政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/131032
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    题名: 跨國公司經營-杭州設置銷售公司之決策分析
    作者: 林勝基
    贡献者: 黃國峯
    林勝基
    关键词: 跨國公司
    swot
    鑽石理論模型
    五力分析
    營銷策略
    口腔醫療
    日期: 2020
    上传时间: 2020-08-03 17:45:17 (UTC+8)
    摘要: 個案公司奠基於在台灣多年的營運基礎及穩定的獲利來源，以及供應商於目標市場中累積的豐沛資源，配合全球化的浪潮，欲拓展事業版圖，設立海外銷售公司，進行跨國企業經營，以追求更高的利潤收益。
    然而經營跨國公司，必當面臨諸多困難，除了學習克服文化上的差異，更必須深入了解目標市場，舉凡其市場規模、當地消費者之行為模式，以及其未來可能的市場機會以及困境，才能夠制定相應之營銷戰略，以掌握關鍵機會及資源，真正滿足市場需求，進而獲得最大利潤。除此之外，企業也必須了解自身所處之產業的特性、競爭狀況，以及未來的發展趨勢，綜合以上兩者，才能夠客製化最適合自身企業的方案，而非一昧地跟隨趨勢浪潮，卻忽略產業下的差異。本研究參考二手文獻資料，取得個案產業及目標市場的背景資訊，以及過去學者研究的調查結果，並將資料放入五力分析模型、鑽石理論模型進行實證分析，整理得出市場洞察。
    最後，本研究調查個案公司之相關背景資訊，以及其現有營銷策略，利用SWOT模型分析個案公司之競爭能力，並結合目標市場洞察，發揮槓桿效應，即把握市場機會，發揮企業自身優勢，並針對自身劣勢進行改善，化解市場上的威脅，以規劃具有市場競爭力之未來營銷策略。
    參考文獻: 中文部份：
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    7. 李明軒、邱如美(譯) (1999)。競爭優勢。天下文化出版，台北市。
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    英文部份：
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    6. Porter, M. E. (1980). Competitive strategy: Techniques for analyzing industries and competitors. New York, NY: Free Press.
    描述: 碩士
    國立政治大學
    經營管理碩士學程(EMBA)
    107932424
    資料來源: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0107932424
    数据类型: thesis
    DOI: 10.6814/NCCU202000832
    显示于类别:[經營管理碩士學程EMBA] 學位論文

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