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Please use this identifier to cite or link to this item:
https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/145035
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| Title: | 在管理與賦權之間：興隆公宅的治理與日常生活
Between Managerialism and Empowerment: Regulating Daily Lives in Xinglong Public Housing |
| Authors: | 江書宇
Chiang, Shu-Yu |
| Contributors: | 鄭力軒
Cheng, Li-Hsuan
江書宇
Chiang, Shu-Yu |
| Keywords: | 社會住宅
治理模式
物業管理公司
自治團體
Social housing
Residents` committee
Governance |
| Date: | 2023 |
| Issue Date: | 2023-06-02 11:31:32 (UTC+8) |
| Abstract: | 歷史悠久的安康平宅誕生於1970年代，是臺灣少數只租不賣的平宅。由於管理失當等各種因素，安康平宅成為貧民窟的代名詞。近年在社會住宅的政策下，安康平宅由於產權單純而改建為興隆公宅，並以混居的理念引入平宅住戶外其他類型的住戶以及社福機構。在這樣的脈絡下，本研究以興隆公宅為研究對象，透過深度訪談法進行研究，試圖探究社會住宅的治理模式、住戶採取之行動與對權力關係位置的詮釋以及社會住宅中住戶所建構出的社群關係。
本文之研究發現有如下：（一）本研究發現興隆公宅的治理模式是以「社會化」為基本論述，希望可以透過嚴格的規範，包含扣分機制等等，有效治理住戶。這使得住戶成為被治理的對象，需要遵守都發局所設立之規定；（二）住戶並非完全被動接受都發局的治理政策，而是使用《公寓大廈管理條例》的論述邏輯，期待建立具有介入社區發展權力的自治團體，這也使得都發局之治理出現「住戶代表」這種變化；（三）這種自治模式並未成功，住戶將自己視為被治理的對象，並且這種治理模式也導致興隆公宅中的自治團體的社群模式沒有辦法出現，更出現大廈的人際互動疏遠、住戶之間因為扣分制度與居住資格而存在潛在矛盾的情況。
The historical Ankang Low-Income Housing ,established in the 1970s ,was one of the few public housing projects in Taiwan that were only for rent and not for sale. Due to various factors ,such as inappropriate management policy, Ankang Low-Income Housing was stigmatized as ‘ghetto’. In recent years, Ankang has been transformed into Xinglong public housing as a part of the government`s social housing policy, and the concept of mixed-income has been introduced to integrate different types of residents. This study focuses on the governance of social housing in Xinglong public housing, examines the actions taken by residents and their interpretation of power relations. Moreover ,this study also analyzes the community relationships constructed by residents in this social housing through.
The findings of this study are as follows: (i) The governance of Xinglong public housing is based on ‘socialization’, aiming to effectively manage residents through strict regulations, including ‘point deduction system’, which views residents as the object of governance who must comply with the regulations set by the Department of Urban Development.(ii)Residents did not passively accept the governance policies. They used the discourse of ‘Condominium Administration Act’ to establish autonomous groups with the power to intervene in community affairs. This has resulted in changes such as the emergence of ‘ residents` committee ‘.(iii) In the end, the pattern of governance of residents` committee was not successful. The residents viewed themselves as being governed rather than having autonomous power. This governance pattern also prevented the development of community in Xinglong Public Housing. Additionally, the social interactions in the building were distant, and there were potential conflicts among residents due to the point deduction system and residential qualifications of social housing. |
| Reference: | 參考資料
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| Description: | 碩士
國立政治大學
社會學系
109254005 |
| Source URI: | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0109254005 |
| Data Type: | thesis |
| Appears in Collections: | [社會學系] 學位論文
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