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https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/143687
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| Title: | 志願役預備軍官工作壓力如何影響留任意願 -以工作生活品質為中介變項
The Effect of Work Pressure on Retention Willingness for Volunteer Reserve Officers - Quality of Work Life as the Mediator |
| Authors: | 陳佳鈴
Chen, Jia-Ling |
| Contributors: | 蕭乃沂
Hsiao, Nai-Yi
陳佳鈴
Chen, Jia-Ling |
| Keywords: | 志願役預備軍官
工作壓力
工作生活品質
留任意願
Volunteer Reserve Officers
Working Pressure
Quality of Work Life
Willingness of Retention |
| Date: | 2022 |
| Issue Date: | 2023-03-09 18:05:43 (UTC+8) |
| Abstract: | 隨著組織變革、建軍目標及國防政策的需要，國軍於民國100年至103年間透過精粹案的推行，國軍總員額自27萬5千餘員大幅精簡至21萬5千餘員，人力大幅減少。此外，隨著兵役制度的調整，自民國107年起，軍官的來源由以往的徵募併行制調整為募兵制為主，朝向全志願役化階段；為滿足部隊編現缺額，官兵被賦予招募的任務來解決單位人力缺口問題，然而共軍對我國軍事威脅程度日趨嚴重，各單位需加 強戰備整備，以維護國土安全。官兵面對部隊任務繁重、演訓的強化等因素，其衍生的壓力亦隨之上升，因而產生留營率逐年遞減的現象。
作者本身透過專業預備軍官班招考錄取而從軍，發現單位內的志願役預備軍官在役期屆滿時競相選擇退伍離開軍中，詢問相關人等退伍原因後，歸類出「工作壓力」及「工作生活品質」等兩大因素做為志願役預備軍官對留任意願的指標性變項，本研究對象以陸軍志願役預備軍官為主，對所屬人員發放電子問卷，有效樣本為190份，運用SPSS Statistics 26.0統計分析工具進行資料分析，包含敘述性統計、信效度分析、獨立樣本T檢定、單因子變異數分析、迴歸分析及中介分析等方式，經由實證分析歸納出以下結論：
一、志願役預備軍官感受的工作壓力越強烈時，其留任意願會隨之降低。
二、志願役預備軍官的工作壓力上升時，其工作生活品質會隨之下降。
三、志願役預備軍官的工作生活品質提升時，其留任意願會隨之增加。
四、志願役預備軍官的工作生活品質在工作壓力與留任意願間具有中介效果。
經本研究分析結果，統整並提出因應對策建議，期以各單位營造優質工作環境，吸引更多人才樂於留營，有效改善人力缺口問題，以貫徹國防自主、善盡國土防衛及守護人民福祉之目標。
On account of the requirement for innovation of military organizations, planning for force buildup, defense policies, the military in Taiwan had an overall troop downsizing during 2011 to 2014 by organization programs, which decline the number of personnel from 275,000 to 210,000. Additionally, because of the transformation of military service system from draft and recruitment to recruitment only since 2018, the military officers are all voluntary. In order to meet the manpower gat, personnel in the military take the responsibility of recruitment. Under PRC’s mounting military threats, our military carried on training activities to safeguard our nation. While facing the missions and intensive training, the military personnel having more pressure. Due to above factors, retention rates declined year by year.
The author joined the army through the recruitment test of the professional graduates from non-military universities, and founded the officers recruited from the channel usually chose to leave the army at the end of their service. The reasons why they chose to leave can be summarized in "working pressure" and "quality of work life" to factors, which can be used as the indicator variables of the officers` willingness to stay in the military.
The target population of this study was mainly the officers by using online questionnaires, and 190 valid questionnaires were returned. Descriptive narrative statistics, reliability and validity analysis, independent sample t verification, one-way variant number analysis, regression analysis and mediation analysis were used. The following conclusions were drawn from the empirical analysis:
1.The more working pressure the officers have, the willingness of retention will be reduced.
2.The more working pressure the officers have, the quality of work life will be declined.
3.With the quality of work life improved, the officer’s willingness of retention will be increased.
4.Quality of work life has a mediating effect between work pressure and willingness of retention.
The author suggests improve or create a good working environment to attract more talents to stay in the military. Effectively improve the manpower shortage problem, realize self-reliant defense, and protect people’s wellbeing. |
| Reference: | 一、中文部分
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| Description: | 碩士
國立政治大學
行政管理碩士學程
110921310 |
| Source URI: | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0110921310 |
| Data Type: | thesis |
| Appears in Collections: | [行政管理碩士學程(MEPA)] 學位論文
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