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https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/100583
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| Title: | 影響企業策略佈局因素之研究-- 以四家石化企業為例
Factors Affecting Firm Strategies— The Cases of Four Petro-Chemical Firms |
| Authors: | 張哲瑋
Chang, Che Wei |
| Contributors: | 于卓民
Yu, Chwo Ming
張哲瑋
Chang, Che Wei |
| Keywords: | 石化企業
乙烯
策略佈局
資源基礎論 |
| Date: | 2016 |
| Issue Date: | 2016-08-22 13:42:22 (UTC+8) |
| Abstract: | 欲探討企業策略佈局的影響因素，本研究以四家多國石化企業為對象，研究期間為2010年至2014年，由於石化產業產品上游至下游數量眾多且龐雜，本研究從上游產品乙烯為主要標的物進行分析，乙烯可由不同的原物料所製成（如原油、天然氣和煤等）且為製造多數石化產品的上游進料，於2014年全球乙烯生產量達一億五千萬噸，由此可知乙烯產品為主要連結原物料與中下游化學品的重要橋樑，從上游的原物料至中下游的產品需求分析，來探討多國企業對於乙烯產品多元且複雜的策略佈局模式。
本研究欲透過此產品來了解多國石化企業的策略佈局為何，並且了解影響策略佈局的因素。本研究經過分析次級資料、市場報告和相關文獻，發現多國石化企業的策略佈局有與乙烯及其衍生產品產能相關投資、多元進料、出口貿易、原物料探勘、技術更新和使用低成本進料，並可從企業所擁有的不同資源來連結不同的策略佈局，再者，可以推斷出影響石化企業策略佈局的六點因素（原物料價格、市場需求、技術能力、原料所在地、政府政策和景氣波動），也從中發現產品線類似的石化企業因為要達成不同的目的而進行的雙方合作。上述的影響因子除了技術能力外，佈局方式受到總體環境的影響程度高，因此，多國石化企業傾向長時間的規劃而非面對短期的影響。
第一章 緒論 1
第一節 研究動機 1
第二節 研究目的與問題 2
第三節 研究流程與章節簡介 3
第二章 文獻探討 6
第一節 資源基礎論 6
第二節 環境因素與策略 7
第三節 國際投資理論 9
第三章 研究方法 14
第一節 研究架構 14
第二節 文獻分析法 15
第四章 原料價格變化與四家企業之策略佈局 17
第一節 乙烯與石化產業上下游之關聯性 17
第二節 原油與其他原物料之間的關係 18
第三節 乙烯產品近五年市場需求情形 27
第四節 Dow Chemical近五年的策略佈局 30
第五節 台塑石化近五年的策略佈局 38
第六節 中石化近五年的策略佈局 43
第七節 SABIC近五年的策略佈局 48
第五章 影響策略佈局因素之分析 52
第一節 四家企業策略佈局之分析 52
第二節 影響企業策略佈局之因素 57
第六章 結論與建議 67
第一節 研究結論 67
第二節 研究建議 68
參考資料 72
附錄 78
附錄一、煤化工-煤製乙烯 78
附錄二、天然氣製乙烯 81
附錄三、頁岩氣 （Shale Gas） 頁岩氣脫氫反應 83
附錄四、石腦油輕油裂解 85 |
| Reference: | ㄧ、中文部分
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| Description: | 碩士
國立政治大學
企業管理研究所(MBA學位學程)
103363099 |
| Source URI: | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0103363099 |
| Data Type: | thesis |
| Appears in Collections: | [企業管理研究所（MBA學位學程）] 學位論文
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