政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/149064
English  |  正體中文  |  简体中文  |  Post-Print筆數 : 27 |  Items with full text/Total items : 113656/144643 (79%)
Visitors : 51721719      Online Users : 434
RC Version 6.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library IR team.
Scope Tips:
  • please add "double quotation mark" for query phrases to get precise results
  • please goto advance search for comprehansive author search
    •  Adv. Search
    Home ‧ Login ‧ Upload ‧ Help ‧ About ‧ Administer Goto mobile version


    Please use this identifier to cite or link to this item: https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/149064


    Title: 台灣媒體與企業自身報導之框架差異——以台積電ESG相關報導為例
    Differences in framing between Taiwanese media and companies’ own reporting—taking TSMC’s ESG-related reporting as an example
    Authors: 鄒家禎
    Contributors: 陳憶寧
    鄒家禎
    Keywords: ESG
    報導框架
    內容分析
    報導量分析
    Date: 2023
    Issue Date: 2024-01-02 15:35:42 (UTC+8)
    Abstract: 為了理解台灣媒體與台灣企業對於相同議題的呈現方式是否存在差異，本研究以「台積電 ESG」相關新聞報導為例，使用內容分析分別檢視台灣媒體對此議題之報導框架，與台積電 ESG 電子報對之報導框架各自為何。研究樣本期間為 2022 年 1 月 1 日至 2022 年 12 月 31 日，自《經濟日報》電子報與《自由時報》電子報篩選與「台積電」和「ESG」相關之新聞報導，加上台積電 ESG 電子報 2022 年全數報導 47 則，共 310 則。除此之外，也以媒體報導量分析檢視「台積電 ESG」相關議題在近年的發展趨勢與變化。
    研究結果顯示，台灣媒體對於台積電 ESG 相關議題之報導量在 2018至2022 年間持續增加，且對企業永續領域議題的關注逐漸由較為單一的企業社會責任（Corporate Social Responsibility，CSR）轉向更全面與綜合性的環境、社會、與公司治理（ESG）相關面向。從報導框架分析發現，2022 年台積電 ESG 電子報最常使用的報導框架為「社會框架」，而其中的核心理念「多元共融」更在企業文化中受到重視，顯示企業在永續發展領域的作為較為強調以人為本的社會面向。
    針對消息來源的分析，《經濟日報》電子報與《自由時報》電子報對於台積電 ESG 相關報導最常使用的消息來源皆為台積電，惟《經濟日報》電子報會經常性地以台積電 ESG 電子報報導內容來延伸，作為自身的新聞報導，而《自由時報》電子報則未有援引台積電 ESG 電子報內容之行為。在報導傾向的分析中則可以看出，不論是《經濟日報》電子報或《自由時報》電子報皆較常使用中立口吻敘述台積電 ESG 相關報導，其次則為正面讚揚傾向。
    進一步觀察報導框架分析可發現，對於 2022 年台積電 ESG 相關議題，台灣媒體與企業自身較常使用的報導框架並不相同，台灣媒體最常使用「環境框架」，台積電則最常使用「社會框架」。因此，從研究結果中思考如何促進媒體以企業重視的框架進行報導，包含：聚焦企業的 ESG 核心價值、以企業高階主管為主角進行故事化的報導、並主動與媒體互動。
    透過分析報導趨勢、框架差異與影響因素等，本研究發現台灣媒體與台灣企業在同一議題的呈現上使用不同的報導框架，更全面地理解企業永續發展報導的報導框架，為未來的企業 ESG 管理和媒體互動提供有價值的參考。
    Reference: 中文部分

    OECD 跨國企業指導綱領（2009）。產業永續發展整合資訊網。取自：
    https://proj.ftis.org.tw/isdn/Article/ArticleView/44?mid=111&page=1&groupid=28&subgroup=41
    丁志華（2018）。矽晶・電子：矽說台灣–台灣半導體產業發展與全球地位。科學發展。
    2018年1月，541期，21 ~ 29頁。
    丁秀儀（2011）。從公司治理探討台積電之勞資爭議。台灣金融財務季刊，12（3），2011
    年，第 95-124 頁。
    上市上櫃公司永續發展實務守則（2021）。證券暨期貨法令判解查詢系統。取自：
    http://www.selaw.com.tw/LawArticle.aspx?LawID=G0100284
    工商時報（2022）。台灣需要什麼樣的晶片法案。取自：
    https://view.ctee.com.tw/tax/47158.html
    王石番（1991）。《傳播內容分析法：理論與實證》。台北市：幼獅。
    王茜穎（2022）。SDGs、ESG有什麼不同？兩者如何對照？一張表帶你看懂。天下雜誌，
    未來城市專欄。取自：https://futurecity.cw.com.tw/article/2328
    王茜穎（2023）。如何降七成交通死亡率？瑞典「零死亡願景」：優先保護行人，圓環取
    代路口。天下雜誌，未來城市專欄。取自：https://futurecity.cw.com.tw/article/3057
    王蕙珍（2023）。【觀點】綠色時代最夯關鍵字：ESG、永續、減碳，三個有什麼關聯？
    數位時代。取自：https://www.bnext.com.tw/article/73723/esg_keywords
    尤琳蕙；曾思齊；劉啟群（2017）。對強制編製企業社會責任報告書政策之市場反應：以
    臺灣為例。會計審計論叢 ； 7卷2期 (2017 / 12 / 01) ， P1 - 22。
    半導體製造業空氣污染管制及排放標準（2002）。全國法規資料庫。取自：
    https://law.moj.gov.tw/LawClass/LawAll.aspx?pcode=O0020032
    光電協進會（2022）。臺灣光電暨化合物半導體產業2022上半年市場與產業分析。光連：
    光電產業與技術情報；175期 (2022 / 07 / 01)，P7 - 9、11-12、14-15。
    自由時報（2018）。三星中國廠僱用童工 法國人權團體向檢方提告。取自：
    https://news.ltn.com.tw/news/world/breakingnews/2309576
    何培基、樊飛雄（2003）。我國 IC 半導體產業發展之研究。育達研究叢刊；5&6 期 (2003
    / 11 / 01)，P53 - 67。
    何晨瑋（2023）。什麼是 DEI？職場多元、平等、共融更有競爭力？ESG 遠見。取自：
    https://esg.gvm.com.tw/article/26124
    李蘇竣（2022）。連兩年用電破紀錄 能源局統計：2021年工業用電史上新高。環境資訊中
    心。取自：https://e-info.org.tw/node/233959
    李蘇竣（2023）。CSRone智庫評比：台灣企業永續指標亞太第一 「碳揭露」指標退步。
    環境資訊中心。取自：https://e-info.org.tw/node/236303
    李美華（2017）。台灣報業媒體網路平台氣候變遷風險溝通：2009～2016年的歷時性分析。
    中華傳播學刊．第三十二期．2017.12．45-90。
    林修銘等（2022）。企業 ESG 年鑑。經濟日報。台北市。
    林公孚（2021）。認識ESG及其實施之道。品質月刊；57卷8期（2021 / 08 / 01）， P4–
    7。
    林宏達（2023）。一年就省1.3億度電！台積電用大數據減碳 連供應商也不放過。經濟日
    報。取自：https://money.udn.com/money/story/5612/6961794
    放流水標準（2019）。全國法規資料庫。取自：
    https://law.moj.gov.tw/LawClass/LawAll.aspx?pcode=O0040004&kw=%e6%94%be%e6%b5%81%e6%b0%b4%e6%a8%99%e6%ba%96
    風傳媒（2022）。風評：台灣如何供養起台積電─今日就該有答案的問題。取自：
    https://www.storm.mg/article/4494751?page=1
    洪友芳、方韋傑（2021）。台積電買綠電 台達電碳價300美元。自由時報。取自：
    https://ec.ltn.com.tw/article/paper/1492197
    姜筑（2022）。小編引言與美豬進口議題之框架分析。國立政治大學傳播學院傳播碩士學
    位學程碩士學位論文。
    徐美苓（2015）。新興環境議題的媒體建構：以台灣替代能源新聞報導為例。傳播與社會
    學刊；32期，P19 - 57。
    郭政芬、蔡容喬（2022）。搶科技移民／台積工程師赴美才驚覺低薪過勞 美半導體業挖角
    搶才大戰開打。聯合報。取自：https://vip.udn.com/vip/story/122867/7075808
    張世杰、劉嫈楓（2022）。【ESG白話文】一次弄懂永續關鍵字：CSR、ESG是什麼？聯
    合新聞網，倡議+，新社會專欄。取自：
    https://ubrand.udn.com/ubrand/story/12117/6704129
    張琬喻、楊弘章、陳佳吟（2014）。新聞媒體報導對公司財務績效與股價之影響。證券市
    場發展季刊；26卷1期，P113 - 146。
    強制上市（櫃）特定公司編製企業社會責任報告書（2014 年 9 月 18 日）。金融監督管理
    委員會，新聞稿。取自：
    https://www.fsc.gov.tw/ch/home.jsp?id=2&parentpath=0&mcustomize=news_view.jsp&dataserno=201409180005&dtable=News
    黃莉雯（2022）。半導體產業永續性平衡計分卡標竿架構之建構－以台灣積體電路製造與
    聯華電子為例。國立臺灣大學商學研究所碩士論文。
    黃思敏（2021）。力積電進駐 地方不滿銅科環差先斬後奏 毒氣、廢水恐污染在地農業。環
    境資訊中心。取自：https://e-info.org.tw/node/232281
    黃彥翔（2022）。迎接淨零碳排新時代，打造企業永續競爭力。臺灣經濟研究月刊；45卷
    4期，P66 - 73。
    湯海波（2018）。新能源汽車報導內容分析：以《人民日報》（2007-2017）為例。國立政
    治大學傳播學院傳播碩士學位學程碩士學位論文。
    楊意菁（2017）。風險溝通、媒體關注與框架分析：以新聞再現企業環境相關議題為例。
    傳播研究與實踐．第7 卷 第1 期．頁71-106．2017 年1 月。
    楊意菁（2020）。環境議題的媒體關注與長期報導量分析：以國內外報紙媒體為例。環境
    教育研究，第十六卷，第二期，2020 年，1-45 頁。
    楊意菁、徐美苓（2010）。風險社會概念下的風險溝通與網路傳播：以全球暖化議題為例。
    中華傳播學刊 ； 18期 (2010 / 12 / 01) ， P151 - 191。
    臧國仁（1999）。新聞媒體與消息來源——媒介框架與真實建構之論述。台北：三民書局。
    廖禹婷（2022）。2021年全國一般廢棄量突破千萬噸 暫存垃圾連年飆升。環境資訊中心。
    取自：https://e-info.org.tw/node/234034
    趙于萱（2014）。風險爭議下的能源新聞框架分析——以遠見和聯合報的專題為例。國立
    政治大學新聞研究所碩士論文。
    劉佩真（2023）。身處地緣政治核心 台半導體業能持盈保泰？工商時報，名家評論。取自：
    https://view.ctee.com.tw/technology/48697.html
    劉蘊賢（2023）。台灣企業之永續人才管理實務─ 以台積電及玉山銀行為例。國立臺灣大
    學商學研究所碩士論文。
    鄭國強（2022）。台積電2025年用電超過斯里蘭卡　占全台12％電力。信傳媒。取自：
    https://www.cmmedia.com.tw/home/articles/35795
    鄭怡卉（2013）。新聞中的「偽科學」內容分析研究。新聞學研究；116期，P47 - 90。
    盧淵源、蘇登呼、黃英忠（2011）。企業新聞報導傾向與企業媒體關係管理：財經雜誌
    TFT-LCD面板廠新聞之內容分析。中山管理評論；19卷4期，P801 - 832。
    鍾瑞萱；王宏文；蔡逸敬（2018）。臺灣食安管理中的跨域治理：以2014年黑心油品事件
    為例。政治科學論叢 76期 ( 2018/ 06) , 103-158。
    鍾張涵（2022）。「台積不跟任何人搶水！」把廢水回用至先進製程，台積的超級任務。
    經濟日報。取自：https://money.udn.com/money/story/5612/6791408
    魏國金（2022）。還是軟了！中國炸鍋後 英特爾悄刪涉疆文字。自由時報。取自：
    https://ec.ltn.com.tw/article/breakingnews/3796768
    簡永祥（2022）。EUV超耗能 台積遭點名吃電怪獸。聯合報。取自：
    https://udn.com/news/story/7240/6567659
    蘇彥誠、周妤靜（2022）。COP27給台灣的五個啟示》氣候外交是台灣的機會，反漂綠趨
    勢是ESG新風險。今周刊。取自：
    https://esg.businesstoday.com.tw/article/category/180687/post/202212130026
    蘇威傑（2017）。為什麼企業要發佈永續報告書？從非市場觀點解釋。管理學報 ； 34卷3
    期 (2017 / 09 / 01) ， P331 - 353。
    蘇威傑、劉世慶，2015。企業社會責任之初探與台灣實務現況之探討。產業與管理論壇，
    第17 卷第4期：5-25。


    英文部分

    Anderson, A. (1997). Media, culture and the environment. London: UCL Press.
    Andrew, K. T., & Caren, N. (2010). Making the news: movement organization, media attention,
    and the public agenda. American Sociological Review, 75(6), 841-866.
    A. Lai, G. Melloni, and R. Stacchezzini. (2016). Corporate Sustainable Development: Is
    ‘Integrated Reporting’ a Legitimation Strategy?. Business Strategy and the
    Environment, vol. 25, no. 3, p.165–177.
    Boyd, A. D., & Paveglio, T. B. (2014). Front page or “buried” beneath the fold? Media
    coverage of carbon capture and storage. Public Understanding of Science, 23, 411-427.
    Cohen, B. C. (1963). The Press and Foreign Policy. Princeton, NJ: Princeton University Press.
    Corbett, Julia B. (2006). Communicating nature: How we create and understand environmental
    messages, Washington, DC : Island Press.
    Crane, A., & Matten, D. (2016). "Business Ethics: Managing Corporate Citizenship and
    Sustainability in the Age of Globalization." Oxford University Press.
    Donella Meadows, Jorgen Randers, Dennis Meadows (1972). Limits to Growth. Potomac
    Associates – Universe Books.
    Deephouse, D. L. (2000).“Media Reputation as a Strategic Resource: An Integration of Mass
    Communication and Resource-based Theories,” Journal of Management, Vol. 26, No. 6,
    1091-1112.
    David C. Broadstock, Kalok Chan, Louis T.W. Cheng, Xiaowei Wang. (2021). The role of ESG
    performance during times of financial crisis: Evidence from COVID-19 in China. Finance
    Research Letters. Volume 38, January 2021, 101716.
    Entman, R. M., & Rojecki, A. (1993). Freezing out the public: Elite and media framing of the
    US anti-nuclear movement. Political Communication, 10, 155-173.
    Entman, R. M. (1993). Framing: Toward clarification of a fractured paradigm. Journal of
    Communication, 43(4), 51-58.
    Entman, R. M. (2003). Cascading activation: Contesting the White House’s frame after 9/11.
    Political Communication, 20, 415-432.
    Fishman, M. (1988). Manufacturing the news, Austin: University of Texas Press.
    Goffman, E. (1974). Frame analysis: An essay on the organization of experience. Cambridge,
    MA, US: Harvard University Press.
    Gans, H. J. (1979). Deciding what's news, New York: Vintage Books.
    Gamson, W. A., & Modigliani, A. (1989). Media discourse and public opinion on nuclear power:
    A constructionist approach. American Journal of Sociology, 1-37.
    Gutteling, J. M. (2005). Mazur’s hypothesis on technology controversy and media.
    International Journal of Public Opinion Research, 17(1), 23-41.
    Holsti, O. R., 1969, Content Analysis for the Social Sciences and Humanities, Cambridge, MA:
    Addison-Wesley.
    Hawkins, S. A. and S. J. Hoch (1992), “Low-involvement Learning: Memory without
    Evaluation,” Journal of Consumer Research, Vol. 19, 212-216.
    J.J. Burke. (2021). Do boards take environmental, social, and governance issues seriously?
    Evidence from media coverage and CEO dismissals. J. Bus. Ethics, 176 (4) (2021), pp. 647-
    671.
    Kaplan, A., & Goldsen, J. M. (1965). The reliability of content analysis categories. Language of
    politics : Studies in quantitative semantics, 83-112.
    Klibanoff, P., O. Lamont and T. A. Wizman (1998), “Investor Reaction to Salient News in
    Closed-end Country Funds,” Journal of Finance, Vol. 53, 673-699.
    McCombs, M., & Shaw, D. (1972). The agenda-setting function of mass media. Public Opinion
    Quarterly, 36, 176-185.
    Martin, C. R. and Oshagan, H. (1997). “Disciplining the Workforce: The News Media Frame a
    General Motors Plant Closing”, Communication Research, Vol. 24(6), 669-697.
    Mazur, A. (2016). How did the fracking controversy emerge in the period 2010-2012? Public
    Understanding of Science, 25(2), 207-222.
    Morsing, M., & Schultz, M. (2006). "Corporate Social Responsibility Communication:
    Stakeholder Information, Response and Involvement Strategies." Business Ethics: A
    European Review, 15(4), 323-338.
    Muyang Liu, Xiaowei Luo, Wei-Zhen Lu. (2023). Public perceptions of environmental, social,
    and governance (ESG) based on social media data: Evidence from China. Journal of
    Cleaner Production. Volume 387, 10 February 2023, 135840.
    Nejla Ould Daoud Ellili. (2022).Bibliometric analysis and systematic review of environmental,
    social, and governance disclosure papers: current topics and recommendations for future
    research. Environmental Research Communications, Volume 4, Number 9.
    Porter, M. E., & Kramer, M. R. (2006). "Strategy and Society: The Link Between Competitive
    Advantage and Corporate Social Responsibility." Harvard Business Review.
    P. Sharma, P. Panday, and R. C. Dangwal. (2020). Determinants of environmental, social and
    corporate governance (ESG) disclosure: a study of Indian companies. International Journal
    of Disclosure and Governance, vol. 17, no. 4, pp. 208–217.
    Smith, T. M. (2013). Climate change: Corporate sustainability in the supply chain. Bulletin of
    the Atomic Scientists, 69(3), 43-52.
    Steven Borowiec. (2022). South Korea's chip ambitions threaten big environmental toll. Nikkei
    Asia. From: https://asia.nikkei.com/Spotlight/The-Big-Story/South-Korea-s-chip-ambitions-threaten-big-environmental-toll
    Tucker, L. R. (1998). “The Framing of Calvin Klein: A frame Analysis of Media Discourse
    about the August 1995 Calvin Klein Jeans Advertising Campaign,” Critical Studies in
    Mass Communication, Vol. 15, No. 2, 141-157.
    Van Gorp, B. (2007). The constructionist approach to framing: Bringing culture back in. Journal
    of Communication, 57(1), 60–78.
    Walter Lippmann. (1922). Public Opinion. Harcourt, Brace & Co..
    Y. Chauhan and S. B. Kumar. (2018). Do investors value the nonfinancial disclosure in
    emerging markets?. Emerging Markets Review, vol. 37, p. 32–46.
    Zaghum Umar and Mariya Gubareva. (2021). The relationship between the Covid-19 media
    coverage and the Environmental, Social and Governance leaders equity volatility: a time-
    frequency wavelet analysis. APPLIED ECONOMICS. 2021, VOL. 53, NO. 27, 3193–3206.
    Description: 碩士
    國立政治大學
    傳播學院傳播碩士學位學程
    110464044
    Source URI: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0110464044
    Data Type: thesis
    Appears in Collections:[Master`s Program in Communication] Theses

    Files in This Item:

    File Description SizeFormat
    404401.pdf2412KbAdobe PDF0View/Open


    All items in 政大典藏 are protected by copyright, with all rights reserved.


    社群 sharing

    著作權政策宣告 Copyright Announcement
    1.本網站之數位內容為國立政治大學所收錄之機構典藏，無償提供學術研究與公眾教育等公益性使用，惟仍請適度，合理使用本網站之內容，以尊重著作權人之權益。商業上之利用，則請先取得著作權人之授權。
    The digital content of this website is part of National Chengchi University Institutional Repository. It provides free access to academic research and public education for non-commercial use. Please utilize it in a proper and reasonable manner and respect the rights of copyright owners. For commercial use, please obtain authorization from the copyright owner in advance.

    2.本網站之製作，已盡力防止侵害著作權人之權益，如仍發現本網站之數位內容有侵害著作權人權益情事者，請權利人通知本網站維護人員(nccur@nccu.edu.tw)，維護人員將立即採取移除該數位著作等補救措施。
    NCCU Institutional Repository is made to protect the interests of copyright owners. If you believe that any material on the website infringes copyright, please contact our staff(nccur@nccu.edu.tw). We will remove the work from the repository and investigate your claim.
    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library IR team Copyright ©   - Feedback