政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/100536
English  |  正體中文  |  简体中文  |  Post-Print筆數 : 27 |  全文筆數/總筆數 : 113656/144643 (79%)
造訪人次 : 51744707      線上人數 : 550
RC Version 6.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library IR team.
搜尋範圍 查詢小技巧：
  • 您可在西文檢索詞彙前後加上"雙引號"，以獲取較精準的檢索結果
  • 若欲以作者姓名搜尋，建議至進階搜尋限定作者欄位，可獲得較完整資料
    •  進階搜尋


    請使用永久網址來引用或連結此文件: https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/100536


    題名: ECFA與投保協議生效後，影響在臺陸資業務種類多樣化的決定因素
    The Determinants of Business Diversification of Mainland China Enterprises in Taiwan When ECFA and Cross-Strait Bilateral Investment Protection and Promotion Agreement Go into Effect
    作者: 許毓容
    Hsu, Yu Rung
    貢獻者: 翁永和
    Weng, Yung Ho
    許毓容
    Hsu, Yu Rung
    關鍵詞: 對外投資
    多樣化
    ECFA
    投保協議
    日期: 2016
    上傳時間: 2016-08-22 13:19:23 (UTC+8)
    摘要: 　　面對跨國企業積極辦擴張海外市場並做好全球佈局的準備，而各國政府更是積極的在做貿易協議，為自己國內企業開拓互惠互等的貿易商機，我國也於2009年提出《海峽兩岸經濟合作架構協議》（Economic Cooperation Framework Agreement，簡稱ECFA），並於2010年6月29日在中國大陸重慶正式簽訂此一雙邊經濟協議，更於2012年8月9日完成簽署了《兩岸投資保障協議》（Bilateral Investment Treaties，簡稱投保協議），臺海兩岸貿易的往來將因此更為密切。在ECFA與投保協議生效後，在臺陸資企業的營運策略勢必有所調整，其中經營業務朝向多樣化便是陸資可能採行的策略，因此本研究將針對多樣化策略的相關文獻與實證分析，來探討在ECFA與投保協議生效後，影響在臺陸資業務種類多樣化的決定因素。
    　　經實證結果發現，組織型態、行業類別、技術來源與建立分工體系是影響在臺陸資業務種類多樣化的決定因素，另外，透過調節變數「設立時間」的影響，發現「廠商規模」、「行業類別」及「技術密集度」這3個變數，會在設立時間長的情況下，分別成為在臺陸資在ECFA與投保協議生效後，影響在臺陸資業務種類多樣化的決定因素，亦即廠商規模越大、主要投資於製造產業以及具有高技術密集度的在臺陸資企業，若其在臺設立時間越長，將越傾向發展業務種類多樣化。
    參考文獻: 中文部分：
    王衍智（2000），《廠商多角化生產之決定因素研究－我國電子業之實證分析》，國立臺灣大學經濟研究所碩士論文。
    江進福（2015），《微型企業多角化轉型之個案研究－以瀚潮物流股份有限公司為例》，國立臺灣科技大學管理研究所碩士論文。
    李孟洲（2008），「2008大陸經貿情勢分析」，《兩岸經貿月刊》，193，3-6。
    李麗麗與霍學喜（2013），「多元化、企業规模與農業上市公司绩效的相關研究」，《廣西社會科學》，12，108-112。
    李麗麗（2014），《多元化視角下的農業上市公司經營绩效研究》，西北農林科技大學碩士論文。
    李志強（2009），「臺商赴大陸投資與兩岸產業分工」，《金融海嘯與兩岸經貿論文集》，118-139，臺北：致理技術學院。
    林怡秀（2008），《技術創新能力動態發展之決定因素：以臺灣、韓國與日本TFT－LCD主要廠商為例》，國立臺灣大學經濟學研究所碩士論文。
    林秀倩（2002），《針對財務槓桿對於多角化之企業價值深入探討》，國立政治大學財務管理學系碩士研究所。
    韋伯韜（2004），「外國直接投資消長的沉重意義」，《卓越雜誌》，242，6。
    侯漢坡、殷曉倩與劉春成（2009），「基於技術併購的企業持續技術創新體系及實施方式研究」，《中國科技論壇》，6，51-54。
    陳永生（2001），「外國直接投資與中國大陸的經濟發展」，《中國大陸研究》，44，17-43。
    陳俊誠（2008），《臺灣企業集團多角化因素研究》，國立政治大學國際經營與貿易研究所碩士論文。
    陳佳君（2012），《影響母公司與海外子公司之間產品區隔與否的決定因素》，國立政治大學行政管理學程碩士論文。
    陳瓊蓉（2001），「臺灣上市公司初次多角化策略之前因與後果之探討」，《臺灣銀行季刊》，62（1），223-241。
    陳瓊蓉（2002），《上市公司監理機制, 多角化策略與績效關聯性之研究》，國立政治大學企業管理學系碩士論文。
    陳厚銘（2013），「全球化與臺商的轉型升級」，《人文與社會科學簡訊》，15（1），24-29。
    陳冠政（2015），「從臺商投資大陸進入模式探討兩岸產業分工」，《中華管理評論國際學報》，18（1），12-16。
    孫梅瑞與蕭瑞子（2008），「國際多角化與企業績效、企業風險的關聯性及其影響因素之研究」，《 管理與系統》，15（4），617-643。
    翁志強（1992），《多產品產業規模經濟與多樣化經濟之探討─以臺灣旅行業為例》，國立政治大學經濟學系碩士研究所。
    徐佳華（2012），《集團企業國際化、多角化對新設事業決策之影響》，大葉大學企業管理系碩士研究所。
    高長（2002），「臺灣電子產業兩岸分工與全球佈局策略」，《經濟前瞻》，83， 74-81。
    曹海濤與葉日崧（2009），「中國企業對東南亞國協直接投資之分析」，《臺灣東南亞學刊》，6（1），109-146。
    曹海濤、葉日崧與林惠玲（2012），「中資企業對香港直接投資之研究」，《東亞研究》，43（2），3-57。
    曹海濤與葉日崧（2014），「中國大陸對外直接投資之政策演變－基於新制度理論的分析」，林惠玲及鄭秀玲（主編），《中國大陸技術追趕與產業發展》，臺北：臺大出版中心。
    張強春（2014），「我國財產保險公司多元化經營影響因素的實證分析」，《財經論叢》，181，37-44。
    康信鴻與邱麗娟（1997），「影響國際投資進入模式之實證研究：以臺灣石化產業為例」，《管理評論》，16（2），139-180。
    許哲生、游志青與許逸平（2005），「研發風險、研發資源投入與研發技術來源之策略關聯性研究－以臺灣生技製藥業為例」，《管理學報》，21（6），727-843。
    莊朝榮（2012），「拓展中國市場之機會與挑戰」，《臺灣經濟研究月刊》， 35（8），81-86。
    黃台心、邱永和與黃晉偉（2010），「無形資產與技術外移中國大陸對臺商經營效率之影響」，《東吳經濟商學學報》，69，1-27。
    楊彩燕（2012），《技術密集度對海外子公司進入模式的影響》，國立政治大學行政管理學程碩士論文。
    趙永祥、王建民與陳旭播（2007），「國際化程度與產品多角化策略對公司價值與財務績效影響之研究－以臺灣電子業上市公司爲例」，《育達學院學報》，14，17-42。
    鄭政秉、李揚與黃晉偉（2006），「多角化海外投資對臺灣製造業經營效率的影響」，《 管理與系統》，13（3），315-331。
    鄭秀錦（2013），《董事會持性對產品多角化之影響－以臺灣上市電子業為例》，國立高雄第一科技大學財務管理研究所碩士論文。
    劉育鑫（2005），《組織內外部因素、多角化相關程度與公司績效之關聯性研究》，國立成功大學企業管理研究所碩士論文。
    蔡青蓉與李志強（2013），「中國大陸政府與市場驅動的兩岸產業分工轉變：以手機產業為例」，《遠景基金會季刊》，14（4），131-183。
    賴勇成與洪明洲（2006），「廠商之創新活動路徑，同形與績效間研究：以臺灣半導體製造業為例」，《東吳經濟商學學報》，55 ，95-122。
    戴肇洋（2012），「擴大開放陸資來臺的是非與因應」，兩岸ECFA生效2週年總體檢討與新挑戰論壇，臺北：臺灣綜合研究院。
    戴肇洋（2014），「陸企來臺投資策略、影響與管理」，《亞洲金融季報》，夏季號，52-59。
    謝存瑞、鍾憲瑞與黃佑安（2013），「董事會結構與企業國際多角化：體制力量的調節效果」，《臺大管理論叢》，23（S1），25-56。
    顏慧明、黃汝芸、林思妤與辛宜嘉（2015），「企業購併之個案研究－以元太購併 E Ink 為例」，《管理資訊計算》，4（1），16-27。
    英文部分：
    Ansoff, H. I. (1957), “Strategies for diversification,” Harvard business review, 35(5), 113-124.
    Ansoff, H. I. (1965), Corporate Strategy: An Analytic Approach to Business Policy for Growth and Expansion, NY: McGraw-Hill.
    Aw, B. Y. and G. Batra (1998), “Firm size and the pattern of diversification,” International Journal of Industrial Organization, 16(3), 313-331.
    Agarwal, S. and S. N. Ramaswami (1992), “ Choice of foreign market entry mode: Impact of ownership, location and internalization factors,” Journal of International business studies, 23(1), 1-27.
    Berry, C. H. (1975), Corporate Growth and Diversication, Princeton, NJ: Princeton University Press.
    Booz, A., J. L. Allen, and C. Hamilton (1985), Diversification: A Survey of European Chief Executives, Boston, MA: Allen and Hamilton Inc.
    Baron, R. M., and D. A. Kenny (1986), “ The moderator–mediator variable distinction in social psychological research: Conceptual, strategic, and statistical considerations,” Journal of Personality and Social Psychology, 51(6), 1173.
    Camisón, C. and A. Villar López (2010), “An examination of the relationship between manufacturing flexibility and firm performance: The mediating role of innovation,” International Journal of Operations & Production Management, 30(8), 853-878.
    Contractor, F. J., V. Kumar, and S. K. Kundu (2007), “Nature of the relationship between international expansion and performance: The case of emerging market firms”, Journal of World Business, 42(4), 401-417.
    Dikova, D. and A. Van Witteloostuijn (2007), “ Foreign direct investment mode choice: Entry and establishment modes in transition economies”, Journal of International Business Studies, 38(6), 1013-1033.
    Fernández-Olmos, M. and I. Díez-Vial. (2013), “Effect of firm’s resources on international diversification: An application in the Iberian Ham industry”, European Management Journal, 31(2), 196-208.
    Gort, M. (1962), “Diversification and Integration in American Industry, Paris : Sciences Po University Press.
    Hennart, J. F. (1988), “A transaction cost theory of joint ventures,” Strategic Management Journal, 1(9), 361-374.
    Hitt, M. A., R. E. Hoskisson, and H. Kim (1997), “ International diversification: Effects on innovation and firm performance in product-diversified firms,” Academy of Management journal, 40(4), 767-798.
    Kamien, M. I. and N. L. Schwartz ( 1975), “Market structure and innovation: A survey,” Journal of Economic Literature, 13(1), 1-37.
    Kindleberger, C. P. (1969), “American business abroad”, The International Executive, 11(2), 11-12.
    Kojima, K. (2010). Direct Foreign Investment: A Japanese Model of Multi-national Business Operation, London: Croom Helm.
    Kortum, S. and J. Lerner (1998), “Stronger protection or technological revolution: What is behind the recent surge in patenting?” Carnegie-Rochester Conference Series on Public Policy, 48, 247-304.
    Kotabe, M. (1990a), “Corporate product policy and innovative behavior of European and Japanese multinationals: An empirical investigation,” Journal of Marketing, 54 (4),19-33.
    Kotabe, M. (1990b), “The relationship between offshore sourcing and innovativeness of U.S. multinational firms: An empirical investigation,” Journal of International Business Studies, 21 (4), 623-638.
    Lowe, J. and P. Taylor (1998), “R&D and technology purchase through licence agreements: Complementary strategies and complementary assets”, R&D Management, 28(4), 263-278.
    Negandhi, A. R. and M. G. Serapio ( 1987), Instructor`s Resource Manual for International Management, Boston, MA: Allyn and Bacon.
    Penrose, E. T. (1959/1995) The Theory of the Growth of the Firm (3rd Ed.). Oxford: Oxford University Press.
    Porter, M. E. (1985), “ Technology and competitive advantage”,Journal of Business strategy, 5(3), 60-78.
    Ramanujam, V. and P. Varadarajan (1989), “Research on corporate diversification: A synthesis”, Strategic Management Journal ,10(6), 523-551.
    Rumelt , R. P. (1974), Strategy, Structure, and Economic Performance, Boston, MA: Harvard University Press.
    Tan, B. and I. Vertinsky (1996), “Foreign direct investment by Japanese electronics firms in the United States and Canada: Modelling the timing of entry,” Journal of International Business Studies, 27(4), 655-681.
    Teece, D. J. (1980), “Economies of scope and the scope of the enterprise,” Journal of Economic Behavior and Organization, 1(3), 223-247.
    Ursacki, T. and I. Vertinsky (1992), “Choice of entry timing and scale by foreign banks in Japan and Korea,” Journal of Banking & Finance, 16(2), 405-421.
    Zhao, H. and Y. Luo (2002), “Product diversification, ownership structure, and subsidiary performance in China`s dynamic market,” Management International Review, 42(1), 27-48.
    網站資料：
    國際貿易局（2010），海峽兩岸經濟合作架構協議，2016年3月6日，取自http://www.ecfa.org.tw/EcfaAttachment/ECFADoc/2010-06-29-%E5%8D%94%E8%AD%B0%E6%96%87%E6%9C%AC.pdf。
    經濟部投資審議委員會（2016），105年3月核准僑外投資、陸資來臺投資、國外投資、對中國大陸投資統計速報，2016年4月28日，取自http://www.moeaic.gov.tw/system_external/ctlr?PRO=PublicationLoad&id=257。
    臺灣法律綱（2013），《兩岸投保協議》何時生效？----論兩岸協議簽署的生效時點，2016年3月6日，取自http://www.lawtw.com/article.php?template=article_content&parent_path=,1,561,&job_id=192664&article_category_id=2056&article_id=112490。
    臺灣花卉產業發展及外銷市場拓展-臺北產經資訊網（2010），臺灣花卉產業發展及外銷市場拓展，2016年4月3日，取自http://www.taipeiecon.taipei/article_cont.aspx?MmmID=1201&MSid=654256462101554771。
    經濟部中小企業處（2015），「中小企業認定標準」，2016年4月2日，取自http://www.moeasmea.gov.tw/ct.asp?xItem=672&ctNode=214
    行政院主計處（2011），「中華民國行業標準分類」，2016年4月16日，取自http://www.dgbas.gov.tw/ct.asp?xItem=28854&ctNode=3111。
    描述: 碩士
    國立政治大學
    行政管理碩士學程
    103921057
    資料來源: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0103921057
    資料類型: thesis
    顯示於類別:[行政管理碩士學程(MEPA)] 學位論文

    文件中的檔案:

    檔案 大小格式瀏覽次數
    index.html0KbHTML21105檢視/開啟


    在政大典藏中所有的資料項目都受到原著作權保護.


    社群 sharing

    著作權政策宣告 Copyright Announcement
    1.本網站之數位內容為國立政治大學所收錄之機構典藏，無償提供學術研究與公眾教育等公益性使用，惟仍請適度，合理使用本網站之內容，以尊重著作權人之權益。商業上之利用，則請先取得著作權人之授權。
    The digital content of this website is part of National Chengchi University Institutional Repository. It provides free access to academic research and public education for non-commercial use. Please utilize it in a proper and reasonable manner and respect the rights of copyright owners. For commercial use, please obtain authorization from the copyright owner in advance.

    2.本網站之製作，已盡力防止侵害著作權人之權益，如仍發現本網站之數位內容有侵害著作權人權益情事者，請權利人通知本網站維護人員(nccur@nccu.edu.tw)，維護人員將立即採取移除該數位著作等補救措施。
    NCCU Institutional Repository is made to protect the interests of copyright owners. If you believe that any material on the website infringes copyright, please contact our staff(nccur@nccu.edu.tw). We will remove the work from the repository and investigate your claim.
    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library IR team Copyright ©   - 回饋