政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/99366
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    题名: 台灣紡織業纖維布經營策略之研究--以M公司為例
    Study fiber cloth business strategy of Taiwan`s textile industry - In M`s case
    作者: 劉滿足
    贡献者: 李志宏
    Lee, Jie Haun
    劉滿足
    关键词: 紡織業
    日期: 2016
    上传时间: 2016-07-20 17:31:25 (UTC+8)
    摘要: 本研究之目的主要探討台灣紡織業向為我國的重要產業,四十年代為促進國內經濟發展及創造國民就業,六十年代成為創造台灣業的關鍵產業外匯收入之首要產業,然在1980年代後淪為夕陽產業,現今台灣紡織業倚靠非凡的創新研發技術,不斷研發出嶄新的機能性布料,已成為許多國際品牌不可或缺的供應夥伴,台灣紡織業是如何面對環境變遷的挑戰與經營策略。另外,本研究運用質化的個案研究法,研究個案公司在紡織業最困境的2006年環境下創立公司,並且能夠在整個紡織品最競爭對手中國大陸和韓國環境威脅下,個案公司運用了許多策略作因應,創立僅10年紡織專業貿易公司,為因應品牌客戶需求,遂轉型提供運動服飾品牌商整體解決方案:從紗線、布料創新研發、至發包生產製照之全方位服務(full package services)經營模式。公司能年年營收以20%成長,淨利每年以約15%成長,本研究針對個案公司成功經營策略整理如下:
    一、 經營管理:客戶導向、品質為核心價值,串聯上下游快速的開發與生產供應鏈。
    二、 創新研發能力:研發環保新素材,成立功能性布膜塗布製成及塗佈材料研發中心。
    三、 生產流程管理:擴建海外據點,客製化教育推廣模式,市場導入計畫。
    四、 市場開發:海外重要市場聘有顧問及代理,國際客戶之間的關係,也從供應商以買家,進展到策略夥伴關係。
    五、 品牌建立:推動自由產品標章。
    六、 產業/策略聯盟:共同開發胚布,提供良好的染整及潑水技術製作功能性布料,防水透濕技術,串聯上下游供應鏈共同創新研發。
    七、 經濟規模:主要出口市場是歐洲與美國。
    參考文獻: 中文文獻:
    中華民國紡織業拓展會於40週年慶活動中(2015)董事長詹正田之訪談。
    台灣人纖工業會訊104年89期季刊。
    台灣人纖工業會訊SPECIAL REPORT(2015)專題報導(謝金河專訪)。
    司徒達賢(2014),管理學的新世界,天下文化,台北。
    紡拓會市場開發處(2015)104年1-12月我國紡織品進出口貿易概況。
    紡織所 林煒翔(54th Man-Made Fibers Congress)。
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    張宏明、羅志明(2009),「成衣紡織之創新策略:OEM觀點」,大葉大學工業工程 與科技管理研究所、興國管理學院科技管理學系,紡織綜合研究期刊第十九 卷第二期。
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    陳天惠、陳寬裕、陳正哲、顧惠玲、林妙文、胡依君、劉一慧、葉昱君(2003), 「紡織業導入ERP探討-台南企業之個案研究」,遠東學報遠東技術學院工商 管理系第二十卷第二期。
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    詹慶儀(2003),「台灣紡織業經營績效的研究」,國立中央大學財務金融學系碩
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    蔡萬益(2011),「紡織業經營策略之個案研究」,國立台灣科技大學管理研究所
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    網路資料:
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    MBA智庫百科,波特鑽石理論模型,
    http://wiki.mbalib.com/zh-tw/波特钻石理论模型
    TTRI紡織產業綜合研究所,
    https://www.ttri.org.tw/
    工業總會服務網,我紡織產業現況與結構分析, http://www.cnfi.org.tw/kmportal/front/bin/ptdetail.phtml?Part=magazine10105- 506-6
    儒鴻企業公司簡介 ECLAT TEXTILE CO., LTD
    http://www.eclat.com.tw/chi/about01.html
    描述: 碩士
    國立政治大學
    經營管理碩士學程(EMBA)
    103932132
    資料來源: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0103932132
    数据类型: thesis
    显示于类别:[經營管理碩士學程EMBA] 學位論文

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