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https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/141309
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| Title: | 我是一頭台灣牛-從自我民族研析個人軍旅生涯對僕人領導的體悟
I Am a Taiwan Yellow Cattle –An Auto Ethnography of My Personal Experience of Servant Leadership in the Military Life |
| Authors: | 盧永森
Lu, Yong-Sen |
| Contributors: | 黃東益
Huang, Tong-Yi
盧永森
Lu, Yong-Sen |
| Keywords: | 僕人領導
組織行為
伙伴關係
台灣牛
追隨者
政戰 |
| Date: | 2022 |
| Issue Date: | 2022-08-01 18:40:58 (UTC+8) |
| Abstract: | 本研究採用自我民族誌及敘說研究做為研究方法，並結合「僕人領導學」及「組織行為學」等理論做為學術基礎，探討個人從事軍旅生涯29餘年來的政戰實務工作歷程。在這篇文章內容充滿許多挫折、再磨合與矛盾及反思，在敘說事依時間軸線，並結合「僕人領導學」相關核心概念，做為每個篇章和節次的舖陳安排，形成具有連貫性的敘說軍旅故事，方便未來研究者或讀者可以更清楚瞭解個人在僕人領導學運用概念。
在敘說自我軍旅生涯過程，透過歷年來軍旅生涯相關資料及回憶當時情境等做為文本資料，瞭解往昔與現在軍中組織文化轉變程度，並不斷反思各階段的我其思維脈絡，除了自我剖析、疏理內心問題外，並透過時間軸線的安排，逐漸知悉軍中組織文化受到外部背景環境影響，而不得不改變的無奈，自我又如何調整與適應新的組織體制文化，進行相關研究探索。
國軍傳統優良文化，是否仍應該一成不變的延續，交給未來新時代領導幹部？在僕人領導學中有一句話：「傑出領導者，表現在追隨者身上」，這句話已經道出軍中領導哲學的真諦，其實個人反思，不論從過去、現在或未來，仍然在不停的轉動中，並不會因人而異，也有一句話：「唯一的不變，就是變」，所以透過直白的敘說故事，希望可以讓更多人瞭解現代軍人及其職業的內涵、承諾與無奈的心境。
In this paper, I utilize auto-ethnographic and narrative methods to explore my experiences after about 29-year military career. In addition, “Servant Leadership” and “Organizational Behavior” are also used to examine my practical experiences in Political Warfare works. This article may be full of frustration, readjustment, contradiction and reflection. I use “Servant Leadership” as a central framework to lay the foundation for this article and there will be a continuity and coherence between every chapter and paragraph. Based on my memories and experiences, this auto-ethnography aims to provide a resource to build the knowledge base of the concept and application of “Servant Leadership” for researchers and readers.
By the way of describing my military career and based on my military memories and experiences, my research focuses on the change of military culture and environment , and the change of my thoughts at different points in time. I always take time out to conduct a self-analysis, which helps me to reflect on where I am in various aspects of my service life. Armed with this information, I gradually understand the military culture and system are event more affected by external factors, sometimes it has no choice but to change, consequently, the most important thing for me is to be well-prepared to adapt to the changing system and culture.
There is one of the best-known quotations in “Servant Leadership: “The signs of outstanding leadership appear primarily among the followers.”, which actually reflects the true meaning of leadership philosophy in the military.
I always wondered whether the military traditions and culture valued by most of the people in the first place should be passed on to following leading cadres. However, now I understand there is nothing permanent except change. The world goes around, whatever past, present or future. Whether the traditions or cultures are valued or not, they varied in individual cases. The stories and views contained herein is not an exhaustive overview of military culture but only provides people with a basic understanding of the unique life and culture that is the military, hoping the individuals not familiar with the military can better understand the commitment and resignation of a military officer. |
| Reference: | 壹、中文部分
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| Description: | 碩士
國立政治大學
行政管理碩士學程
109921204 |
| Source URI: | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0109921204 |
| Data Type: | thesis |
| DOI: | 10.6814/NCCU202200692 |
| Appears in Collections: | [行政管理碩士學程(MEPA)] 學位論文
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