政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/96011
English  |  正體中文  |  简体中文  |  Post-Print筆數 : 27 |  全文笔数/总笔数 : 113318/144297 (79%)
造访人次 : 51021351      在线人数 : 890
RC Version 6.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library IR team.
搜寻范围 查询小技巧：
  • 您可在西文检索词汇前后加上"双引号"，以获取较精准的检索结果
  • 若欲以作者姓名搜寻，建议至进阶搜寻限定作者字段，可获得较完整数据
    •  进阶搜寻


    请使用永久网址来引用或连结此文件: https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/96011


    题名: 財務策略與競爭優勢相互關係之探討－以我國LCD產業為例
    作者: 周君琮
    贡献者: 林基煌
    周君琮
    日期: 2002
    上传时间: 2016-05-10 16:18:17 (UTC+8)
    摘要: 　　整體而言，TFT-LCD產業投資金額高、回收期長、產業起伏性大，同時新技術的發展又非常快速。廠商除了在現有技術上，就營運效率來競爭外，更要對新技術的發展，持續的關心並投資。不論在資源的有效分配上，或風險的控管上，TFT-LCD投資設廠，都需要一個良好的財務策略，來因應環境的風險及投資需求。
    　　本研究經由相關文獻上探討五力分析、資源基礎理論、資源說、效率說、價值說等，以澄清競爭優勢的來源；並討論文獻上對財務策略的各種觀點，包括資金成本、財務彈性、財務規劃各構面，以釐清財務策略的定義及內涵。其次廣泛地收集國內外報告、期刊、報紙等次級資料，經由整理、說明TFT-LCD的產業背景及現況，進一步參考上述文獻探討的內容，分析我國TFT-LCD廠商的財務略及競爭優勢。以瞭解其競爭優勢及財務策略，並歸納出財務策略與競爭優勢的關聯性。
    　　發現TFT-LCD廠商的財務策略對競爭優勢的影響有以下幾點：
    　　1.股利政策
    　　四家公司皆採取剩餘股利政策，繼續投資擴建，以因應TFT-LCD產業巨幅成長，同時員工紅利佔盈餘分配的比例相當的高，說明公司留住人才的意願很強。
    　　2.國內四家TFT-LCD廠商的融資偏好順序，大致是一樣的。第一選擇是保留盈餘或現金增資，接著是向銀行貨款，再來依次是公司債、國內外可轉換公司債、海外存託憑證。
    　　3.這一波台灣TFT-LCD廠商的投產競賽中，初期階段，大家比的快速量產能力；第二階段，比的是誰對原材料的成本掌握能力；未來廠商在競爭上比的是開發技術的自主能力，以節省權利金、增加成本的競爭力，並可加速新產品開發及有助於產品的差異化。
    　　4.技術母廠的考量
    　　在技術引進的協商中，技術母廠所考慮的因素有很多，除了授權廠商的技術能力、公司形象之外、更在意產能大小及未來的成長性（關係到長期的成本競爭力）；而廠商在這方面的表現深受個別的財務策略表現所影響。
    　　5.以TFT-LCD產業而言，新一代的生產線投資定必要的。投資支出的時點非常重要，不僅會關係到公司的競爭力，也影響到生產成本。雖然有很多指標可以做為決策依據，而實務上，這樣的一個決策，其藝術性要多於科學性。
    "謝辭
    摘要
    目錄
    表目錄
    圖目錄
    第一章　緒論
    　　第一節　研究背景及動機-----1
    　　第二節　研究目的-----2
    　　第三節　研究架構-----3
    　　第四節　研究方法-----4
    　　第五節　研究範圍及限制-----5
    第二章　文獻探討
    　　第一節　財務策略的意-----6
    　　第二節　財務策略的規劃程序-----9
    　　第三節　其他財務策略論點-----12
    　　第四節　其他財務相關實證文獻-----16
    　　第五節　競爭優勢的觀念-----20
    　　第六節　競爭優勢的來源-----22
    　　第七節　五力分析-----31
    第三章　TFT-LCD產業分析
    　　第一節　全球大尺寸TFT-LCD市場概況-----35
    　　第二節　TFT-LCD的產品特性及應用-----41
    　　第三節　TFT-LCD產業結構及特性-----42
    　　第四節　TFT-LCD發展歷程及新技術發展-----45
    　　第五節　我國TFT-LCD產業現況-----46
    　　第六節　日、韓、台TFT-LCD廠商的競爭策略-----50
    第四章　我國TFT-LCD廠商的財報分析
    　　第一節　我國TFT-LCD產業環境分析-----53
    　　第二節　我國TFT-LCD廠商競爭策略分析-----61
    　　第三節　我國TFT-LCD廠商財務比率分析-----65
    第五章　我國TFT-LCD廠商的財務策略及競爭優勢分析
    　　第一節　我國TFT-LCD廠商的財務策略分析-----76
    　　第二節　我國TFT-LCD廠商的競爭優勢分析-----92
    　　第三節　我國TFT-LCD廠商的財務策略及競爭優勢之關聯性-----95
    第六章　結論及建議
    　　第一節　結論-----102
    　　第二節　後續研究建議-----106

    表目錄
    表2-1　策略性資源的內涵-----26
    表2-2　價值組合的內涵-----28
    表3-1　全球TFT-LCD需求量-----36
    表3-2　2001年全球大尺寸TFT-LCD各尺寸的佔有率-----36
    表3-3　各尺寸面板的主要供應商-----37
    表3-4　TFT-LCD價格變化走勢-----39
    表3-5　台灣LCD產業結構-----43
    表3-6　台灣TFT-LCD廠商現況-----48
    表4-1　TFT-LCD的主要應用及分類-----60
    表4-2　TFT-LCD種類與應用市場分佈-----60
    表4-3　各國TFT-LCD廠商競爭策略比較-----61
    表5-1　友達的股本形成-----77
    表5-2　華映的股本形成-----83
    表5-3　彩晶的股本形成-----86
    表5-4　奇美的股本形成-----89
    表5-5　財務策略與競爭優勢關聯性矩陣表-----101

    圖目錄
    圖1-1　研究架構-----3
    圓2-1　公司策略及財務策略的影響因素-----7
    圖2-2　Fruhan、Kester、Mason、Piper財務規影響因素與形成過程-----10
    圖2-3　財務策略規劃與控制程序架構-----11
    圖2-4　淨所得法下資金成本與負債比率關係-----13
    圖2-5　淨營業所得法下資金成本與負債比率關係-----13
    圖2-6　傳統理論下資金成本與負債比率關係-----14
    圖2-7　競爭優勢的一般性策略-----21
    圖2-8　競爭優勢的一般性基石-----22
    圖2-9　資源基礎取向之策略分析架構-----24
    圖2-10　資源為利潤之基礎-----25
    圖2-11　顧客價值傳遞圖-----27
    圖2-12　長期單位成本曲線-----30
    圖3-1　產能利用率、庫存與價格的對應關係-----38
    圖3-2　TFT-LCD面板製作流程-----40
    圖4-1　全球大尺寸TFT-LCD市場佔有率變化-----53
    圖4-2　全球LCD顯示器的逐年成長及出貨量-----54
    圖4-3　全球筆記型電腦的出貨量及成長率-----55
    圖4-4　全球大尺寸TFT-LCD佔有率變化-----56
    圖4-5　液晶循環的現象-----57
    圖4-6　TFT-LCD的上、中、下游關係-----58
    描述: 碩士
    國立政治大學
    經營管理碩士學程(EMBA)
    88360024
    資料來源: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#A2010000532
    数据类型: thesis
    显示于类别:[經營管理碩士學程EMBA] 學位論文

    文件中的档案:

    档案 大小格式浏览次数
    index.html0KbHTML2282检视/开启


    在政大典藏中所有的数据项都受到原著作权保护.


    社群 sharing

    著作權政策宣告 Copyright Announcement
    1.本網站之數位內容為國立政治大學所收錄之機構典藏，無償提供學術研究與公眾教育等公益性使用，惟仍請適度，合理使用本網站之內容，以尊重著作權人之權益。商業上之利用，則請先取得著作權人之授權。
    The digital content of this website is part of National Chengchi University Institutional Repository. It provides free access to academic research and public education for non-commercial use. Please utilize it in a proper and reasonable manner and respect the rights of copyright owners. For commercial use, please obtain authorization from the copyright owner in advance.

    2.本網站之製作，已盡力防止侵害著作權人之權益，如仍發現本網站之數位內容有侵害著作權人權益情事者，請權利人通知本網站維護人員(nccur@nccu.edu.tw)，維護人員將立即採取移除該數位著作等補救措施。
    NCCU Institutional Repository is made to protect the interests of copyright owners. If you believe that any material on the website infringes copyright, please contact our staff(nccur@nccu.edu.tw). We will remove the work from the repository and investigate your claim.
    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library IR team Copyright ©   - 回馈