政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/12513
English  |  正體中文  |  简体中文  |  Post-Print筆數 : 27 |  全文笔数/总笔数 : 113656/144643 (79%)
造访人次 : 51726974      在线人数 : 586
RC Version 6.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library IR team.
搜寻范围 查询小技巧：
  • 您可在西文检索词汇前后加上"双引号"，以获取较精准的检索结果
  • 若欲以作者姓名搜寻，建议至进阶搜寻限定作者字段，可获得较完整数据
    •  进阶搜寻


    请使用永久网址来引用或连结此文件: https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/12513


    题名: 企業成長 策略選擇與策略改變
    作者: 洪世章;譚丹琪;廖曉青
    Hung,Shih-Chang;Tan,Dan-Chi;Liao,Hsiao-Ching
    关键词: 企業成長;策略選擇;策略改變;程序派典
    firm growth;strategic choice;strategic change;process paradigm
    日期: 2007-03
    上传时间: 2008-12-03 13:55:25 (UTC+8)
    摘要: 企業成長代表高層管理者在公司發展之不同階段，選擇不同之企業策略，並據以構成策略改變之軌跡。在本文裏，我們從進化觀點、資源基礎理論、動態能耐、交易成本與社會網絡等研究文獻中，整理提出企業有三種基本的成長策略可茲選擇，包括：1)採行階層式的一般性擴張策略；2)透過市場機制功能進行購併活動，將外部資源內部化；3)利用組織間觀點，發展非階層、非企業成長、策略選擇與策略改變市場的混合式網絡關係，具體型式如策略聯盟。根據此三種策略架構，本研究遵循程序研究派典，採用個案導向式之比較研究來探討台灣三大資訊電腦集團－宏碁、神通、大眾－在成長過程中策略選擇與改變的差異與共通性。本文最後討論理論、實務意涵以及未來研究建議。
    Firm growth concerns the ways in which top management constantly makes strategic choices, which, in turn, develop into an evolving process of strategic change. Drawing on perspectives from evolutionary theory, resource-based approach, dynamic capabilities, transaction cost economics and social networks, the paper discusses three strategic choices for corporate growth: generic expansion, acquisition, and network. Based on the process-oriented paradigm, we employ a case-oriented comparative method for examining how the proposed model can be applied to analyze strategic choices and change of three Taiwanese computer firms-Acer, Mitac and FIC. Theoretical, empirical and managerial implications are drawn from this study.
    關聯: 中山管理評論, 15(1), 11-35
    数据类型: article
    显示于类别:[國際經營與貿易學系 ] 期刊論文

    文件中的档案:

    档案 描述 大小格式浏览次数
    1135.pdf1196KbAdobe PDF21183检视/开启


    在政大典藏中所有的数据项都受到原著作权保护.


    社群 sharing

    著作權政策宣告 Copyright Announcement
    1.本網站之數位內容為國立政治大學所收錄之機構典藏，無償提供學術研究與公眾教育等公益性使用，惟仍請適度，合理使用本網站之內容，以尊重著作權人之權益。商業上之利用，則請先取得著作權人之授權。
    The digital content of this website is part of National Chengchi University Institutional Repository. It provides free access to academic research and public education for non-commercial use. Please utilize it in a proper and reasonable manner and respect the rights of copyright owners. For commercial use, please obtain authorization from the copyright owner in advance.

    2.本網站之製作，已盡力防止侵害著作權人之權益，如仍發現本網站之數位內容有侵害著作權人權益情事者，請權利人通知本網站維護人員(nccur@nccu.edu.tw)，維護人員將立即採取移除該數位著作等補救措施。
    NCCU Institutional Repository is made to protect the interests of copyright owners. If you believe that any material on the website infringes copyright, please contact our staff(nccur@nccu.edu.tw). We will remove the work from the repository and investigate your claim.
    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library IR team Copyright ©   - 回馈