English  |  正體中文  |  简体中文  |  Post-Print筆數 : 27 |  Items with full text/Total items : 113648/144635 (79%)
Visitors : 51671451      Online Users : 284
RC Version 6.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library IR team.
Scope Tips:
  • please add "double quotation mark" for query phrases to get precise results
  • please goto advance search for comprehansive author search
  • Adv. Search
    HomeLoginUploadHelpAboutAdminister Goto mobile version
    Please use this identifier to cite or link to this item: https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/124268


    Title: 中國IT商場經營策略──以B公司為例
    A study of business strategies applied by IT mall in China:A case study of B company
    Authors: 曾映嘉
    Tseng, Yin-Chia
    Contributors: 黃國峯
    傅浚映

    Huang, Kuo-Feng
    Fu, Jun-Ying

    曾映嘉
    Tseng, Yin-Chia
    Keywords: IT商場
    實體商場轉型
    策略形態分析法
    Date: 2019
    Issue Date: 2019-07-01 11:14:14 (UTC+8)
    Abstract: 近年中國電子商務成熟造成民眾消費習慣改變,對實體商場人流帶來巨大的衝擊,整體店面租金上漲的問題,更進一步引發實體零售店倒閉潮,其中尤以經營形態特殊且以販售標準品為主的傳統IT商場受創最為嚴重,業者皆不得不投入轉型以謀求出路。
    本研究利用策略形態分析法來對中國連鎖IT商場領導品牌B公司現行的策略和未來欲推行的策略進行深入探討,認為傳統IT商場當前所面臨的挑戰分別是電商衝擊、其他百貨零售商場的轉型、IT品牌廠家渠道策略改變,以及中小型經銷商家改變腳步遲緩。其中,B公司現階段所採取的高端化、複合式,以及一品一店策略可以有效解決其他百貨零售商場轉型,和中小型經銷商家改變腳步遲緩的問題;面對目前尚無法解決的電商衝擊,以及IT品牌廠家渠道策略改變的挑戰,本研究亦嘗試提出相對應的解決方案,並針對欲往類似方向轉型的傳統IT商場提出以下三點建議:
    1. 以科技相關的非標準品業態為異業選擇標的
    2. 強化無論和IT品牌廠家還是經銷商家間的合作
    3. 加強包含市調、顧客數據蒐集等的行銷能力
    Reference: 中文文獻
    1.上海艾瑞市場諮詢有限公司,2015,2015年中國二次元用戶報告。
    2.中國商務部流通業發展司,2018,2017-2018年中國百貨零售業發展報告。
    3.中國電子商務研究中心,2017,2016年度中國網路零售市場資料監測報告。
    4.互聯網消費調研中心,2011,中國PC用戶購買渠道調查報告渠道選擇篇。
    5.台商雜誌社編著,2011,春華秋實──大陸台資企業品牌實錄。北京:九州社出版。
    6.司徒達賢,2016。策略管理新論:觀念架構與分析方法(三版)。台北:智勝文化出版。
    7.任上鳴,2015。金磚五國ICT發展趨勢與商機特輯:中國大陸。台北:財團法人資訊工業策進會產業情報研究所(MIC)。
    8.吳佩如,2008,影響消費者通路選擇之因素及虛擬通路對消費者採購之影響-以消費者採購3C產品為例,中華大學經營管理研究所碩士論文。
    9.宋方妤,2016,中國IT商場轉型之策略行銷分析_以L公司為例,國立政治大學企業管理研究所(MBA學位學程)碩士學位論文。
    10.李明剛,2018,面對電子商務衝擊 實體零售新經營模式研究─以B公司為例,國立政治大學商學院經營管理碩士學程碩士學位論文。
    11.杭州順網科技股份有限公司,2016,2015-2016年中國網吧行業順網大數據報告藍皮書。
    12.林佩璇,2000,個案研究及其在教育研究上的應用。載於中正大學教育學研究所(主編),質的研究方法,頁239-262。高雄:麗文出版。
    13.邱世宇,2007,中國主要3C通路經營模式之比較-以國美電器、宏圖三胞、B公司為例,國立政治大學企業管理學系碩士論文。
    14.邱進福,2003,3C零售連鎖通路之關係行銷研究,世新大學傳播研究所碩士論文。
    15.陳向明,2002。社會科學質的研究。台北:五南圖書出版。
    16.陳虹妏,2010,中國3C零售業之策略行銷分析─以B公司為例,國立政治大學企業管理學系碩士論文。
    17.陳榮傑,1997,3C產業通路競合策略個案探討,國立中興大學企業管理系碩士論文。
    18.黃玫瑄、王義智,2011。中國大陸資通訊產品通路現況與商機特輯。台北:財團法人資訊工業策進會。
    19.楊宗哲,2002,直營式與招商式3C連鎖賣場消費者賣場印象之比較研究,國立交通大學經營管理研究所碩士論文。
    20.趙盈傑,1999,3C連鎖體系經營策略之分析,淡江大學管理科學學系碩士班碩士論文。
    21.潘淑滿,2003。質性研究:理論與應用。台北:心理出版社出版。
    22.鄭宇翔,2013,零售店活動設計之策略行銷分析:以B公司鄭州店為例,國立政治大學企業管理學系碩士論文。

    英文文獻
    1.Neuman, W. Lawrence (2007). Basics of social research: Qualitative and quantitative approaches, 2nd ed., Boston, Pearson Education.
    2.Ansoff, H. Igor (1957). Strategies for Diversification. Harvard Business Review, 35(Issue 5), 113-124.
    3.Kotler, Philip T. & Keller, Kevin Lane. (2011). Marketing Management, 14th ed., Boston, Pearson Education.

    網路資料
    1.《臺商》雜誌出版社,2017,B公司:虛實整合,構造IT終端通路,中國台灣網,2017年11月23日,http://big5.taiwan.cn/gate/big5/taishang.taiwan.cn/cop/result/201711/t20171123_11870308.htm
    2.中商產業研究院,2018,2018上半年中國電競遊戲市場數據及預測(圖),中商情報網,2018年8月7日,http://big5.askci.com/news/chanye/20180807/0958121127961.shtml。
    3.中國國家統計局,http://www.stats.gov.cn/
    4.B公司官方網站,https://www.clevo.com.tw/buynow_story.asp?lang=tw
    5.吳瑞達,2011,B公司 邁向第5代變革,Yahoo新聞上海報導,2011年11月13日,https://tw.news.yahoo.com/%E7%99%BE%E8%85%A6%E5%8C%AF-%E9%82%81%E5%90%91%E7%AC%AC5%E4%BB%A3%E8%AE%8A%E9%9D%A9-213000012.html
    6.常志鵬,2008,消費電子產品售後服務存在六大問題,新華網,2008年3月15日,http://tech.sina.com.cn/it/2008-03-15/08002079955.shtml。
    7.鹿豹座,2018,中國動漫產業市場規模已逾千億,網路動漫即將步入爆發期,百度,2018年7月5日,http://baijiahao.baidu.com/s?id=1605123417122360438&wfr=spider&for=pc。
    8.喬華,2018,上半年電子電器使用者投訴最多:小家電和售後服務問題爆發,智家電,2018年7月30日,https://baijiahao.baidu.com/s?id=1607413760561431933&wfr=spider&for=pc。
    9.游欣怡,2004,3C產品特性與通路業經營關鍵,電子商務時報,2004年12月13日,http://www.ectimes.org.tw/?p=42070
    10.劉林,2011,B公司VS賽博:IT時代賣場如何"做莊"?,華夏經緯網,2011年10月14日,http://big5.huaxia.com/tslj/flsj/ls/2011/10/2619999.html
    Description: 碩士
    國立政治大學
    企業管理研究所(MBA學位學程)
    106363026
    Source URI: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G1063630262
    Data Type: thesis
    DOI: 10.6814/NCCU201900014
    Appears in Collections:[企業管理研究所(MBA學位學程)] 學位論文

    Files in This Item:

    There are no files associated with this item.



    All items in 政大典藏 are protected by copyright, with all rights reserved.


    社群 sharing

    著作權政策宣告 Copyright Announcement
    1.本網站之數位內容為國立政治大學所收錄之機構典藏,無償提供學術研究與公眾教育等公益性使用,惟仍請適度,合理使用本網站之內容,以尊重著作權人之權益。商業上之利用,則請先取得著作權人之授權。
    The digital content of this website is part of National Chengchi University Institutional Repository. It provides free access to academic research and public education for non-commercial use. Please utilize it in a proper and reasonable manner and respect the rights of copyright owners. For commercial use, please obtain authorization from the copyright owner in advance.

    2.本網站之製作,已盡力防止侵害著作權人之權益,如仍發現本網站之數位內容有侵害著作權人權益情事者,請權利人通知本網站維護人員(nccur@nccu.edu.tw),維護人員將立即採取移除該數位著作等補救措施。
    NCCU Institutional Repository is made to protect the interests of copyright owners. If you believe that any material on the website infringes copyright, please contact our staff(nccur@nccu.edu.tw). We will remove the work from the repository and investigate your claim.
    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library IR team Copyright ©   - Feedback