| Reference: | 一、中文文獻：
1.司徒達賢 (2011)，策略管理新論，台北市：智勝文化。
2.邵子庭 (2019)，2018年度全球汽車集團/品牌銷售排行，台北市：8891新車報導。
3.陳虹燕 (2018)，全球汽車產業 2018年回顧與2019年展望，台北市：工商時報。
4.陳樹森 (2012)，企業競爭策略之研究 - 以LED封裝公司為例，國立政治大學經營管理碩士學程碩士論文。
5.郭本寧 (2011)，中小型IC 設計公司成長策略之個案研究 -- 以迅杰科技為例，國立交通大學高階主管管理碩士學程碩士論文。
6.張櫻蘭 (2016)，誠品品牌延伸策略之研究，國立中山大學企業管理學系研究所碩士論文。
7.鄧雪娟 (2005)，休閒農場策略行銷規劃之研究－以巃頭休閒農場為例，國立嘉義大學休閒事業管理研究所碩士論文。
8.薛名翔 (2015)，探究高雄市烏魚子加工業者個案發展現況 :以安所夫策略矩陣為觀點，崑山科技大學企業管理研究所碩士論文。
9.韓孝民 (2005)，安索夫產品/市場矩陣之應用與延伸研究－以台塑集團福懋興業為例，國立雲林科技大學企業管理系碩士班碩士論文。
二、英文文獻：
1.Ansoff,H.I.(1965),Corporate Strategy, New York: McGraw-Hill.
2.Ansoff,H.I.(1957),Strategy for Diversification, Harvard Business Review,Sep-Dec,pp.113-124.
3.Barney, J.B.(1991),Firm Resources and Sustained Competitive Advantage, Journal of Management, 17(1),pp.99-120.
4.Grant,R.M.(1991),The Resource-based Theory of Competitive Advantage: Implications for Strategy Formulation, California Management Review, 33(3): pp.114-135.
5.Penrose,Edith (1959),The Theory of the Growth of the Firm, London: Basil Blackwell and Mott.
6.Wernerfelt,Birger (1984),A Resource-based View of a Firm, Strategic Management Journal,pp.171-180.
7.Yin, Robert K.(1994),Case Study Research: design and methods,2nd ed. San Francisco,CA: Sage.
(尚榮安譯,個案研究法,台北市：泓智文化) |
