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    Title: 集團企業創造綜效之分析-以亞通集團為例
    Analysis Of Business Group Synergy: The Case of ATGROUP
    Authors: 林錦榮
    Lin, Chin-Jung
    Contributors: 彭朱如
    Peng, Tzu-Ju
    林錦榮
    Lin, Chin-Jung
    Keywords: 綜效
    多角化
    策略事業單位
    總體策略
    Date: 2020
    Issue Date: 2020-11-03 11:27:34 (UTC+8)
    Abstract: 近二十年間,中國崛起,周邊區域及國家的生產優勢失去,大陸成為世界主要生產製造的舞台,台灣也從來料加工生產製造出口,轉型成服務導向,貿易為主的國家,在國際地位不明確的情形下,有更佳的中立性,也讓台灣與世界成了另類的接軌,精緻農業,精密機械,半導體及光電產業都脫離勞力密集的產業,2000年在中國加入WTO之後,台商更是在對岸大展身手,充分的運用區域性的優勢,將國際的訂單,在大陸或其他國家生產轉單方式,得到大廠的信賴,依然在全球排列前茅,策略就是運用最少的資源,獲得最大化的利益。本論文主要以亞通集團為個案,根據綜效的優劣勢分析,在資源分享,協調能力,及共用分享上尋找合作的機會跟創造商機,並且透過垂直整合及調整協調機制的方式,優化流程,互相運用優勢降低邊際成本,試圖找出兩倆合作的空間,優化企業經營的綜效。
    Reference: 一 中文書目
    司徒達賢 (2016) 策略管理新論 : 觀念架構與分析方法, 臺北市: 智勝出版社,第三版。
    李雨師 (2008). 集團企業綜效之管理 : 子公司間交易情境之探討 。國立政治大學未出版博士論文

    二 英文書目
    Goold, M. and A. Campbell (1998). "Desperately seeking synergy." Harvard business review 76(5): 131-143.
    Kappen, P. (2020). "Headquarter resource allocation strategies and subsidiary competitive or cooperative behavior: achieving a fit for value creation." Journal of Organization Design 9
    Porter, M. E. (1985). "Technology and competitive advantage." The Journal of Business Strategy 5(3): 60.
    Description: 碩士
    國立政治大學
    經營管理碩士學程(EMBA)
    108932003
    Source URI: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0108932003
    Data Type: thesis
    DOI: 10.6814/NCCU202001761
    Appears in Collections:[經營管理碩士學程EMBA] 學位論文

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