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    Title: 零售業於動態環境中持續成長之關鍵成功因素-以特力集團為個案研究
    Key Success Factors of Business Sustained Growth in the Dynamic Environment of Retailing Industry -A Case Study of Test Rite Group
    Authors: 黃珮鈞
    Contributors: 鄭至甫
    黃珮鈞
    Keywords: 動態競爭
    關鍵成功因素
    競爭優勢
    Dynamic competition
    Key success factors
    Competitive advantage
    Date: 2016
    Issue Date: 2016-09-02 01:29:20 (UTC+8)
    Abstract: 企業組織於快速變動且競爭激烈的環境下,為了發展相對應之競爭策略及競爭行動時,必須將動態環境當作考量之重要因素。本研究以特力集團為研究個案,藉由AMC動態競爭模型中之三項動態競爭因子:競爭察覺(Awareness)、競爭動機(Motivation)和競爭能力(Capability),探討台灣零售業廠商如何因應動態環境與其經營策略走向。並延伸動態能耐觀點,瞭解組織在該其中如何調整內外部資源結構,以建構持續之競爭優勢,從而分析特力集團長期穩定獲利之關鍵成功因素。
    特力集團因應環境變遷,持續調整經營策略和動態競爭的行為模式,並從中累積動態能耐,取得「國際化運籌佈局」、「生活型態先驅」和「全方位通路佈局」等三個競爭優勢。本研究並發現,依據競爭環境、經營策略,以及執行實務的不同限制與變因,台灣地區零售業的關鍵成功因素亦有其不同之適用性。在相對較為成熟的零售產業中,「供應鏈管理」是主要競爭力關鍵。而「行銷能力」和「品牌形象」能最直接接觸到消費者。另外,在「人力資源」和「資訊化」的部分,將依據產業類型和科技發展,持續精進不同人才需求和資訊流程內容。而朝「顧客導向」之趨勢發展,是零售業於動態環境中持續成長的最關鍵成功因素。
    Reference: 中文文獻
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    Description: 碩士
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    102364214
    Source URI: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0102364214
    Data Type: thesis
    Appears in Collections:[科技管理與智慧財產研究所] 學位論文

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