政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/99443
English  |  正體中文  |  简体中文  |  Post-Print筆數 : 27 |  全文筆數/總筆數 : 113318/144297 (79%)
造訪人次 : 51010326      線上人數 : 933
RC Version 6.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library IR team.
搜尋範圍 查詢小技巧：
  • 您可在西文檢索詞彙前後加上"雙引號"，以獲取較精準的檢索結果
  • 若欲以作者姓名搜尋，建議至進階搜尋限定作者欄位，可獲得較完整資料
    •  進階搜尋


    請使用永久網址來引用或連結此文件: https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/99443


    題名: 陸資股權結構配置的影響因素：以陸資來臺投資為例
    The Determinants of Equity Structure of Foreign Direct Investment in Taiwan：An Empirical Evidence of Mainland China Enterprises
    作者: 蕭婉庭
    Hsiao, Wan Ting
    貢獻者: 翁永和
    Weng, Yung Ho
    蕭婉庭
    Hsiao, Wan Ting
    關鍵詞: 對外直接投資
    股權結構配置
    陸資來臺
    日期: 2016
    上傳時間: 2016-07-21 10:40:28 (UTC+8)
    摘要: 2009年經濟部公告《大陸地區人民來臺投資許可辦法》，開啟了第一階段的陸資來臺，期間經三階段產業項目開放，雖仍設有嚴謹的審查及管理機制，但因應中國對外投資及經濟實力的蓬勃發展，陸資來臺未來應仍有極大的成長空間。另投資股權結構配置是跨國企業進行對外直接投資時面臨的第一項決策，爰本研究針對經濟部投審會以臺灣2013年核准大陸地區投資人來臺投資事業營運狀況之調查為基礎，分析其中各項因素對「股權結構配置」的影響，以作為未來陸資來臺股權決策訂定之參考。
    本研究將解釋變數分為「廠商因素」、「資源移轉因素」、「策略因素」及「政策因素」進行探討，經由Tobit Model進行實證後發現，「資源移轉因素」中的「投資規模」及「技術來源」與「政策因素」中的「進入時間」通過顯著性檢定，為影響陸資來臺股權結構配置的決定因素，而「策略因素」中的「內銷市場動機」，則是在不考慮「技術來源」時，方成為決定因素。本研究實證結論可歸納，當陸資廠商投資規模越低、技術來源為母公司、進入時間越早或不考慮技術來源且動機為內銷市場時，持有股權比例越高。
    參考文獻: 中文部分
    于卓民（2004），「影響臺商國際合資股權策略因素之研究-三種理論觀點之整合性架構」，行政院國家科學委員會補助專題研究計畫成果報告，臺北：國立政治大學企業管理學系。
    王敏（2015），「中國大陸企業對臺灣投資現況與前景」，載於王建全、朱磊與童振源（編），《2015年投資臺灣藍皮書》，215-228，臺北：博誌文化。
    王建全、朱磊與童振源（2015），《2015年投資臺灣藍皮書》，臺北：博誌文化。
    尹建橋與柳愛民（2001），「論我國的境外投資股權模式」，《重慶商學院學報》，4，53-55。
    李文瑞（2000），「廠商海外投資股權模式關鍵影響因素之研究-臺商赴東南亞投資之實證分析」，《管理評論》，19（3），25-49。
    李文煉（2010），《臺灣製造業對外直接投資進入模式之決定因素》，國立政治大學行政管理碩士學程碩士論文。
    吳克、余惠芳與黃曉如（2010），「資訊透明、財務操作與公司績效之實證研究」，《全球管理與經濟》，6（1），25-41。
    高長與陳威如（1998），「臺商赴大陸投資所有權進入模式決定因素的分析」，《管理學報》，15（3），393-418。
    張遠、李丹與井潤田（2009），「中國大陸地區合資企業股權結構影響因素的實證研究」，《管理學報》，6（4），506-512。
    陳進忠（2005），「外商直接投資的股權結構決策」，《北京科技大學學報：社會科學版》，21（2），75-77。
    溫芳宜（2014），「陸資來臺與外資來臺投資之政策差異探討」，《經濟前瞻》，154，52-56。
    溫芳宜、劉孟俊、劉柏定與鍾富國（2014），《2014 年僑外及陸資投資事業營運狀況調查分析報告》，臺北：經濟部投資審議委員會。
    楊彩燕（2013），《技術密集度對海外子公司進入模式的影響》，國立政治大學行政管理碩士學程碩士論文。
    劉碧珍、陳添枝與翁永和（2012），《國際貿易導論》，臺北：雙葉書廊。
    劉柏定與溫芳宜（2015），「陸資來臺政策之歷程、現況與展望」，載於王建全、朱磊與童振源（編），《2015年投資臺灣藍皮書》，199-214，臺北：博誌文化。
    熊俊莉（2015），「陸資在臺產業分佈及影響因素」，載於王建全、朱磊與童振源（編），《2015年投資臺灣藍皮書》，305-323，臺北：博誌文化。
    譚耀南（2015），「陸資法規與稅務」，載於王建全、朱磊與童振源（編），《2015年投資臺灣藍皮書》，229-252，臺北：博誌文化。
    英文部分
    Anderson, E. and H. Gatignon (1986), “Mode of foreign entry: A transaction costs analysis and propositions,” Journal of International Business Studies, 17, 1-26.


    Ando, N. (2012), “The ownership structure of foreign subsidiaries and the effect of institutional distance: a case study of Japanese firms,” Asia Pacific Business Review, 18(2), 259-274.
    Bae, S. C., K. Ju, K. H. Kim, and, T. H. Kwon (2012), “Equity ownership determination in foreign direct investments of developing economies: The case of Korean outward FDIs,” Review of Pacific Basin Financial Markets and Policies, 15(1), 1250003.
    Bowe, M., S. Golesorkhi, and M. Yamin (2014), “Explaining equity shares in international joint ventures: Combining the influence of asset characteristics, culture and institutional differences,” Research in International Business and Finance, 31, 212-233.
    Brouthers, K. D. (2002), “Institutional, cultural and transaction cost influences on entry mode choice and performance,” Journal of International Business Studies, 33 (2), 203-221.
    Brouthers, K. D. (2013), “Institutional, cultural and transaction cost influences on entry mode choice and performance,” Journal of International Business Studies, 44 (1), 1-13.
    Chadee, D. D. and F. Qiu (2001), “Foreign ownership of equity joint ventures in China: a pooled cross-section-time series analysis,” Journal of Business Research, 52(2), 206-217.
    Chan, C. M. and S. Makino (2007), “Legitimacy and multi-level institutional environments: Implications for foreign subsidiary ownership structure,” Journal of International Business Studies, 38, 621-638.
    Chen, H., M. Y. Hu and P. S. Hu (2002), “Ownership strategy of multinationals from ASEAN: The case of their investment in Sino-foreign joint ventures,” Management International Review, 42, 309-326.
    Cuypers, I. R. and X. Martin (2010), “What makes and what does not make a real option and quest: A study of equity shares in international joint ventures,” Journal of International Business Studies, 41(1), 47-69.
    Dunning, J. H. (1980), “Toward an eclectic theory of international production: some empirical tests,” Journal of International Business Studies, 11(1), 9-31.
    Fagre, N. and L. T. Wells (1982), “Bargaining power of multinationals and host governments,” Journal of International Business Studies, 13, 9-23.
    Gatignon, H. and E. Anderson (1988), “The multinational corporation`s degree of control over foreign subsidiaries: An empirical test of a transaction cost explanation,” Journal of Law, Economics, and Organization, 4, 305-336.
    Gomes-Casseres, B. (1990), “Firm ownership preferences and host government restrictions: An integrated approach,” Journal of Economic Behavior and Organization, 11, 1-25.
    Hennart, J. F. (2001), Theory of multinational enterprise, In A. Rugman and T. Brewer (Eds.), Oxford Handbook of International Business, 127-150, Oxford: Oxford University Press.
    Kogut, B. and H. Singh (1988), “The effect of national culture on the choice of entry mode,” Journal of International Business Studies, 19, 411-432.
    Kogut, B. (1988), “Joint ventures: Theoretical and empirical perspectives,” Strategic Management Journal, 9, 319-332.
    Larimo, J., and A. Arslan. (2013), “Determinants of foreign direct investment ownership mode choice: Evidence from Nordic investments in Central and Eastern Europe,” Journal for East European Management Studies, 18(2), 232-263.
    Lecraw, D. J. (1984), “Bargaining power, ownership, and profitability of transactional corporations in developing countries,” Journal of International Business Studies, 15, 27-43.
    Lin, C. and F. Jiang (2009) “Ownership decisions in Chinese outward FDI: An integrated conceptual framework and research agenda,” Asian Business & Management, 8(3), 301-324.
    Lin, C. and F. Jiang (2012), “State ownership effect on firms` FDI ownership decisions under institutional pressure: A study of Chinese outward-investing firms,” Journal of International Business Studies, 43(3), 264-284.
    Mani, S., K. D. Antia, and A. Rindfleisch (2007), “Entry mode and equity level: A multilevel examination of foreign direct investment ownership structure,” Strategic Management Journal, 28(8), 857-866.
    Meyer, K. (1998), Direct Investment in Economies in Transition, Northampton, MA: Edward Elgar.
    Ogasavara, M. H., and G. Masiero (2012), “Entry mode and parent control: The impact of equity ownership changes on the longevity of Japanese FDI in Brazil,” International Journal of Management, 29(1), 143-158.
    Pan, Y., L. Teng, A. B. Supapol, X. Lu, D. Huang, and Z. Wang (2014), “Firms` FDI ownership: The influence of government ownership and legislative connections,” Journal of International Business Studies, 45(8), 1029-1043.
    Peng, G. Z. and P. W. Beamish (2013), “The effect of host country long term orientation on subsidiary ownership and survival,” Asia Pacific Journal of Management, 31(2), 423-453.
    Quer, D., C. Enrique, and R. Laura (2012) “Chinese multinationals and entry mode choice: institutional, transaction and firm-specific factors,” Frontiers of Business Research in China, 6(1), 1-24.
    Ramasamy, B., M. Yeung, and S. Laforet (2012) “China`s outward foreign direct investment: Location choice and firm ownership,” Journal of World Business, 47(1), 17-25.
    Teece, D. J. (1986), “Transaction cost economics and the multinational enterprise: An assessment,” Journal of Economic Behavior and Organization, 7(1), 21-45.
    Tsang, E. W. K. (2005), “Influences on foreign ownership level and entry mode choice in Vietnam,” International Business Review, 14(4), 441-463.
    Vernon, R. (1983), Organizational and institutional responses to international risk, In R. Herring (Ed.), Managing International Risk, 191-216, New York: Cambridge University Press.
    Yung-Chul, K. (2013) “Ownership decisions, resource-sharing and performance in international joint ventures,” Advances in Management, 6(10), 24-33.
    網站資料
    經濟部投資審議委員會（2016），105年5月核准僑外投資、陸資來臺投資、國外投資、對中國大陸投資統計速報，2016年6月20日，取自http://www.moeaic.gov.tw/
    OECD, “Glossary of Foreign Direct Investment Terms and Definitions.” http://www.oecd.org/
    描述: 碩士
    國立政治大學
    行政管理碩士學程
    103921011
    資料來源: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0103921011
    資料類型: thesis
    顯示於類別:[行政管理碩士學程(MEPA)] 學位論文

    文件中的檔案:

    檔案 大小格式瀏覽次數
    101101.pdf896KbAdobe PDF2418檢視/開啟


    在政大典藏中所有的資料項目都受到原著作權保護.


    社群 sharing

    著作權政策宣告 Copyright Announcement
    1.本網站之數位內容為國立政治大學所收錄之機構典藏，無償提供學術研究與公眾教育等公益性使用，惟仍請適度，合理使用本網站之內容，以尊重著作權人之權益。商業上之利用，則請先取得著作權人之授權。
    The digital content of this website is part of National Chengchi University Institutional Repository. It provides free access to academic research and public education for non-commercial use. Please utilize it in a proper and reasonable manner and respect the rights of copyright owners. For commercial use, please obtain authorization from the copyright owner in advance.

    2.本網站之製作，已盡力防止侵害著作權人之權益，如仍發現本網站之數位內容有侵害著作權人權益情事者，請權利人通知本網站維護人員(nccur@nccu.edu.tw)，維護人員將立即採取移除該數位著作等補救措施。
    NCCU Institutional Repository is made to protect the interests of copyright owners. If you believe that any material on the website infringes copyright, please contact our staff(nccur@nccu.edu.tw). We will remove the work from the repository and investigate your claim.
    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library IR team Copyright ©   - 回饋