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https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/129228
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| Title: | 領導風格、工作滿意度與組織氣氛對留任意願之影響-以陸軍裝甲旅為例
The Influences of Leadership Style, Job Satisfaction and Organizational Climate on Intention to Retain：Perceptions from Armor Brigade |
| Authors: | 陳建佑
Chen, Chien-Yu |
| Contributors: | 張鎧如
Chang, Kai-Ju
陳建佑
Chen, Chien-Yu |
| Keywords: | 領導風格
工作滿意度
組織氣氛
留任意願
Leadership Style
Job Satisfaction
Organizational Climate
Intention to Retain |
| Date: | 2020 |
| Issue Date: | 2020-04-06 14:47:26 (UTC+8) |
| Abstract: | 近年來國軍不斷推動各項政策，為的就是能提升官兵的留任意願，使其能在部隊中長留久用，並針對缺員部分，積極推動招募工作，以彌補人員的不足；但政策制定的再多，若無法真正解決官兵所需，也是於事無補。人才培育不易，每個人都是部隊中重要的資產，所以本研究旨在探討有什麼因素可以提高官兵的留任意願。
本研究透過文獻整理及回顧後，採用領導風格、工作滿意度與組織氣氛對留任意願影響進行探討，以陸軍裝甲旅戰車連官兵為研究對象先實施分層依駐地位置區分為北、中、南部，其次採定比分層抽樣法實施抽樣，並對抽樣的樣本進行問卷調查，共回收有效問卷為356份，有效樣本率達94.4％，經研究分析結果及發現如下：
一、轉換型領導的主官對陸軍裝甲旅戰車連官兵的留任意願沒有顯著影響。
二、陸軍裝甲旅戰車連官兵工作滿意度越高，越容易有較高的留任意願達顯著影響。
三、陸軍裝甲旅戰車連官兵的組織氣氛越好，越容易有較高的留任意願達顯著影響。
依據研究結果及發現提出後續研究建議及相關有利於提升留任意願的做法供部隊參考，以達到人才能長留久用之目的。
In recent years, the Ministry of National Defense has continuously promoted various policies in order to enhance the willingness to stay of military personnel, and promoted recruitment to make up the shortage. However, it is not helpful if those policies do not meet the exact needs of military personnel. The acquisition of manpower is very difficult, every military individual is an important asset, so this research aims to discuss the factors that influences the intention to retain of military personnel.
After researching and reviewing the literature, this research discusses intention to retain through Leadership Style, Job Satisfaction and Organizational Climate, and the research sample is the military personnel of Armor Company in Army Armor Brigade. First, this research divided those companies into northern, middle and southern areas of Taiwan, then collected 356 valid questionnaires which sample rate reached 94.4% by using proportionate stratified random sampling. The findings of this research are as follows:
A. The leadership style of armor company commanders does not have a significant impact on intention to retain.
B. The job satisfaction of military personnel in armor company has a significant positive impact on intention to retain.
C. The organizational climate of military personnel in armor company has a significant positive impact on intention to retain.
On the basis of the results and discussion, this research provides suggestions for future research and armed forces in order to reach the goal of talent retention. |
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| Description: | 碩士
國立政治大學
行政管理碩士學程
107921311 |
| Source URI: | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0107921311 |
| Data Type: | thesis |
| DOI: | 10.6814/NCCU202000398 |
| Appears in Collections: | [行政管理碩士學程(MEPA)] 學位論文
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