型: thesis
    显示于类别:[經營管理碩士學程EMBA] 學位論文

    文件中的档案:

    档案 描述 大小格式浏览次数
    241601.pdf4655KbAdobe PDF0检视/开启


    在政大典藏中所有的数据项都受到原著作权保护.


    社群 sharing

    著作權政策宣告 Copyright Announcement
    1.本網站之數位內容為國立政治大學所收錄之機構典藏,無償提供學術研究與公眾教育等公益性使用,惟仍請適度,合理使用本網站之內容,以尊重著作權人之權益。商業上之利用,則請先取得著作權人之授權。
    The digital content of this website is part of National Chengchi University Institutional Repository. It provides free access to academic research and public education for non-commercial use. Please utilize it in a proper and reasonable manner and respect the rights of copyright owners. For commercial use, please obtain authorization from the copyright owner in advance.

    2.本網站之製作,已盡力防止侵害著作權人之權益,如仍發現本網站之數位內容有侵害著作權人權益情事者,請權利人通知本網站維護人員(nccur@nccu.edu.tw),維護人員將立即採取移除該數位著作等補救措施。
    NCCU Institutional Repository is made to protect the interests of copyright owners. If you believe that any material on the website infringes copyright, please contact our staff(nccur@nccu.edu.tw). We will remove the work from the repository and investigate your claim.
    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library IR team Copyright ©   - 回馈