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    Please use this identifier to cite or link to this item: https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/119207


    Title: 智慧財產權平台的商業模式研究
    A Study on Business Model of Intellectual Property Right Platform
    Authors: 張秀貞
    Chang, Hsiou-Chen
    Contributors: 詹文男
    Victor Tsan
    張秀貞
    Chang, Hsiou-Chen
    Keywords: 智慧財產權
    平台
    平台經濟模式
    商業模式
    區塊鏈
    大數據
    資本市場
    無形資產
    Intellectual property rights (IPR)
    Platform
    Platform economic model
    Business model
    Block chain
    Big data
    Capital market
    Intangible assets
    Date: 2018
    Issue Date: 2018-08-06 18:10:34 (UTC+8)
    Abstract: 隨著知識經濟與互聯網時代的來臨，企業為維持其競爭力，創新與智慧財產權亦愈趨重要，智慧財產權的交易市場也因而隨之擴大，且隨著時間的演進，亦發展出不同型態的營運方式與角色。然而，目前的智慧財產權產業仍存在著許多的問題。本研究採用文獻探討、智慧財產權產業分析及商業模式來瞭解目前智慧財產權業者之實際運作方式及其關鍵成功和失敗因素，再透過商業模式九宮格之每一宮格，分析其內容項目並探討分析研究結果，以提出智慧財產權平台應有的商業模式、執行策略定位和具體作法。透過一站式平台之線上線下的營運整合，並結合大數據和區塊鏈技術，提供完善的線上媒合交易平台以進行價值延續及傳遞，以有效縮短交易的時間、人力與成本，擴大交易區域，以及提供智慧財產權平台應有各項服務方案之具體執行建議，使智慧財產權業者在智慧財產權的價值鏈活動中創造其更佳的價值效益，並發展出客戶之長期合作與良好互動關係，同時也為客戶創造其最大利益化的智慧資產價值。
    With the advent of the knowledge economy and the internet era, the innovation and intellectual property rights (IPR) have become more and more important for the company in order to maintain its competitiveness. Thus, the transaction market of intellectual property rights has also been expanded and different types of operations and roles of IPR are also developed along with the change of time. However, there are still many problems in the current industry of intellectual property rights,. This study analyzes the actual operation of the current service providers for intellectual property rights and realizes their key successful and failure factors by virtue of literature discussion, IPR industry analysis and business model. Through analyzing each content of nine items in the business model and the research results, the business model, the strategic positioning and specific practices of the intellectual property right platform are proposed. Via the online and offline operational integration of one-station platform with the combination of big data and block chain technology, a matchmaking transaction is provided for value continuity and delivery so as to effectively shorten the time, manpower and cost of transaction, expand the IPR transaction area, and provide the intellectual property rights platform with specific implementation recommendations for various services. Thus, the service providers for intellectual property rights can create their better value and benefit in value chain activities of intellectual property rights, and develop a long-term cooperation and good interaction with their customers. At the same time, they can also create the value of intellectual assets for their customers.
    Reference: 書籍
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    Description: 碩士
    國立政治大學
    經營管理碩士學程(EMBA)
    104932110
    Source URI: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0104932110
    Data Type: thesis
    DOI: 10.6814/THE.NCCU.EMBA.044.2018.F08
    Appears in Collections:[經營管理碩士學程EMBA] 學位論文

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