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    Title: 服飾電商跨國行銷策略分析 -以G公司為例
    Strategic Marketing Analysis of clothing E-commerce : A Case Study of G Company
    Authors: 張哲誌
    Chang, Che-Chih
    Contributors: 巫立宇
    張哲誌
    Chang, Che-Chih
    Keywords: 策略行銷分析
    數位轉型
    服飾電商
    Date: 2022
    Issue Date: 2022-03-01 16:48:37 (UTC+8)
    Abstract: 本個案公司從五分埔批發服飾發跡,數位轉型後踏入線上女性服飾電商零售,歷經服飾產業從實體銷售、批發到數位化,更自創品牌經營。從本研究個案企業的發展歷程,可以透過其經營脈絡了解策略轉折發展的動機。

    因為網際網路的便利,跨國交易與銷售變得簡單,消費者不受到地理和語言限制,透過網路即可快速下單,而貨運物流也能支援跨國配送,讓本個案研究公司開始拓展業務到馬來西亞、香港和新加坡等國家,創造不同電商零售樣貌。而當數位化經營開始發展,服飾電商又該如何透過數位工具,如SEO、關鍵字和數位廣告廣告、CRM顧客關係管理等創造更高的營收,也是本個案研究的重點之一。

    而本研究將聚焦在本個案之研究公司—G公司上,記錄其如何發展以及跨國策略營運的實務,從台北五分埔開始,到跨國銷售女性服飾,藉由數位工具的管理提升銷售的曝光度和精準度。並從人才管理、社群經營等角度出發,因應不同的國家文化制定營運計畫,降低風險並提升營運的效率。
    Reference: 1.Porter E. Michael(1996),競爭策略:產業環境及競爭分析 (周旭華, 譯者),天下文化出版社
    2.Kotler P.(2006),行銷管理學(樓永堅、方世榮譯),東華書局, 十二版 ed.
    3.曾光華(1995),關係行銷與顧客資料庫,第二屆中小企業管理研討會論文集(下)
    4.蔡景剛(2003),關係行銷、顧客滿意度與忠誠度之研究–以高科技產業為例,聯合大學報,第六卷第二期
    5.蔡景剛,(2003),關係行銷與交易行銷對零售商產品增添決策之影響,碩士論文,台北:東吳大學國際貿易研究所
    6.Lax & Sebenius(2012),談判成交術2.0,哈佛商業評論,新版第七十五期, 108~117
    7.Adamson, Dixon & Toman(2012),三大銷售新策略,哈佛商業評論,新版第七十一期,43~52
    8.Afuah Allan (2000),創新管理 (徐作聖;邱奕嘉, 譯者) ,華泰文化事業公司
    9.林果契(2019),「快時尚真退燒了嗎?近年全球服飾產業爆發,台灣紡織受惠」,財訊雙週刊
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    11.Engel, J.F., Blackwell R.D. & Miniard P.W.. Consumer Behavior, 8th Edition, Chicago, Dryden Press, 1995.
    Description: 碩士
    國立政治大學
    經營管理碩士學程(EMBA)
    107932419
    Source URI: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0107932419
    Data Type: thesis
    DOI: 10.6814/NCCU202200306
    Appears in Collections:[經營管理碩士學程EMBA] 學位論文

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