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    Title: 自行車產業疫情後之價值創造與商業模式 - 以A公司為例
    A Case Study on the Value Creation and Business Model Analysis of Company A in the Post-COVID 19 Era
    Authors: 林家偉
    Lin, Chia-wei Jerry
    Contributors: 邱奕嘉
    林家偉
    Lin, Chia-wei Jerry
    Keywords: 電動輔助自行車
    電輔車
    新冠肺炎
    商業模式圖
    價值主張
    E-bike
    Electric Bicycle
    Covid-19
    Business Model Canvas
    Value Proposition Canvas
    Date: 2023
    Issue Date: 2023-09-01 15:03:41 (UTC+8)
    Reference: 1. 于乃茂,2006,台灣自行車產業市場結構、行為與績效之研究,國立台灣大學
    2. 黃品儒,2015,自行車產業商業模式演變之研究,大葉大學
    3. 鄭安劭,2016,商業模式創新之研究-以台灣健身器材產業為例,東海大學
    4. 鄭宏裕,2019,自行車產業之競爭與發展-以自行車輪組產業為例,逢甲大學
    5. 羅斌,2020,商業模式轉型之研究:以專業設備貿易商A為例,國立成功大學
    6. 卓壽彬,2020,自行車產業成功經營策略之研究,明道大學
    7. 王雅芳,2021,新冠肺炎對台灣自行車產業影響之個案分析,元智大學
    8. 謝宗榮,2021,商業模式創新-以R公司為例,國立中興大學
    9. 彭巧君,2021,以策略行銷4C與商業模式圖分析室內設計新創企業:以A公司為例,國立政治大學
    10. 黃秀鳳,2021,自行車產業市場之成本效率分析之研究,國立臺中科技大學
    11. 王惠雅,2022,電動輔助自行車產業發展-檢視疫情效應,亞洲大學
    12. 2006,汽、機、自行車產業年鑑,經濟部技術處
    13. 2022,Consumer Sector Briefing: E-bikes on the Fast Track,Deloitte
    14. 2023,產業經濟統計簡訊-420期,經濟部統計處
    15. 2023,https://www.ttvma.org.tw/industry#4,台灣區車輛工業同業公會
    16. 2023,https://www.pinkbike.com/news/brians-day-1-randoms-taipei-cycle-show-2023.html,Outside
    Description: 碩士
    國立政治大學
    經營管理碩士學程(EMBA)
    105932413
    Source URI: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0105932413
    Data Type: thesis
    Appears in Collections:[經營管理碩士學程EMBA] 學位論文

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