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    Please use this identifier to cite or link to this item: https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/141587


    Title: 汽車零件製造商之策略行銷分析- 以A公司為例
    Strategic Marketing Analysis of Auto Parts Business Service Vendor : A Case Study of A Company
    Authors: 劉瀚智
    Liu, Han-Chih
    Contributors: 巫立宇
    劉瀚智
    Liu, Han-Chih
    Keywords: 策略行銷
    4C
    汽車零件配售
    Date: 2022
    Issue Date: 2022-09-02 14:53:54 (UTC+8)
    Abstract: 駿道企業有限公司(A公司)的前身為70年代成立的「金華汽車修配廠」，一路走來隨著全球汽車市場發展，步步精進轉型為汽車零件的專業製造廠。早期生產之油箱浮筒以日本車系為主，而後增加美國車系，歐洲車系，歐美古董車系等2004年導入ISO9001，並於2005年2月通過ISO9001 TUV認證。且同年開始與國際大廠配合生產，導入其規範，打造符合大廠標準的高品質產品。2015年來更在台灣東部宜蘭擴充占地5000平方公尺的廠房，以自動化、機械化生產製造，為客戶與消費者提供更卓越的品質與服務。
    本研究整體以「策略行銷分析4C架構」為基礎，套用4C架構裡的每個成本因素分析出，如何利用產品與服務結合行銷作業促成與客戶的交易。另外再以市場與產品的「SWOT分析」，且透過研究以「產業五力分析」為輔助，來檢視整合產業裡的定位與競爭分析，並透過這個研究來分析A公司成功的脈絡與永續經營的模式。
    本研究發現：個案公司在C1-C4中都有各自不同的手法，其中在C1個案公司，因A公司成立許久，早期投入非常多資本，模具齊全、可供產品類型多，有優勢；A公司C2每年都會參加AAPEX，增加A公司曝光機會，在展覽期間盡可能毛遂自薦自家公司產品和大量發放A公司名片，並在展覽結束拜訪在美國合作公司，穩固交易關係；在C3方面，由於A公司成立許久，有著大量交易合作經驗、產品品質優良，且有與許多國際大廠合作經驗，建立A公司在該產業有良好口碑，許多未曾合作企業都相信A公司的良好風聲；C4方面，A公司和許多廠商有些較獨特的產品合作，和許多廠商同時陷入專屬成本中。
    Reference: 《中文文獻》
    邱志聖，(2014)。策略行銷分析：架構與實務應用。台北:智勝。
    李美華、孔祥明、林嘉娟、王婷玉譯，(1998)。社會科學研究方法。台北:時英。
    袁方編，(2002)。社會研究方法。台北:五南。 張金柱，（2016）。圖解汽車原理與構造。台北：化學工業
    《英文文獻》
    Porter, M. E. (1980). Competitive strategy: Techniques for analyzing industries and competitors, New York: Free Press
    《公開網頁》
    SWOT Analysis，上網日期2022年05月18日，檢自 :
    https://SWOT Analysis (businessballs.com)
    MBA智庫，波特五力分析模型，上網日期2022年05月18日，檢自 https://wiki.mbalib.com/zh-tw/
    Description: 碩士
    國立政治大學
    經營管理碩士學程(EMBA)
    108932428
    Source URI: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0108932428
    Data Type: thesis
    DOI: 10.6814/NCCU202201232
    Appears in Collections:[經營管理碩士學程EMBA] 學位論文

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