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https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/131555
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| Title: | 員工薪酬與公司經營績效關聯性─非擔任主管之全時員工觀點
The Relationship of Employee Compensation and Corporate Performance-The Perspective of Full-Time Non-Managerial Employees |
| Authors: | 郭靜雯
Guo, Jing-Wen |
| Contributors: | 陳明進
Chen, Ming-Chin
郭靜雯
Guo, Jing-Wen |
| Keywords: | 員工薪酬
經營績效
企業社會責任
非擔任主管之全時員工
Employee Compensation
Business Performance
Corporate Social Responsibility
Full-Time Non-Managerial Employees |
| Date: | 2020 |
| Issue Date: | 2020-09-02 11:57:19 (UTC+8) |
| Abstract: | 本研究藉由在108年首次揭露之本國上市公司107年度「非擔任主管職務」之全時員工薪資資訊，探討員工薪酬與公司經營績效之關聯性，研究問題包括：
(1)非擔任主管之全時員工薪酬與員工生產力、市場占有率、企業財務績效等間之關係；
(2)企業社會責任在上述關係間具有之調節效果；
實證結果顯示，員工薪酬(COMP)對代表公司經營績效之員工生產力(PROD)、市場占有率(MS)、資產報酬率(ROA)、權益報酬率(ROE)及營業收入年增率(OR_YOY)上，皆與本論文預期相符，顯示企業提高員工薪酬，對經營績效有顯著正向之關係。
在企業社會責任(天下企業公民)調節效果方面，顯示在非財務績效(PROD、MS)上具正向關係，在財務績效(ROA、ROE、OR_YOY)上不具正向關係，應係企業善盡社會責任對提升企業知名度確有助益，但在成本費用上，則直接反應於代表財務績效指標之變數上，顯示企業社會責任對非擔任主管全時員工薪酬與企業績效間具有一定之調節效果。
This research probes the correlating relationship between employee compensation and corporate performance for “full-time non-managerial employees” based upon salary information provided by nationally listed companies for the year 2018, and firstly disclosed in the year 2019. The research studies:
(1)the correlating relationship between “Compensation for Full-time Non-managerial Employees” and “Employee Productivity”; “Market Share”; “Corporate Financial Performance”, and
(2)the adjustment effect of Corporate Social Responsibility (CSR) on each of these aforementioned relationships.
The empirical results of the research indicate that employee compensation (COMP) is associated with company’s business performance, as represented by employee productivity (PROD), market share (MS), return on assets (ROA), return on equity (ROE), and annual operating revenue (OR_YOY). Thus, as expected, the dissertation of this study and the study results are in agreement with each other showing that increasing the salary of employees will correlate to a significant positive effect on business performance.
Regarding the adjustment effect of corporate social responsibility (CSR), the results indicated that there is a positive effect on the relationship resulting from non-financial performance parameters (PROD, MS), but is not significantly associated with financial performance parameters (ROA, ROE, OR_YOY). Hence, corporate social responsibility (CSR) may have a positive effect on uplifting an enterprise’s image and reputation, but in terms of costs, the effects are reflected in variables of representative financial performance indicators. In conclusion, corporate social responsibility (CSR) has a moderating role in the relationship between “compensation for full-time non-managerial staff” and “corporate performance”. |
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| Description: | 碩士
國立政治大學
經營管理碩士學程(EMBA)
107932154 |
| Source URI: | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0107932154 |
| Data Type: | thesis |
| DOI: | 10.6814/NCCU202001292 |
| Appears in Collections: | [經營管理碩士學程EMBA] 學位論文
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