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https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/136392
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| Title: | 因應工業4.0趨勢之新型商業模式 -以日立製作所LUMADA的智慧製造為例
A New Business Model in response to the Industry 4.0 Trend Base on the LUMADA Smart Manufacturing of Hitachi Ltd. for a Case |
| Authors: | 鄒庭葦
Chou, Ting-Wei |
| Contributors: | 郭維裕
Kuo, Wei-Yu
鄒庭葦
Chou, Ting-Wei |
| Keywords: | 工業4.0
智慧製造
Lumada
Industry 4.0
Smart Manufacturing
Lumada |
| Date: | 2021 |
| Issue Date: | 2021-08-04 14:58:07 (UTC+8) |
| Abstract: | 自2011年第四次工業革命的工業4.0在德國的漢諾威工業博覽會被提出後，隨著大數據(Big data)，物聯網(IoT)，人工智慧(Artificial intelligence)的運用，在全世界掀起數位改革的浪潮，各國也因應工業環境的改變，提出實現數位經濟的施政與方針，加速產業數位化的發展，促進社會創新，解決勞動力不足，人口老化與資源短缺等等問題。
全球的國際大廠，如日立、NEC、富士通，西門子等國際大廠在面臨經濟產業的改變，嚴峻的競爭環境，不得不思考下一個藍海，進行數位轉型(Digital Transformation)，提升產業競爭力，包括組織變革，產業服務與商業模式的調整。
本研究透過資料收集針對個案中的日系的企業，日立製作所(Hitachi Limited)的數位轉型(Digital Transformation)，從過去的產業背景，面臨的挑戰，對社會創新所提出與客戶協創的新商業模式進行分析，深入探討日立如何利用其核心能力與價值，導入新平台的Lumada數位解決方案，以智慧製造為客戶創造新價值。期望透過本研究，協助產業了解偕同外部客戶與策略夥伴的能力，流程優化與降低企業成本的新思維與概念。
Since Industry 4.0 of the Fourth Industrial Revolution was proposed at Hannover Messe Germany in 2011, with the use of big data, the Internet of Things (IoT)
and artificial intelligence, a wave of digital reform has been set off all over the world.
In response to changes in the industrial environment, various countries have put forward policies and guidelines for realizing digital economy, accelerating the development of digital industry, promoting social innovation and solving problems, such as, shortage of labor, resources and aging population.
The world`s major international companies, such as, Hitachi, NEC, Fujitsu, Siemens and other similar companies are facing changes in the economy industry.
and the severe competitive environment has to think about the next blue ocean, carry out digital transformation and enhance industrial competitiveness.
including organizational changes, industrial services and business model adjustments.
This research made a case study by information collecting for the digital transformation of the Japanese company, Hitachi Ltd.
Based on the past industrial background and challenges, analyze the new business model proposed by social innovation and co-creation with customers,
In-depth discussion on how Hitachi uses its core capabilities and values to introduce Lumada digital solutions on a new platform and create new value for customers with smart manufacturing.
I hope through my research it will help the industries to understand the ability of external customers plus strategic partners to optimize a new thinking and concepts of reducing costs. |
| Reference: | Kim and Park. (2017). CPS(Cyber Physical System) based Manufacturing System. Korea.
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| Description: | 碩士
國立政治大學
經營管理碩士學程(EMBA)
107932028 |
| Source URI: | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0107932028 |
| Data Type: | thesis |
| DOI: | 10.6814/NCCU202100712 |
| Appears in Collections: | [經營管理碩士學程EMBA] 學位論文
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