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    Title: 計程車派遣平台公司之衍生業務發展策略-以台灣大車隊為例
    Taxi plaform`s derivative business
    Authors: 楊榮輝
    Contributors: 郭維裕
    楊榮輝
    Keywords: 計程車派遣平台
    Date: 2017
    Issue Date: 2017-03-01 17:07:14 (UTC+8)
    Abstract: 本研究主要是探討個案公司,在過去十餘年間,如何面對外在環境的挑戰與公司品牌定位、法令規範、產業規模等限制下,企圖運用既有計程車派遣平台上的營運資源來進行衍生性業務發展,創造新的企業成長動能。並且希望新創的業務除了有實質的營業獲利外,還可以回過來強化派遣平台的營運效益與競爭力。本研究將依訪談大車隊林董事長及公司高階經理人與收集之資料,了解各項衍生業務實際營運狀況。並藉由個案公司董事長提出的強化派遣平台業務競爭力之4大項工作方向,提升乘客服務、提升派遣競爭力、提升司機營收、降低司機開銷等派遣平台的4個營運競爭力面向來分類探討。同時將評析與歸類各業務在企業成長的策略的屬性,以及最終是否有達到策略目的效益之關鍵因素。相關本研究之發現如下:

    1.個案公司是以提升司機端市場競爭力為公司之經營策略主軸
    2.發展司機端相關之衍生業務效益較高
    3.個案公司的經營形態正朝多角化方向發展

    希望藉由本研究之相關分析與探討、理論與實務的對照,能提供給台灣相關派遣平台業務的企業一些不同的策略參考。當面對主要業務發展瓶頸時,如何運用雙邊平台或多邊平台業務上的資源找到新的業務,發展多角化企業經營,並且將衍生業務與主要業務間產生彼此的槓桿效應,進而提升競爭力企業再次成長。
    Reference: 文獻參考
    1. 吳漢洪、董紅霞 編著,(2005)。管理經濟學。清華大學出版社
    2. 湯明哲 著,(2011)。企業精論基礎篇。旗標出版社
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    5. 高凱聲(2008),「網路經營與網路經濟理論分析」,台灣網路資訊中心
    6. 張松松(2011)。雙邊市場視角下網上銀行與第三方支付合作分析綜述。免費論文下載中心
    7. 陳敦基(2003)。智慧型派遣計程車系統對乘客選擇行為影響之研究。淡江大學,碩士論文
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    9. 交通部 [102年計程車營運狀況調查結果分析]
    10. 交通部運輸研究所105年〔汽車運輸業管理相關規定法制化作業之研究〕
    11. 交通部運輸研究所104年計程車營運狀況調查結果統計表(全體計程車)
    12. 交通部運輸研究所104年計程車營運狀況調查(專職部分)
    13. 交通部監理單位 [機動車輛統計]
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    18. 縱凱、王玉霞(2013)。[国外双边市场理论的最新进展]。北京財經大學學報
    19. MBAlib智庫
    20. 公平交易委員會結合案件決定書 公結字第 104001 號
    21. Cmoney 全曜財經資訊股份有限公司 股票網頁
    22. 維基百科,台灣計程車,2016/10,檢自: https://zh.wikipedia.org/wiki/%E5%8F%B0%E7%81%A3%E8%A8%88%E7%A8%8B%E8%BB%8A
    23. 痞客邦,台灣計程車文化,2016/10,檢自: http://celsior.pixnet.net/blog/post/35159194-%E5%8F%B0%E7%81%A3%E6%B1%BD%E8%BB%8A%E6%96%87%E5%8C%96
    24. 台北市公共運輸處網頁 http://www.pto.gov.taipei/

    25. 中華民國統計資訊網 http://www.stat.gov.tw/ct.asp?xItem=37407&CtNode=3564&mp=4

    今周刊 http://www.businesstoday.com.tw/article-content-92751-146577
    26. Cmoney 全曜財經資訊股份有限公司 股票網頁
    Description: 碩士
    國立政治大學
    經營管理碩士學程(EMBA)
    103932060
    Source URI: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0103932060
    Data Type: thesis
    Appears in Collections:[經營管理碩士學程EMBA] 學位論文

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