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    Please use this identifier to cite or link to this item: https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/98587


    Title: 投入商場經營管理之研究-以R建設營造集團為例
    The strategy analysis of mall operation - The case of R development and construction group
    Authors: 郭子千
    Contributors: 彭朱如
    郭子千
    Keywords: 建設公司
    BOT/OT
    商場經營
    策略矩陣
    策略模組
    Date: 2016
    Issue Date: 2016-07-01 15:04:28 (UTC+8)
    Abstract: 建築投資產業一向被視為內需之火車頭工業及國家經濟建設之基礎，而當中主導土地開發經營策略之建設公司更是重要關鍵。鑑於建築投資產業受政府政策與景氣影響甚鉅，建設公司亦投入BOT開發案之商場經營，以追求營收及獲利之穩定。因此本研究以司徒達賢(2016)之策略矩陣分析法，探討建設公司對於BOT開發案之商場經營策略分析。採個案研究法，說明以個案公司為主體的建設營造集團投入之兩個BOT開發之商場經營案例，針對下列研究問題進行分析，包括：(一)個案公司屬於營建產業，其主要經營策略有哪些？策略背後意義為何？(二)個案公司投入BOT開發案之商場經營其策略、目標、環境前提及條件前提為何？(三)個案公司入BOT/OT商場經營策略其執行之組織部門及績效指標為何？本研究透過公開資料及文獻等次級資料之收集，參與式觀察及與個案公司相關主管面對面訪談等初級資料之收集。
    本研究結論歸納個案公司之五大經營策略，分別是「差異化策略–建立國內營建產業技術及服務之標竿企業形象」、「集中化策略」、「私人土地開發策略」、「多角化策略–以對於BOT等公辦開發案之競爭優勢投入商場經營」、「擴張策略–追求CITYLINK商場規模經濟及提升品牌形象策略」。藉由策略模組及策略矩陣分析圖的繪製，描述個案公司之五大策略及策略背後的意義。並說明策略對應之目標、環境前提及條件前提，以及歸納整理個案公司在投入BOT商場經營所對應執行之各部門組織及相關績效指標，最後提出個案公司在總體策略及事業策略之重要意涵。期能藉由本研究個案分析，在理論面強化策略矩陣分析之應用，在實務面則提出對於建設公司投入BOT商場經營在策略管理實務運作上的參考。
    "第一章 緒論 1
    第一節 研究背景與動機 1
    第二節 研究問題 3
    第三節 研究範圍 4
    第四節 研究流程 5
    第五節 論文章節架構 6
    第二章 文獻探討 8
    第一節 策略管理 8
    第二節 策略矩陣分析法 15
    第三節 BOT商用不動產開發模式相關研究 18
    第四節 商場經營相關研究 30
    第三章 研究方法 35
    第一節 個案研究法 35
    第二節 個案公司所屬集團與個案公司關係簡介 38
    第三節 個案公司與BOT特許公司關係簡介 47
    第四節 資料收集與分析方法 58
    第四章 研究結果 62
    第一節 個案公司價值鏈與價值單元分析 62
    第二節 個案公司策略矩陣分析 70
    第三節 執行個案公司參與BOT/OT開發案價值活動之對應組織
    部門分析 86
    第四節 個案公司策略目標與各組織單位績效指標之連結 93
    第五章 結論與建議 98
    第一節 結論 98
    第二節 研究限制與建議 103
    參考文獻 106
    Reference: 一、中文部分
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    Description: 碩士
    國立政治大學
    經營管理碩士學程(EMBA)
    103932057
    Source URI: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0103932057
    Data Type: thesis
    Appears in Collections:[經營管理碩士學程EMBA] 學位論文

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